樂視 超級(jí)體育會(huì)員銷售額突破3.3億元），這更意味著樂視 會(huì)員3.0模式的成功。
會(huì)員銷售額的增長(zhǎng)，表明了用戶對(duì)樂視 所提供的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)的認(rèn)可，有力證明了商品核心價(jià)值從硬件到內(nèi)容與服務(wù)的轉(zhuǎn)變，是一次用戶從傳統(tǒng)消費(fèi)觀到生態(tài)消費(fèi)觀的實(shí)踐。
去年底，樂視 影視會(huì)員升級(jí)到3.0時(shí)代，打造“內(nèi)容+體驗(yàn)+服務(wù)”的全新會(huì)員模式。根據(jù)用戶深度需求的不同，樂視 提供分眾服務(wù)，面向家庭用戶提供基于大屏生態(tài)的超級(jí)影視會(huì)員；面向年輕人提供基于移動(dòng)生態(tài)的樂次元影視會(huì)員。4月6日，樂視 再度重新定義影視會(huì)員——讓會(huì)員定義內(nèi)容。樂視 視頻總裁、樂視 體育董事長(zhǎng)高飛說，未來(lái)，樂視 會(huì)員將有機(jī)會(huì)全流程參與到IP的研發(fā)和生產(chǎn)。
樂視 超級(jí)體育會(huì)員則是獨(dú)立于樂視 影視會(huì)員之外，面向廣大體育迷推出的全新高價(jià)值服務(wù)產(chǎn)品。覆蓋所有終端屏幕，涵蓋最多的頂級(jí)賽事觀看特權(quán)、個(gè)性定制的極致體驗(yàn)及線上線下專屬的賽事及產(chǎn)品優(yōu)惠。樂視 體育現(xiàn)在擁有310項(xiàng)頂級(jí)賽事、超過10000場(chǎng)賽事的版權(quán)，其中72%是獨(dú)家權(quán)益。受益于此，樂視 超級(jí)體育會(huì)員在全球擁有最多的賽事特權(quán)，大大超過ESPN、SK Y 等老牌付費(fèi)電視頻道，其中專享精品賽事不少于1500場(chǎng)。
觀賽之外，超級(jí)體育會(huì)員權(quán)益還包括體現(xiàn)樂視 體育生態(tài)特色的眾多關(guān)聯(lián)性服務(wù)，如為會(huì)員開通線下賽事的VIP福利購(gòu)票通道，樂視 體育商城的會(huì)員最低折扣，樂視 體育攜手海航的體育旅游項(xiàng)目，會(huì)員積分換購(gòu)等。其中，樂視 體育自有IP賽事——國(guó)際冠軍杯中國(guó)賽的球票和樂視 體育商城獨(dú)家售賣的MLB特許棒球帽，都是體育用戶十分關(guān)切的產(chǎn)品。
樂視 生態(tài)414硬件免費(fèi)終結(jié)“博傻”消費(fèi) 引領(lǐng)硬件行業(yè)進(jìn)入生態(tài)消費(fèi)時(shí)代
此前，在一封《從博傻到硬件免費(fèi)：414約你進(jìn)入生態(tài)消費(fèi)時(shí)代》的信件中，賈躍亭表示，工業(yè)時(shí)代企業(yè)幾乎掌控了一切，他們利用信息、規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)等生產(chǎn)要素構(gòu)建起強(qiáng)大的壁壘，去追逐品牌溢價(jià)、渠道溢價(jià)、硬件溢價(jià)——生產(chǎn)到消費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，用戶都要為之買單。S、H、I、V、O等硬件企業(yè)利用、甚至不惜透支消費(fèi)者的信任和期待，讓那些不夠理性的用戶為品牌和硬件支付了天量溢價(jià)。部分用戶在攀比心理驅(qū)使下，順從了“博傻”行為，實(shí)際上也是一種面子消費(fèi)。
而新時(shí)代下硬件的價(jià)格與價(jià)值在不斷的分離，樂視 生態(tài)重新定義了硬件價(jià)值，重新建立起企業(yè)與用戶之間的商業(yè)規(guī)則。樂視 逐步放棄附著于硬件上的品牌溢價(jià)、渠道溢價(jià)、硬件溢價(jià)甚至于硬件成本本身，終端從微利、零利、負(fù)利，直至逐步實(shí)現(xiàn)免費(fèi)，目的就是以非核心價(jià)值的硬件價(jià)格為切入點(diǎn)，推動(dòng)現(xiàn)有的消費(fèi)模式的變革、形成全新的用戶生態(tài)消費(fèi)觀。
以樂視 商城超級(jí)電視超級(jí)影視會(huì)員機(jī)為例，414當(dāng)天購(gòu)買超級(jí)影視會(huì)員機(jī)政策為：裸機(jī)價(jià)0元+490×N，即用戶只需購(gòu)買相應(yīng)的年費(fèi)，即可免費(fèi)獲得硬件。（注：?jiǎn)闻_(tái)電視最高可購(gòu)買7.5年會(huì)員費(fèi)。）以體價(jià)比之王超級(jí)電視X43S為例，414當(dāng)天只需購(gòu)買3年8個(gè)月超級(jí)影視會(huì)員1799元，即可獲得總價(jià)值3598元的會(huì)員機(jī)（裸機(jī)價(jià)1799元+3年8個(gè)月超級(jí)影視會(huì)員1799元），立省1799元。
“樂視 生態(tài)414硬件免費(fèi)日”就是要宣告“博傻”式消費(fèi)的終結(jié)。每一個(gè)硬件免費(fèi)日都是用戶的節(jié)日，并在這一日享受生態(tài)經(jīng)濟(jì)下的硬件免費(fèi)福利，它是樂視 對(duì)用戶做出的承諾，也吹響了產(chǎn)業(yè)變革的號(hào)角：硬件免費(fèi)才是未來(lái)。
樂視 瘋狂四月開啟ET時(shí)代 服務(wù)全球用戶共享生態(tài)世界
據(jù)悉，傳統(tǒng)的IT時(shí)代是硬件和軟件發(fā)展的時(shí)代，DT時(shí)代是大數(shù)據(jù)發(fā)展的時(shí)代，而在ET時(shí)代，生態(tài)模式、生態(tài)經(jīng)濟(jì)會(huì)成為引領(lǐng)性的力量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在即將到來(lái)的ET時(shí)代，樂視 希望成為引領(lǐng)者。
為此，瘋狂的四月里樂視 將用將用一系列瘋狂計(jì)劃來(lái)開啟這個(gè)時(shí)代。剛剛過去的“413生態(tài)共享之夜”和“414硬件免費(fèi)日”只是這系列計(jì)劃中的兩件事，在420
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