吸納自信而真誠(chéng)的人
ＡＢＢ中國(guó)負(fù)責(zé)全國(guó)招聘工作的高級(jí)人力資源經(jīng)理鄭旭介紹，ＡＢＢ是技術(shù)性較強(qiáng)的企業(yè)，所以非�？粗禺厴I(yè)生良好的教育背景和專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也很注重畢業(yè)生的責(zé)任感、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)合作、踏實(shí)肯干、學(xué)習(xí)能力等。此外，由于ＡＢＢ是大型跨國(guó)公司，所以對(duì)英語(yǔ)的聽說(shuō)讀寫能力都有不同程度的要求�！白孕�，有一顆真誠(chéng)的心，不把錢看得太重，以事業(yè)為重，有發(fā)展的眼光，這樣的人才就是企業(yè)最希望吸納的人才�！编嵔�(jīng)理表示。
人力資源專家
眼前崗位做出精彩最關(guān)鍵
前程無(wú)憂《人力資本》執(zhí)行主編孫虹鋼認(rèn)為，職場(chǎng)就是生意場(chǎng)。企業(yè)掏錢雇用你，就是為了讓你創(chuàng)造新的價(jià)值�，F(xiàn)在一般企業(yè)淘汰新入職大學(xué)生比例應(yīng)該在５％左右，如果沒有淘汰那也不對(duì)，因?yàn)槠髽I(yè)像人的肌體一樣需要順暢的新陳代謝。新入職大學(xué)生遭淘汰要視情況而定。
通常說(shuō)來(lái)，企業(yè)對(duì)新入職員工都有３到５個(gè)月的崗前培訓(xùn)，如果淘汰發(fā)生在這個(gè)階段，那就說(shuō)明企業(yè)在招聘的環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，責(zé)任應(yīng)該由企業(yè)來(lái)負(fù)。如果說(shuō)淘汰出現(xiàn)在新人入職一年左右時(shí)期，那就說(shuō)明是新人的自我價(jià)值無(wú)法與企業(yè)的價(jià)值形成匹配，這就需要新人自己做出調(diào)整。如果實(shí)在調(diào)整不了，三十六計(jì)走為上。
孫虹鋼表示，企業(yè)最反感那些一上來(lái)就想當(dāng)經(jīng)理的新人。他強(qiáng)調(diào)，期待高薪高職沒有錯(cuò)，但核心的問(wèn)題是：你先要做好眼前的崗位，讓你的老板發(fā)現(xiàn)你有做經(jīng)理的潛質(zhì)，并讓老板因?yàn)槟愕某錾珮I(yè)績(jī)而不斷做出提升職位的決策。
