此次毛駿飆跳出來(lái)揭英特爾的潛規(guī)則，宣布全面降低與英特爾的合作關(guān)系并與AMD結(jié)盟，確實(shí)出乎大多數(shù)人的意料。很多人說(shuō)，老毛瘋了。不過(guò)，毛駿飆對(duì)此卻并不在意。從生意的角度看，七喜此番動(dòng)作是理性的，用毛駿飆的話說(shuō)，“是到了戒掉英特爾毒癮的時(shí)候了”。
英特爾本身的價(jià)值觀是以客戶為導(dǎo)向，但在毛駿飆看來(lái)，英特爾中國(guó)區(qū)OEM團(tuán)隊(duì)走樣了，對(duì)客戶指手劃腳，表現(xiàn)得十分強(qiáng)勢(shì)，“是用管理下級(jí)的方式在管理客戶”。以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為例，“從一開(kāi)始規(guī)劃，英特爾就習(xí)慣性地介入到你的研發(fā)中，不少跟國(guó)產(chǎn)PC品牌搞的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、農(nóng)村信息化之類(lèi)等項(xiàng)目，都是轟轟烈烈開(kāi)場(chǎng)，無(wú)聲無(wú)息退場(chǎng)，讓合作伙伴十分被動(dòng)�！�
2008年有一段時(shí)間推標(biāo)準(zhǔn)筆記本，七喜當(dāng)時(shí)并不看好這個(gè)項(xiàng)目，但因?yàn)樾枰⑻貭柧S護(hù)關(guān)系，所以也花了不少錢(qián)去搞這個(gè)項(xiàng)目，后來(lái)這項(xiàng)目流產(chǎn)，七喜的投資也打了水漂。今年英特爾又在力推英特爾標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的一體機(jī)，年初在深圳還搞了個(gè)峰會(huì)。七喜自個(gè)掏了 100多萬(wàn)，開(kāi)了模具。“可英特爾一塊板子要賣(mài)到100多美元，當(dāng)時(shí)惠普、聯(lián)想四五千塊錢(qián)以下全是AMD平臺(tái)，都賣(mài)得很火了，我們?cè)趺锤愕闷饋?lái)？他強(qiáng)行規(guī)定我們不能搞AMD，支持他們搞這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。后來(lái)這個(gè)項(xiàng)目也是不了了之了……這種事兒不勝枚舉，體現(xiàn)的是英特爾中國(guó)的邀功文化�！�
對(duì)于挑戰(zhàn)英特爾和AMD結(jié)盟，在七喜看來(lái)并非一時(shí)魯莽�！拔覀儽唤导�(jí)，但并不影響我使用英特爾的芯片，輕薄型的筆記本芯片，可以從香港買(mǎi)到，高端就更無(wú)所謂，從香港市場(chǎng)的比從英特爾拿貨便宜的多，中端奔騰系列可能受影響，但有AMD的產(chǎn)品能做補(bǔ)充，AMD給我大量的支持。在大眾筆記本市場(chǎng)上，AMD更有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)�！泵E飆指出。
旁邊報(bào)道
傳扶持ODM
英特爾渠道策略轉(zhuǎn)向
英特爾七喜之爭(zhēng)也帶出英特爾渠道政策變化的傳言。記者在采訪中有OEM廠商認(rèn)為為了結(jié)合英特爾的MEEGO軟件平臺(tái)戰(zhàn)略，英特爾的渠道政策向ODM傾斜。
過(guò)去在筆記本電腦市場(chǎng)，品牌、關(guān)鍵零部件的采購(gòu)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)大都掌握在國(guó)際OEM大廠手中。從上網(wǎng)本出現(xiàn)之后ODM廠商開(kāi)始進(jìn)入英特爾的視野。ODM廠商包括臺(tái)系的大眾、志合、仁寶、精英、華碩等，以及內(nèi)地這兩年崛起的新貴如比亞迪，萬(wàn)利達(dá)，創(chuàng)智成，聯(lián)達(dá)，頂星等，在英特爾的技術(shù)協(xié)助下成長(zhǎng)迅速。
對(duì)此疑惑，英特爾回應(yīng)南都稱，“英特爾會(huì)不斷根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化評(píng)估業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況，并根據(jù)合作伙伴業(yè)務(wù)策略和重心的變化與合作伙伴協(xié)商對(duì)合作模式做適當(dāng)調(diào)整，這一正常的調(diào)整并不表示英特爾的渠道戰(zhàn)略發(fā)生了變化�！�
同時(shí)否認(rèn)渠道重心轉(zhuǎn)向的說(shuō)法，“長(zhǎng)期以來(lái)，英特爾致力于與產(chǎn)業(yè)合作伙伴共同成長(zhǎng)，包括對(duì)OEM、ODM、渠道以及ISV合作伙伴提供強(qiáng)有力的、全方位的支持。而且是根據(jù)不同的需要采取不同的支持方式”。
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