不利的是，諾基亞轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略逐漸讓運(yùn)營(yíng)商感到“不爽”。3G時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商更希望能完全掌控3G產(chǎn)業(yè)鏈，并深深介入3G內(nèi)容等各個(gè)方面。究竟應(yīng)該努力推自己的業(yè)務(wù)還是向運(yùn)營(yíng)商低頭，配合運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)？這個(gè)問(wèn)題始終橫亙?cè)谥Z基亞和各個(gè)運(yùn)營(yíng)商之間。
目前，在全球電信市場(chǎng)，日本、韓國(guó)100%的手機(jī)市場(chǎng)都是運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)，這個(gè)比例在北美、加拿大等市場(chǎng)占到80%以上，在西歐五國(guó)也占到60%。運(yùn)營(yíng)商占比越來(lái)越高成為必然趨勢(shì)。今年以來(lái)，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商渠道的比重也從之前的35%上升到了大約65%。
因此，近幾年來(lái)，三星、華為、中興以及HTC等“配合”運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)企業(yè)都得到了很大“提拔”，市場(chǎng)份額也節(jié)節(jié)攀升。
諾基亞在中國(guó)市場(chǎng)的成功法寶是省級(jí)直供分銷商模式，不過(guò)這一模式從2004年確立以來(lái)，到目前已經(jīng)推行了5年，“雖然這個(gè)模式目前來(lái)看并沒(méi)有什么問(wèn)題，但在市場(chǎng)洗牌的情況下，如果還繼續(xù)沿用傳統(tǒng)模式，未免過(guò)于保守�！饼彵笳J(rèn)為。
“市場(chǎng)上講究的就是‘適者生存’，未來(lái)一家手機(jī)企業(yè)保持一枝獨(dú)秀的地位將很難，諾基亞的挑戰(zhàn)和壓力也會(huì)越來(lái)越多，關(guān)鍵要看它怎么做�！彼f(shuō)。
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