史玉柱放手,《巨人》失手
但是對于剛剛47歲的史玉柱而言,這顯然不是故事的結(jié)尾。他仍然處在作為一個商人的黃金年齡。過去的經(jīng)歷讓他擁有了豐富的經(jīng)驗,與此同時他還保有著旺盛的精力,這讓他和這家公司都還擁有著更大的成功和失敗的可能性。
因此,巨人網(wǎng)絡(luò)的第二款游戲《巨人》未能又一次獵取成功也就不再意外,盡管他復(fù)出之后似乎擁有了點(diǎn)金之手——腦白金,成功;黃金搭檔,成功;網(wǎng)游征途,成功;就連并非由其親自操盤的黃金酒,也迅速贏得了禮品酒市場的第二名位置。巨人公司對《巨人》寄予了厚望,僅僅從這款游戲的名字就能夠看出來,但其不盡人意的表現(xiàn)卻并不是史玉柱“失手”,而是其“放手”的結(jié)果。
巨人上市之后,史玉柱開始有意識地在管理上放手。多年的搭檔劉偉是他選擇的接班人,口無遮攔的史玉柱曾經(jīng)表示,自己一直在說服劉偉接替他擔(dān)任公司CEO的職務(wù)。他也發(fā)現(xiàn),“很多事情交給劉偉做比我自己做還要好。因為劉偉做的時候會考慮到做不好的話,上面還有個人會說三道四。而自己做,就沒有這種壓力!眲ヘ(fù)責(zé)除研發(fā)之外的所有公司工作,研發(fā)則由史玉柱親自負(fù)責(zé)。不過,史玉柱連研發(fā)都要放手。他挑選了紀(jì)學(xué)鋒——一個2005年才從復(fù)旦數(shù)學(xué)系畢業(yè)、行業(yè)背景并不資深的小伙子——作為研發(fā)的負(fù)責(zé)人!耙驗槲腋杏X研發(fā)對我個人的依賴性太強(qiáng),如果我個人狀態(tài)出問題的話,就會影響到整個公司的發(fā)展!
在過去,“研發(fā)上哪一個具體工種我都管,或者只要我感興趣的,我都管得很細(xì)。我能管到某一個部分怎么去表現(xiàn),某一個數(shù)值怎么設(shè)定!边@也是史玉柱在開發(fā)《征途》時擔(dān)任的角色。而現(xiàn)在,他要求自己的角色局限在兩個方面:第一,研發(fā)方向的召集人,制定戰(zhàn)略;第二,帶領(lǐng)一個團(tuán)隊專門做游戲測試,也就是在游戲面向市場開放之前,先帶領(lǐng)一幫人進(jìn)去玩,他稱之為 “測評”。此外所有的工作都由年輕的紀(jì)學(xué)鋒負(fù)責(zé)。
開發(fā)《巨人》和《征途》的團(tuán)隊是同一幫人,惟一的區(qū)別是《巨人》的開發(fā)過程中沒有了史玉柱事無巨細(xì)的喋喋不休。“因為那個團(tuán)隊比較強(qiáng),相對來說我插手比較少,我的主要精力放在別的地方了,F(xiàn)在我覺得,我對他們危機(jī)意識灌輸?shù)眠不夠!笔酚裰f。
“所有的行業(yè)都是這樣。第一個項目的成功會成為第二個項目的包袱,沒有任何正的作用,都是負(fù)的!彼f,“我比較熟悉的保健品行業(yè),太太口服液很成功,后來推出的十幾款產(chǎn)品全不成功;昂立1號很成功,但后面推的昂立所有系列全都失敗了!
但是惟一的例外還是史玉柱。腦白金之后,黃金搭檔成功了!爱(dāng)時我頂了五年不推第二個產(chǎn)品,我對大家說推第二款產(chǎn)品肯定會失敗。最后頂不住壓力,推了黃金搭檔!
黃金搭檔能成功還是因為史玉柱不斷地壓住公司同仁要推出新產(chǎn)品的欲望。他用了五年時間不斷完善這個產(chǎn)品和營銷方案,“一直在縣里面試,今天在這個縣失敗了,換個縣再試,又失敗了,再換個縣!敝钡接袀縣做成了,史玉柱才把黃金搭檔提上日程,但是當(dāng)他召集一幫骨干開會討論時,開場白就是:“這個項目幾乎百分之百要失敗,今天我們大家來看看,怎么能讓它有點(diǎn)成功的希望!
“第一個產(chǎn)品成功,做第二個產(chǎn)品就可能武斷”,史玉柱說。他的第一款游戲《征途》,開發(fā)時大家抱著必須成功的決心,“每一個細(xì)節(jié)都要做得非常完美”。他舉了一個例子,“有時候就為了定一個數(shù)值是1.1還是1.2,一個人幾天幾夜不睡覺。后來做《巨人》的時候,往往情況是,‘根據(jù)我的經(jīng)驗,1.2,不用討論了’,沒有人去懷疑它。”
“不管怎樣,陣痛是無法避免的!笔酚裰f。
但是已經(jīng)決定放手的史玉柱,絕不可能再將他的雙手重新放回在這家公司上,事無巨細(xì)地打理日常事務(wù),推動這架機(jī)器按照他的節(jié)奏和需求前行。他采用的方法,如你所見,是通過產(chǎn)權(quán)激勵和劃分小事業(yè)群,讓團(tuán)隊重新找回創(chuàng)業(yè)時期的熱情。
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