出水
如同發(fā)明上網(wǎng)本，英特爾明白，需要為終端企業(yè)研制出一種能夠簡單易學(xué)的盈利方式，才可能有穩(wěn)定的客戶。數(shù)字家庭部門經(jīng)理告訴記者，“除了點播之外，英特爾為機頂盒等產(chǎn)品開發(fā)了游戲、音樂等增值服務(wù)�！�
此前華數(shù)除了有線網(wǎng)絡(luò)傳輸收入和寬帶業(yè)務(wù)費用外，還有30%左右的收入來自于互動點播等增值服務(wù)。有線網(wǎng)絡(luò)公司，例如歌華有線、天威視訊等目前開展的業(yè)務(wù)涉及集成播控，但是能夠產(chǎn)生高附加值的增值業(yè)務(wù)并不多。
英特爾內(nèi)部人士說，“直到現(xiàn)在，由于有線電視運營商對用戶是免費提供機頂盒，導(dǎo)致芯片往往都是低端的，這種方法難以使運營商提高附加值�！庇⑻貭栠@位不愿透露姓名的人士說，北京某電視運營商采用的芯片在有線電視升級過程中已經(jīng)遇到障礙。當(dāng)時由于英特爾價格過高而被拒絕。據(jù)記者了解，這家運營商指的就是歌華有線。歌華有線未對此置評。
而TCL多媒體中國區(qū)副總李路告訴記者，無論是3D電視還是聊天電視，互聯(lián)網(wǎng)電視目前糾結(jié)的是一個標(biāo)準(zhǔn)問題。
換言之，英特爾在廣電系統(tǒng)內(nèi)的提早布局，亦是希望在中國三網(wǎng)融合的標(biāo)準(zhǔn)制定之初，獲得話語權(quán)。
持有這種想法的不僅英特爾一家。據(jù)了解，目前中興通訊從業(yè)務(wù)層、傳輸層、終端層、鏈接“四路進軍”三網(wǎng)融合。思科聯(lián)手中興展開NGN、3G以及數(shù)據(jù)領(lǐng)域的綜合解決方案合作。與廣電總局共建實驗室，欲十年建成三網(wǎng)融合NGB。收購天地數(shù)碼(DVN)的數(shù)字電視機頂盒業(yè)務(wù)，進軍機頂盒領(lǐng)域。愛立信與深圳廣電集團合作展開NGB技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下的三網(wǎng)融合、三屏聯(lián)動解決方案及集成應(yīng)用等方面的合作。 對于競爭者，英特爾信心滿滿地表示，“其他競爭者公司可能也有這個研發(fā)能力，但是量產(chǎn)且高良率的可能較小。”
TCL多媒體中國區(qū)副總李路也表示，TCL的芯片供應(yīng)商不止英特爾一家。正是因為在電視領(lǐng)域，英特爾尚未形成電腦領(lǐng)域類似的壟斷地位，才要在市場開啟之初，付出更多的努力。
就在聯(lián)合TCL、創(chuàng)維成為其互聯(lián)網(wǎng)電視芯片供應(yīng)商后，為了能更廣泛地在互聯(lián)網(wǎng)電視上占有話語權(quán)，英特爾遜蘇聯(lián)合了谷歌與索尼合作開發(fā)一個名為“GoogleTV”(谷歌電視)的平臺，通過新一代電視機和機頂盒把網(wǎng)絡(luò)引入到客廳。
實際上，為了能搶占用戶客廳，早在6年前，就制定了英特爾數(shù)字家庭戰(zhàn)略，2005年，它在中國曾高調(diào)推出“歡躍”平臺。但是一直未能有合適時機�！霸谥袊鴮⒆プ W(wǎng)融合’契機。英特爾的角色在‘三網(wǎng)’里面都能發(fā)揮作用，無論是終端、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還是機頂盒方面，英特爾都可以提供相應(yīng)的技術(shù)和服務(wù)。”戈峻對記者說。
如果能在三網(wǎng)融合大局下，分得政府采購大單，可謂多年夙愿，一日成真。
此間，英特爾亦不斷向外界表示愿意加大中國投資的決心。由于谷歌搬至香港、惠普遭遇質(zhì)量門，常有人問戈峻，“十五年前，只有合資企業(yè)才能進中國，隨著越來越多獨資企業(yè)進中國，現(xiàn)在中國似乎又要選回合資企業(yè)。是不是中國認為，有些項目我不歡迎你外資進來了？”
這時，戈峻表示會加大中國投資的決心，并說，只要你公司的戰(zhàn)略和中國戰(zhàn)略匹配，就會找到雙贏的節(jié)點。
