與資本步伐不謀而合的是，賈躍亭在不久前曝光的內(nèi)部信中也宣布了對(duì)生態(tài)戰(zhàn)略的全面升級(jí)：在整個(gè)生態(tài)戰(zhàn)略第二階段，將聚焦現(xiàn)有生態(tài)；生態(tài)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流正向快速增長(zhǎng)，徹底擺脫資金枷鎖；對(duì)上市公司樂視網(wǎng)投入更多精力，考慮把成熟的、進(jìn)入利潤(rùn)增長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)放到上市公司里，加速幾個(gè)優(yōu)勢(shì)板塊的發(fā)力。
首家登陸A股的視頻網(wǎng)站、首家千億市值的純內(nèi)資互聯(lián)網(wǎng)公司、首家提出創(chuàng)新商業(yè)模式的生態(tài)型企業(yè)……樂視在中國(guó)、乃至全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡，它的成功，或許可以說是代表了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)這20年來的成長(zhǎng)經(jīng)歷和創(chuàng)新歷程。
在顛覆中存在，在質(zhì)疑中成長(zhǎng)。樂視，這家被無數(shù)市場(chǎng)投資者寄予厚望、同時(shí)又承載著帶領(lǐng)中國(guó)企業(yè)進(jìn)化期望的生態(tài)型企業(yè)，如何擺脫困局在新征程中再次得以跨越式發(fā)展，一切將有時(shí)間給出答案。
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