王恒利
8.8級(jí)的特大地震“突襲”日本，部分工廠遭受重創(chuàng)，這場(chǎng)大地震對(duì)日本電子、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)影響幾何？對(duì)包括中國(guó)在內(nèi)的全球產(chǎn)業(yè)又有哪些沖擊？日本企業(yè)最近二三十年的發(fā)展趨勢(shì)如何？《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》昨天通過(guò)電話采訪了中國(guó)社會(huì)科學(xué)院全國(guó)日本經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事白益民。
白益民曾著有《三井帝國(guó)在行動(dòng)》、《瞄準(zhǔn)日本財(cái)團(tuán)》等，對(duì)日本產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)素有研究。他認(rèn)為，日本除了在很多領(lǐng)域把控著核心技術(shù)，也掌握著產(chǎn)業(yè)鏈中利潤(rùn)最豐厚的環(huán)節(jié)，給大部分全球其他市場(chǎng)的合資廠只留有組裝環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，這種“產(chǎn)業(yè)立國(guó)”的經(jīng)濟(jì)模式也是值得中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)的地方。
本土企業(yè)為“雁頭”
此次地震對(duì)日本相關(guān)產(chǎn)業(yè)的破壞程度有多大？ 白益民認(rèn)為，要從兩方面分析。一方面，在過(guò)去二三十年間，日本的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散在全球各地，GNP(國(guó)民生產(chǎn)總值)每年保持百分之十幾的增長(zhǎng)，單從經(jīng)濟(jì)上看，已經(jīng)在海外打造了一個(gè)新的日本。它創(chuàng)造的許多GDP(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)被統(tǒng)計(jì)到了包括中國(guó)在內(nèi)的其他國(guó)家，盡管看上去經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)停滯，但這只是表象。從這個(gè)角度來(lái)看，本土發(fā)生的大地震對(duì)日本經(jīng)濟(jì)以及重要產(chǎn)業(yè)不會(huì)造成特別大的影響。
另一方面，日本財(cái)團(tuán)構(gòu)建了“雁行形態(tài)”，即以本土企業(yè)為雁頭，掌握最上游的產(chǎn)品和技術(shù)；其次是韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)，主要為日本技術(shù)做配套；最后才是大陸地區(qū)所扮的“雁尾”角色，為“日本制造”做組裝，處于產(chǎn)業(yè)鏈的最下游。從這個(gè)角度而言，受地震破壞的日本本土產(chǎn)業(yè)，不可避免地要波及到下游，特別是中國(guó)大陸的一些工廠。
所以綜合判斷，地震對(duì)其國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不會(huì)有根本性的影響，恢復(fù)起來(lái)也比較快。
牽一發(fā)而動(dòng)全身
白益民表示，日本是電子產(chǎn)品生產(chǎn)大國(guó)，此次地震對(duì)全球的電子產(chǎn)業(yè)肯定會(huì)有較大影響。東芝的一家芯片工廠因地震而停工，和電腦里的CPU不一樣，東芝生產(chǎn)的芯片用于更高端的產(chǎn)品，比如手機(jī)、閃存、汽車(chē)的自動(dòng)控制系統(tǒng)等。如果代理企業(yè)拿不到貨，肯定會(huì)囤積惜售，對(duì)價(jià)格的影響要看工廠的破壞程度和恢復(fù)進(jìn)展，如果工廠能夠很快恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)，價(jià)格不會(huì)大漲；如果工廠停產(chǎn)一段時(shí)間，那么全球芯片價(jià)格肯定會(huì)漲。
其他產(chǎn)業(yè)，如鋼鐵，不會(huì)對(duì)全球鐵礦石市場(chǎng)產(chǎn)生太大影響，因?yàn)槿毡灸壳耙呀?jīng)集中生產(chǎn)高檔鋼材(如汽車(chē)板材)，而大量粗鋼從中國(guó)采購(gòu)。這次地震可能會(huì)影響日本高檔汽車(chē)板材對(duì)中國(guó)的出口，而長(zhǎng)遠(yuǎn)看日本地震重建會(huì)增加對(duì)中國(guó)粗鋼的進(jìn)口。
對(duì)中國(guó)而言，白益民指出，當(dāng)前需要警惕的是國(guó)際對(duì)沖基金及資本家通過(guò)制造輿論，夸大損失，趁機(jī)抽走資金，那將對(duì)整個(gè)亞太經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都產(chǎn)生嚴(yán)重沖擊，如果日本資本被抽走，整個(gè)亞太地區(qū)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)體都將受到非常大的沖擊。
“去制造化”是偽命題
最近幾十年，日本企業(yè)一直向外擴(kuò)張，把制造基地設(shè)在海外，有人認(rèn)為這是“去制造化”。但白益民卻認(rèn)為，“去制造化”是個(gè)偽命題，日本向來(lái)是以“產(chǎn)業(yè)立國(guó)”，產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移有以下幾個(gè)特點(diǎn)。首先，核心技術(shù)和利潤(rùn)掌握在自己手上。美國(guó)的產(chǎn)業(yè)是轉(zhuǎn)移一項(xiàng)丟一項(xiàng)，但日本不是這樣，日本公司的特點(diǎn)是以商業(yè)網(wǎng)絡(luò)為主體，比如幾家大型汽車(chē)公司，都和中國(guó)建立了合資廠，留給中國(guó)企業(yè)的利潤(rùn)只在組裝環(huán)節(jié)，其他利潤(rùn)最豐厚的如零部件、發(fā)動(dòng)機(jī)、高端內(nèi)部裝飾等，牢牢掌控在日本企業(yè)手上，日本一直是以“產(chǎn)業(yè)立國(guó)”，這有別于美國(guó)的“金融立國(guó)”。
第二，很多合資企業(yè)看似生產(chǎn)工廠，實(shí)則是在中國(guó)布下的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)這種方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
第三，把中國(guó)的品牌也納入了日本經(jīng)濟(jì)的共同體中。比如長(zhǎng)虹、海爾等，表面上看是中國(guó)的品牌，但顯示器等核心零部件都是日本的，留給中國(guó)的只是一個(gè)牌子。
目前，中國(guó)也面臨一些日本在上世紀(jì)80年代遇到的問(wèn)題，比如本幣升值、勞動(dòng)力成本上升、人口老齡化等，白益民認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)必須認(rèn)清一個(gè)問(wèn)題，是產(chǎn)業(yè)立國(guó)還是金融立國(guó)，“我主張產(chǎn)業(yè)立國(guó)。中國(guó)企業(yè)目前遇到的很多問(wèn)題，其實(shí)不是企業(yè)的問(wèn)題，而是金融的問(wèn)題，體制的問(wèn)題，應(yīng)該將金融和產(chǎn)業(yè)形成共生體，而不是掠奪體。另外，這兩年談‘國(guó)進(jìn)民退’比較多，其實(shí)應(yīng)該是‘國(guó)進(jìn)民進(jìn)’，在國(guó)有經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之外，還應(yīng)該有一個(gè)相當(dāng)規(guī)模的集體經(jīng)濟(jì)，日本很多大財(cái)團(tuán)就是集體經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)商融結(jié)合，‘內(nèi)和外戰(zhàn)’�！彼J(rèn)為，這些都值得中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)，日本財(cái)團(tuán)在日本企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張中起到了重要作用，特別是1955年日本加入關(guān)貿(mào)總協(xié)定之后，通過(guò)產(chǎn)業(yè)和金融資本相融合，把國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)整合成大集團(tuán)，“內(nèi)和外戰(zhàn)”，這是后發(fā)國(guó)家追趕先進(jìn)國(guó)家的一種模式。
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