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越來越理性和成熟的消費者讓品牌高溢價日趨式微，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗告訴我們，消費者越是成熟，越是淡化除使用目的之外的其它元素，越是清楚自己核心需求所在，所以歐美各行業(yè)高端品牌才不斷東移至如中國這樣的新興市場。
作為以用戶價值為核心目標的全新互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)，我們不會效仿他們一樣逐水（利）草（潤）而居。從一開始，樂視 就堅持站在全球角度，服務全球用戶、共享生態(tài)世界。
所以，我們要順應互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時代的趨勢，主動完成價值的遷移�；ヂ�(lián)網(wǎng)生態(tài)世界里，硬件甚至不再是入口，它只是一個節(jié)點，它與附著其上的交互應用、底層的云端等一起，聯(lián)結(jié)企業(yè)、用戶與生活。
通過這樣一個個節(jié)點，我們建立起一個立體的生態(tài)世界：這里有優(yōu)質(zhì)多樣的內(nèi)容呈現(xiàn)、極致完整的服務體驗——從客廳到路上，從工作到休閑……用戶所有的時間，請讓樂視 一直來陪伴。
硬件免費，引領(lǐng)生態(tài)消費時代
那些利用“博傻”理論對待用戶的舊勢力至少利用了消費者的兩大心理：買漲不買跌、越貴越有價值。
所以，雖然蘋果的創(chuàng)新越來越少，但它的價格卻仍隨著產(chǎn)品迭代而一路上漲，并且仍有很多人為之買單。直至毫無新意的iPhone SE的推出，這款去庫存的降價產(chǎn)品終于讓一部分人如夢方醒——價格“祛魅”后的蘋果不過如此。
所以，讓我們終結(jié)由博傻者主導的價格游戲，高價格并不等于高價值。
我非常尊重的企業(yè)家任正非先生近期說過，“什么‘物美價廉’，什么‘讓消費者享受低價’等等，這些東西都是靠不住的。提升產(chǎn)品品質(zhì)，需要巨大的投入和決心、需要幾十年厚積薄發(fā)。你一味低價，就沒有好產(chǎn)品�！�
價廉不能物美，依據(jù)在于低價往往導致企業(yè)沒有足夠的投入來研發(fā)和生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品。這樣的觀點，在工業(yè)時代下的確是正確的。
但低價沒有好產(chǎn)品這樣的理論，卻不適用于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時代。生態(tài)消費時代下，價值正在遷移，硬件已經(jīng)由核心價值衰減為非核心價值，僅僅是由硬件、軟件、平臺、內(nèi)容以及互聯(lián)網(wǎng)應用構(gòu)成的完整生態(tài)系統(tǒng)的五大價值要素之一。它們彼此破界化反、不斷創(chuàng)造新元素、新物種和新價值，最終提供極限科技、完整生態(tài)的好產(chǎn)品。所以，打造高品質(zhì)產(chǎn)品的投入成本絕不應來源于對硬件超額利潤的攫取——它可以由生態(tài)世界里各個主體多維度、多層次貢獻。
新時代下硬件的價格與價值在不斷的分離，而樂視 生態(tài)重新定義了硬件價值，我們真正在乎的是與用戶的聯(lián)結(jié)——重新建立起企業(yè)與用戶之間的商業(yè)規(guī)則。
所以我們一步步放棄附著于其上的品牌溢價、渠道溢價、硬件溢價甚至于硬件成本本身，我們的終端從微利、零利、負利，直至逐步實現(xiàn)免費。目的就是以非核心價值的硬件價格為切入點，推動現(xiàn)有的消費模式的變革、形成全新的用戶生態(tài)消費觀：
從生態(tài)型EUI的變革，到ID設(shè)計、Type-C、全金屬、指紋、快充等技術(shù)性趨勢的引領(lǐng)——技術(shù)創(chuàng)新，消費變革，體驗改進，對硬件極限科技、極致品質(zhì)的追求，樂視 從不停歇。
讓我們建立起全新的、動態(tài)的、多維的商業(yè)關(guān)系，樂視 不做掌控者，而是服務者；用戶不是客戶，你們是我們最親密的生態(tài)伙伴。
樂迷們，你們不應該再被硬件價格阻擋在門外，他們應該直接走進多姿多彩、融合流動的立體生態(tài)世界，尋找到自己的核心需求、全程享受樂視 的陪伴。
把用戶當做傻瓜的自以為是者才是真正的傻子，“生態(tài)414硬件免費日”就是要宣告博傻式消費的終結(jié)。每一個硬件免費日都是用戶的節(jié)日，大家將見證樂視 在硬件免費領(lǐng)域所取得的突破，在這一日享受生態(tài)經(jīng)濟下的硬件免費福利；它是我們對用戶做出的承諾，它吹響了產(chǎn)業(yè)變革的號角：硬件免費才是未來。 |
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