在金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊下，2008年的手機(jī)行業(yè)整體表現(xiàn)趨于黯淡。由于2009年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依舊不容樂觀，為了實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，同時(shí)又不忘搶占2009年手機(jī)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，不少手機(jī)品牌紛紛調(diào)整了自己的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略。
日前，記者獲悉，飛利浦手機(jī)品牌運(yùn)營(yíng)方——桑菲消費(fèi)通信有限公司在加速自身調(diào)整、積極制定一系列重要舉措的同時(shí)，還獲得了母公司中國(guó)電子5億元人民幣的財(cái)務(wù)支持。分析人士指出，在金融危機(jī)的大環(huán)境下，充足的現(xiàn)金流是保證企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素，針對(duì)性的企業(yè)發(fā)展策略是降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的根本，相信桑菲運(yùn)營(yíng)下的飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)將走得更加穩(wěn)健。
外部輸血助桑菲平穩(wěn)過渡
為了幫助桑菲更好地抵御金融海嘯的沖擊，母公司中國(guó)電子集團(tuán)（CEC）將提供5億元人民幣的貸款擔(dān)保和財(cái)務(wù)支持。此外，CEC不久前與深圳市政府簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，作為總部設(shè)立在深圳、扮演CEC旗下手機(jī)產(chǎn)業(yè)龍頭的桑菲自然受惠于此項(xiàng)合作。CEC顯然對(duì)桑菲接管下的飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)給予了強(qiáng)有力的信心與支持。
記者了解到，2007年4月初桑菲接管飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)，半年后也即2007年的9月份，飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)便已開始盈利，還呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭，海外市場(chǎng)份額也得到較大提高，當(dāng)時(shí)桑菲公司對(duì)飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)的全球市場(chǎng)前景充滿期待。實(shí)際上，在2008年9月份以前，桑菲也已初步完成了從生產(chǎn)制造到品牌經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型，并且摸索到飛利浦手機(jī)品牌的經(jīng)營(yíng)規(guī)律，因此飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)在此之前依然保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是在金融危機(jī)的沖擊下，飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)和全球其他手機(jī)品牌一樣遭遇了經(jīng)營(yíng)寒冬，也延緩了整合轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。
盡管飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)下滑的狀況，但行業(yè)資深人士分析認(rèn)為，總體來(lái)看，桑菲正式接手后，飛利浦手機(jī)內(nèi)外部合作鏈整合順利，產(chǎn)品創(chuàng)新等舉措也受到市場(chǎng)的肯定，呈現(xiàn)較好的上升勢(shì)頭，在CEC和飛利浦的鼎力支持下，桑菲運(yùn)營(yíng)飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)取得佳績(jī)依然值得期待。
內(nèi)部積極變革迎接春天
此次金融危機(jī)對(duì)手機(jī)行業(yè)的沖擊是多方面的，由于匯率變動(dòng)、海外貨幣貶值以及海外消費(fèi)信心下挫等原因，主流手機(jī)品牌海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)普遍困難；而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雖受到的沖擊較小，但消費(fèi)者大多捂緊錢袋，對(duì)手機(jī)新品的消費(fèi)欲望相對(duì)降低，因此國(guó)內(nèi)銷售業(yè)績(jī)也整體趨弱。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的雙雙疲軟對(duì)全行業(yè)影響巨大，使得各大品牌銷量下滑，同時(shí)渠道商資金緊張、提貨能力趨弱也加劇了銷售低迷的局面。
據(jù)悉，桑菲對(duì)此保持高度重視與警惕，并及時(shí)做出一系列應(yīng)對(duì)措施，包括聚焦重點(diǎn)銷售區(qū)域、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、強(qiáng)化現(xiàn)金流管理、加速內(nèi)外整合等。2009年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)比預(yù)期更嚴(yán)峻，桑菲在其2009年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃中，制定了“生存、穩(wěn)健和發(fā)展”三步走的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并進(jìn)一步明確了“一個(gè)經(jīng)營(yíng)層、兩個(gè)管理/支撐平臺(tái)、三個(gè)業(yè)務(wù)中心、四個(gè)事業(yè)部”的運(yùn)營(yíng)體系。09年在此體系下將繼續(xù)優(yōu)化人員和組織結(jié)構(gòu)，同時(shí)提高各業(yè)務(wù)部門和公司整體的工作效率，以保證飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。
在系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的控制方面，飛利浦手機(jī)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)現(xiàn)金流、庫(kù)存等風(fēng)險(xiǎn)從嚴(yán)控制，進(jìn)一步完善考核與激勵(lì)機(jī)制，并以銀行保理和匯率對(duì)沖等策略降低應(yīng)收帳款及匯兌風(fēng)險(xiǎn)，以資金鏈、業(yè)務(wù)鏈、供應(yīng)鏈為核心建立業(yè)務(wù)發(fā)展平衡和預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。
在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，桑菲也做出相應(yīng)調(diào)整，首先聚焦海內(nèi)外重點(diǎn)區(qū)域，如國(guó)內(nèi)戰(zhàn)線將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在銷量情況最好的15個(gè)省份，海外方面則針對(duì)俄羅斯、土耳其及印尼市場(chǎng)進(jìn)行商業(yè)模式的調(diào)整，規(guī)避業(yè)務(wù)和匯率風(fēng)險(xiǎn)，并在適當(dāng)時(shí)機(jī)開拓南美市場(chǎng)。其次將加快營(yíng)銷創(chuàng)新和渠道扁平化的進(jìn)程，與運(yùn)營(yíng)商、大賣場(chǎng)、國(guó)代、省代和區(qū)域經(jīng)銷商進(jìn)行更緊密的產(chǎn)品定制合作，加速區(qū)域核心經(jīng)銷商的建設(shè)，并加大與終端共同開展市場(chǎng)推廣的力度，特別是對(duì)“五一”、“十一”、圣誕節(jié)等關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)的節(jié)奏把握。
在產(chǎn)品策略上，今年飛利浦手機(jī)將緊緊圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和時(shí)尚潮流推出近20款新品，其中將出現(xiàn)超越08年機(jī)王X800的亮點(diǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也將向中高端方向演進(jìn)。與此同時(shí)，將緊緊抓住中國(guó)電信市場(chǎng)的重組和3G牌照發(fā)放帶來(lái)的巨大機(jī)遇，陸續(xù)地推出TD、CDMA2000、WCDMA等3G手機(jī)，增強(qiáng)飛利浦手機(jī)陣營(yíng)的實(shí)力、擴(kuò)大飛利浦手機(jī)的未來(lái)市場(chǎng)空間。
盡管面臨金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊和手機(jī)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，桑菲公司負(fù)責(zé)人還是充滿信心并表示，所謂危機(jī)就是危中有機(jī)。在CEC和飛利浦兩大堅(jiān)強(qiáng)后盾和上下游伙伴的鼎力支持下，桑菲不僅能迎難而上、渡過冬天，還有望成為CEC集團(tuán)國(guó)際化和手機(jī)產(chǎn)業(yè)的旗艦，成為CEC和飛利浦成功合作的典范。
