2009年伊始，史玉柱的巨人網(wǎng)絡推出了“贏在巨人”商業(yè)計劃。巨人網(wǎng)絡公司總裁劉偉解讀這一計劃時，更愿意將其稱為：比“天使投資”更“天使投資”的計劃。
1月21日，劉偉婉拒本報記者提出“投資之后的退出”問題后，通過相關(guān)員工轉(zhuǎn)達：巨人這一計劃的施行，將使一批項目在運作成熟后轉(zhuǎn)化為巨人旗下公司，另一部分項目則有其它的安排。
沒有退出的“天使”計劃？
1月14日，巨人網(wǎng)絡集團有限公司總裁劉偉女士在中國游戲產(chǎn)業(yè)年會上拋出“贏在巨人”計劃。該計劃將為創(chuàng)業(yè)者提供資金、技術(shù)、團隊補充、全國推廣運營等全方位的支持。一旦項目成功，創(chuàng)業(yè)團隊可獲得最高20%的利潤分成。
該計劃似乎十分誘人。
劉偉在接受本報記者采訪時毫不含糊地表示，該計劃是業(yè)內(nèi)“第一個天使投資”，她的理由是這一商業(yè)計劃主要投資對象是早期的創(chuàng)業(yè)者，可以是一個完整的團隊，也可以是一個策劃人、一個程序員。而在目前，業(yè)內(nèi)所有的投資都是針對項目的。
但問題是，巨人開發(fā)的創(chuàng)業(yè)平臺，是否建立在實業(yè)基礎(chǔ)之上？在把該創(chuàng)業(yè)平臺說成是天使投資的時候，是僅僅借助天使投資的名號以便于參與者理解，還是本身就是按照天使投資的方式運作呢？目前，人們還不得而知。
此外，投資家和實業(yè)家的區(qū)別在于對企業(yè)的控制權(quán)。巨人作為實業(yè)家出身的企業(yè)，對于企業(yè)控制權(quán)一直是非常在意的，但在純粹的投資領(lǐng)域，對企業(yè)的控制權(quán)反而看得比較輕，那巨人今后如何平衡所投資項目的控制權(quán)問題呢？
對此，劉偉表示，如果是投資創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)團隊，投資之后，他們就會融入巨人網(wǎng)絡。如果投資的是項目，巨人會尊重原有的團隊，不會改變其管理。在財務管理上，所投資的創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)團隊將由巨人網(wǎng)絡來管理，但按照項目制獨立核算，公司會給這些人發(fā)薪水、提供研發(fā)資金和其他的研發(fā)支持，在項目研發(fā)成功之后，這些項目會自動成為巨人網(wǎng)絡的產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)者最高可以獲得利潤的20%。
對成功立項的項目，劉偉認為巨人網(wǎng)絡主要承擔“幫助”而非“監(jiān)管”的角色，不干涉孵化階段項目方向與決策，不干涉團隊組織架構(gòu)與人事安排，只有當創(chuàng)業(yè)團隊主動提出需求時，巨人網(wǎng)絡才為其提供最大力度的幫助。
對于“退出”的問題，劉偉則表示，因為所投資的項目會成為巨人網(wǎng)絡的產(chǎn)品，所以根本不存在退出的問題。
競爭對手“大度”表態(tài)
在盛大
的眼里，“贏在巨人”計劃在其口中變成了“某項投資計劃”。1月21日，上海盛大網(wǎng)絡游戲公司的陳天橋就巨人的“某項投資計劃”對外界“大度”表態(tài)，歡迎巨人加入開發(fā)行列。同時旗下盛大游戲公司CEO李瑜也表示希望能與更多的實力企業(yè)、新生企業(yè)合作共贏。
盛大游戲有限公司18基金合伙人Joe Zuo接受媒體采訪時更稱，“巨人學習盛大沒什么不好意思的，沒必要講自己的所謂特色”。對于此前史玉柱曾稱其計劃與盛大18計劃的區(qū)別是其投資個人，Joe Zuo說，盛大早已投資多個個人，而且已經(jīng)取得成果。對“某投資計劃”將由史玉柱親自指導的說法，他強調(diào)說：“戰(zhàn)略投資行為最大的失敗因素是投資人的干涉和控制�！�
一業(yè)內(nèi)人士表示，史玉柱的“贏在巨人”計劃更針對創(chuàng)業(yè)者，明顯是想把觸角直接深入到創(chuàng)業(yè)的更前端。他認為，在網(wǎng)絡游戲行業(yè)，目前盛大、巨人、九城等上市公司，已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)壟斷地位。同時根據(jù)CNNIC的最新報告，2008年網(wǎng)絡游戲用戶規(guī)模繼續(xù)保持增長的態(tài)勢，用戶使用比例從2007年的59.3%升至2008年的62.8%，用戶人數(shù)1.87億。與此同時，2008年度中國游戲產(chǎn)業(yè)年度報告顯示，去年全國網(wǎng)游收入為183.8億元，同比增長76.6%。這個產(chǎn)業(yè)潛力很大。
上海一創(chuàng)投公司的投資經(jīng)理則稱，不管用什么方法，稱為天使投資也好，產(chǎn)業(yè)投資和戰(zhàn)略投資也好，都沒有關(guān)系。重要的是能夠找到自己喜歡的商業(yè)形態(tài)，運作出商業(yè)價值。
“如果一定要用一個詞來解讀這項投資計劃，我個人感覺更像集團內(nèi)部投資�！币晃蛔C券公司的金融工程師平淡地表態(tài)。
