大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)相關(guān)人士透露，他們今年的廣告預(yù)算，全部投向戶外廣告�！皬慕衲觊_(kāi)始，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在我們媒體上投放廣告的數(shù)量和金額都在上漲�！狈直娤嚓P(guān)人士透露，像團(tuán)寶、拉手、糯米、24券、窩窩團(tuán)、趕集、滿座、F團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)等一線團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站廣告在分眾所屬媒體上均有投放，且投放金額均在千萬(wàn)量級(jí)。
記者評(píng)論
在資本面前 要保持理性
拿錢(qián)砸廣告，提高知名度，給其他競(jìng)爭(zhēng)者造成進(jìn)入門(mén)檻，想必是這些電商企業(yè)打的“如意算盤(pán)”。準(zhǔn)備拿10億元砸市場(chǎng)的凡客CEO陳年不是就說(shuō)了嘛？“從來(lái)都物以稀為貴，就是要提升廣告投放門(mén)檻�！笨蓭讉�(gè)億的廣告砸下去，效果果真就那么好嗎？其實(shí)大家心里都很清楚，這也就混個(gè)“臉熟”，真想讓老百姓都在自己的網(wǎng)站上買東西，最后拼的還是產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)。
可風(fēng)投等不起啊。自從團(tuán)購(gòu)在中國(guó)面世以來(lái)，那些帶著大批美金來(lái)到中國(guó)，希望找到第二家“Groupon”的VC們，對(duì)國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的發(fā)展速度也給予了“Groupon”式的期望，盡快占領(lǐng)市場(chǎng)份額，盡快上市。要知道，這家預(yù)計(jì)將于今年IPO的團(tuán)購(gòu)鼻祖，估值可是150億美元至200億美元。
不過(guò)，善于模仿的中國(guó)人很快讓百團(tuán)大戰(zhàn)變成了千團(tuán)大戰(zhàn)，而業(yè)內(nèi)普遍的聲音是，競(jìng)爭(zhēng)期就一年，一年過(guò)后，最多只有10家團(tuán)購(gòu)能存活。這下VC當(dāng)然著急了，誰(shuí)不想成為這十分之一呢？于是千團(tuán)大戰(zhàn)變成“燒錢(qián)大戰(zhàn)”，那些剛剛“出生”一年多，甚至只有幾個(gè)月的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，拿到投資的速度簡(jiǎn)直讓其它網(wǎng)站羨慕嫉妒恨，而花錢(qián)的速度更是如“行云流水”。
可是這種急功近利好嗎？試問(wèn)一下，有多少拿了投資的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站老總晚上睡不著覺(jué)？有多少原本盈利的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，如今為了擴(kuò)張規(guī)模，為了打響知名度，現(xiàn)在基本屬于虧損狀態(tài)？有多少流量多少營(yíng)收是由廣告而來(lái)？
如果團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站創(chuàng)始人對(duì)于資本，能多一點(diǎn)理性，少一絲感性，也許這些問(wèn)題就都不是問(wèn)題了。
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