5月27日消息，移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對于目前快速發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，如果沒有便捷的支付形式作為支撐，其大規(guī)模盈利將受到阻礙。
在5月27日舉行的“2010全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會”中國論壇中，手機支付問題被多次提及并成為被關(guān)注的焦點，手機支付被視作移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中的主要障礙之一。
目前，國內(nèi)運營商強勢介入手機支付業(yè)務(wù)并對此逐漸形成控制，引來了移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對手機支付發(fā)展現(xiàn)狀的爭論。
一部分業(yè)內(nèi)人士將手機支付的現(xiàn)狀歸結(jié)到運營商的運營模式。PP.cn CEO李晉吉認(rèn)為，運營商已經(jīng)“失守”移動互聯(lián)網(wǎng)，所以在手機支付環(huán)節(jié)“卡得很嚴(yán)格”，他認(rèn)為這對行業(yè)發(fā)展將“非常不利”。
李晉吉分析說，2003年運營商主導(dǎo)市場；2004年到2005年，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民快速增長，并由此誕生了很多新的機會，但由于運營商把關(guān)注點和精力放在管理SP業(yè)務(wù)方面，因而錯過了一些機會。
“2006年到2007年又有一些新的內(nèi)容加入移動互聯(lián)網(wǎng)，運營商也意識到需要做一些事情，但行動的速度稍微慢了一些�！崩顣x吉認(rèn)為，“2008年到2010年，運營商已經(jīng)基本失守移動互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)絕大部分用戶已不再屬于運營商體系和管理范圍。”
實際上，在五六年前，國內(nèi)運營商就已經(jīng)意識到“不能淪為渠道或只有支付”。李晉吉認(rèn)為，“今天的運營商還是進入了他們不愿看到的這個不利局面，因而對手機支付環(huán)節(jié)加以嚴(yán)控。”
移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要資金的快速周轉(zhuǎn)，也需要通過手機支付這樣的小額支付來實現(xiàn)。李晉吉說，“如果沒有很便捷的方式，移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就很難形成大規(guī)模的盈利�！彼瑫r呼吁，“運營商應(yīng)該對手機支付進行疏導(dǎo)而不是堵截，并推動和引導(dǎo)行業(yè)的良性發(fā)展�！�
網(wǎng)秦天下CEO林宇也認(rèn)為，對于只有百萬級、千萬級用戶的中小型移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，手機支付是其商業(yè)模型的核心，手機支付是中國整個移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)極需解決的問題。
林宇說，“支付是手機最核心的應(yīng)用，手機支付的改進，可以通過運營商進行改良，也可以從金融模式導(dǎo)入，比如把原有的網(wǎng)銀服務(wù)遷移到手機上。”
與運營商有較多接觸的拓維信息副總裁宋鷹則表示，“用手機話費進行支付，對運營商來說目前還存在較大風(fēng)險，所以運營商都在建設(shè)自己的支付平臺、建立虛擬帳戶，尋求通過手機支付而不是通過話費支付的形式來為增值業(yè)務(wù)付費。
鳳凰新媒體副總裁王育林也表達了不同的觀點，并認(rèn)為目前支付遇到的問題是暫時的。“如果把支付歸結(jié)給運營商，就變成發(fā)展是行業(yè)的、問題是運營商的�！蓖跤终f，“實際上，無論是國家監(jiān)管部門還是運營商，都已經(jīng)看到移動支付的問題�！�
