事實上，早在今年7月，富士康就已經(jīng)感受到了金融危機帶給制造業(yè)的絲絲寒意。
7月28日，富士康10大事業(yè)群主管和人力資源主管，收到了剛剛在臺灣君悅酒店舉行盛大婚禮的郭臺銘簽署的“備忘錄”。在這份文件中，郭臺銘直言“風(fēng)暴已經(jīng)來襲”。他要求旗下各事業(yè)群要在開源方面做到選對客戶、選對產(chǎn)品，加強市場行銷以擴大市場占有率。更重要的是，他特別要求各事業(yè)群主管和人力資源部門，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)流策略，即人力凍結(jié)，擴廠凍結(jié)，提升效率，加強訓(xùn)練，改善提案，節(jié)省費用20%。
最后，郭臺銘還將節(jié)流的任務(wù)分解到每一個季度：從2008年第四季度起一年內(nèi)完成20%的節(jié)流，每個季度降低費用5%。文件的最后落款是郭臺銘的英文簽名。
據(jù)報道，富士康行政總經(jīng)理暨商務(wù)長李金明本月1日對媒體證實，富士康將在守法、做好妥善安置的基礎(chǔ)上，安排約5%員工“分流精簡”。據(jù)稱，“分流精簡”方案已報送相關(guān)勞動部門，一旦獲準(zhǔn)將于近期內(nèi)實施，估計有3萬至4萬名大陸員工受到影響。
“減員”潮讓民工提前返鄉(xiāng)
在長三角陷入“減薪”風(fēng)波的，并非昆山富士康一家。
“今年春運恐怕不會再出現(xiàn)買不到車票的狀況了�！闭f這話時，郭雄飛正在昆山火車站里拎著大小包裹準(zhǔn)備回家過年。之前他是昆山一家印刷公司的一線工人，同樣是因為公司取消加班而收入銳減，郭雄飛決定提前回家。
“年初的時候，我們工廠有1000名，現(xiàn)在不到500名�！苯K揚州市一家紡織企業(yè)老總對記者說，他的工廠已經(jīng)算情況比較好的了，當(dāng)?shù)匾恍┲行⌒推髽I(yè)已經(jīng)倒閉。分水嶺在年關(guān)，年關(guān)前，沒有好轉(zhuǎn)希望的企業(yè)肯定將永久性給多余員工“放假”。
長三角的企業(yè)，多是以“計件”或者“計時”方式計酬，基本工資只占很少一部分。《勞動合同法》實施后，企業(yè)縮小規(guī)模不再直接裁員，而是以“放假”的形式讓員工自動選擇離開。
