
除了iPad,用戶喜歡其他Pad嗎?
國內(nèi)平板電腦企業(yè)未抗敵先內(nèi)亂
iPad 2沒有第一時間選擇殺入中國市場,iPad卻開始全球同步降價。喬布斯不重視中國市場嗎?這一招讓人匪夷所思,但有分析人士認(rèn)為,“這樣才能看出蘋果系列平板電腦對中國市場的沖擊,因?yàn)閕Pad 2尚未給國內(nèi)廠商正面對抗的機(jī)會,國內(nèi)Pad們先開始了內(nèi)戰(zhàn)廝殺”。
誰統(tǒng)領(lǐng)國內(nèi)廠商?
無解
或許是因?yàn)槁?lián)想董事局主席柳傳志早早放話“與蘋果背水一戰(zhàn)”,或許是聯(lián)想在國內(nèi)IT圈的江湖地位!奥(lián)想對抗蘋果”,或者“聯(lián)想帶領(lǐng)國內(nèi)廠商對抗蘋果”,到目前仍是被普遍津津樂道的話題,其中包含PC之戰(zhàn)、Phone之戰(zhàn)、Pad之戰(zhàn)、應(yīng)用商店之戰(zhàn)等多種解讀。
幾天前,聯(lián)想平板電腦樂Pad正式上市,也宣告聯(lián)想在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域與蘋果的“背水一戰(zhàn)”全面交鋒。對比聯(lián)想不太擅長的智能手機(jī)業(yè)務(wù),與傳統(tǒng)PC更具有接近性的平板電腦業(yè)務(wù)可能更代表聯(lián)想對抗蘋果的實(shí)戰(zhàn)能力。
聯(lián)想在上市當(dāng)日即試圖給出一些有說服力的數(shù)字。聯(lián)想副總裁陳旭東對“網(wǎng)上預(yù)售期間的1500臺樂Pad銷量”表示“很滿意”,同時也宣布樂Pad首批鋪貨量10萬臺。聯(lián)想集團(tuán)發(fā)言人陳丹青更是直接爆料,樂Pad首日訂單數(shù)已經(jīng)超過10萬臺。 對于未來的預(yù)期,陳旭東透露,預(yù)計(jì)2-3年內(nèi),樂Pad在中國的市場份額將達(dá)到32%左右,“跟聯(lián)想在PC市場的份額基本持平。而今年目標(biāo)銷售100萬臺”。
100萬臺,聯(lián)想另一款重要移動終端樂Phone一年前上市時,聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶也定下了同樣的目標(biāo)。根據(jù)聯(lián)想財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),截至去年12月31日,樂Phone累積銷量約為45萬臺,留給楊元慶的時間當(dāng)時還有5個月。
但針對聯(lián)想對抗蘋果以及在國內(nèi)各平板廠商的競爭,近日,愛國者電子科技總裁曲敬東與聯(lián)想集團(tuán)大中國區(qū)商用業(yè)務(wù)總經(jīng)理白捷在微博上有一番“唇槍舌戰(zhàn)”。
移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易在微博中援引曲敬東觀點(diǎn)稱“愛國者平板電腦已經(jīng)接到來自哥倫比亞的10萬臺訂單”。而白捷對此表示“這個品牌(愛國者)將是樂Pad第一個送走的”。面對競爭對手的挑戰(zhàn),曲敬東用質(zhì)疑反擊,表示“樂Phone靠壓貨,賣了幾十萬臺,實(shí)銷不到一半,離百萬目標(biāo)相差很遠(yuǎn),與蘋果決戰(zhàn)已經(jīng)失敗。有本事先把蘋果送走吧,不要搞內(nèi)戰(zhàn)”。
相關(guān)信息顯示,除了接到海外客戶的10萬臺訂單,愛國者平板電腦也在“國內(nèi)教育市場和警務(wù)市場斬獲頗多,保守預(yù)測,教育市場10萬臺、警務(wù)市場5萬臺”。值得一提的是,聯(lián)想的三個銷售合作伙伴國美、蘇寧、宏圖三胞也均確立了10萬臺樂Pad的銷售指標(biāo)。
易觀國際早先預(yù)計(jì)今年中國平板電腦市場出貨量450萬臺,除了已經(jīng)進(jìn)入該領(lǐng)域的PC、數(shù)碼巨頭,部分電子閱讀器終端廠商也將轉(zhuǎn)型進(jìn)入平板電腦市場。在iPad 2入華之前,國內(nèi)廠商先開始圈地廝殺。
誰擁有競爭優(yōu)勢?
無解
曲敬東在描述愛國者的競爭能力時認(rèn)為,雖然蘋果公司造就了平板電腦產(chǎn)業(yè)鏈,但并不代表它能夠去滿足中國所有客戶的需求,“不同的市場和不同的細(xì)分領(lǐng)域,將是國內(nèi)平板電腦廠商的機(jī)會”。李易也就愛國者平板電腦的路線評論指出,“避開和iPad的正面交鋒專攻行業(yè)細(xì)分市場,不啻為民族品牌的明智之路”!
但也有業(yè)內(nèi)人士指出,不同細(xì)分市場定位只是一種“討巧”的市場手法,行業(yè)更關(guān)心在普通消費(fèi)市場平板電腦的品牌廝殺。而在這方面,國內(nèi)平板電腦廠商目前鮮有強(qiáng)大競爭力。眾多分析者在評論蘋果產(chǎn)品殺傷力時一直認(rèn)為其殺手锏就是“持續(xù)不斷的用戶體驗(yàn)創(chuàng)新”,而國內(nèi)挑戰(zhàn)者無非有兩種方式展開競爭:價格優(yōu)勢和本土化應(yīng)用。
中國用戶對價格敏感,這一點(diǎn)已經(jīng)在各領(lǐng)域多次驗(yàn)證。這就難怪蘋果宣布iPad降價至2888元銷售時,漢王科技副總裁王邦江感慨“蘋果是在斷同行的路”!凹兇赓u終端不可能再有利潤空間,就算三星、惠普、聯(lián)想也將受到?jīng)_擊。”王邦江表示,漢王的新款平板電腦,也將被迫小幅降低價格。