蘭奇預(yù)期，明年市場占有率將達10%
PC銷售排名連年上升的宏碁最新的目標是成為全球個人電腦領(lǐng)域的老大。目前，宏碁決定將其市場份額第一的歐洲市場為首發(fā)戰(zhàn)場，在平板電腦領(lǐng)域發(fā)力。但在美國和中國大陸這一全球PC的前兩大市場，宏碁還將面臨挑戰(zhàn)。
歐洲首發(fā)在線應(yīng)用商店
23日，宏碁在美國紐約公布了其針對消費電子市場的全新clearfi戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略由在線應(yīng)用商店和五款平板電腦產(chǎn)品組成。
通過與數(shù)十家擁有在線應(yīng)用商店平臺的企業(yè)建立合作，宏碁不僅可以避免進入第三方應(yīng)用開發(fā)的復(fù)雜競爭局面，還可以迅速增加自己在線應(yīng)用商店里的應(yīng)用數(shù)量，縮短與蘋果在線應(yīng)用程序數(shù)量之間的差距。宏碁負責(zé)市場和品牌的副總裁Gianpiero Morbello告訴記者，目前宏碁僅在線音樂就已經(jīng)擁有超過800萬首歌曲，憑借這些內(nèi)容，“當用戶在內(nèi)置在線應(yīng)用商店平臺的宏碁硬件產(chǎn)品上找到合適的內(nèi)容后，就可以直接在線購買電影音樂�！�
Gianpiero Morbello透露，該應(yīng)用商店平臺將首先在今年年底前在英國和意大利兩個市場推出，然后于明年第二季度在歐盟以及美國市場推出，“在合適的時間，再進入中國等新興市場�！�
眾所周知，歐美等發(fā)達國家消費者更有在應(yīng)用軟件商店購買正版內(nèi)容的消費習(xí)慣。知名IT評論人士劉興亮表示，宏碁選擇在其最強大、更容易成功的歐洲先進行試水應(yīng)用軟件商店，如果成功，再進一步向美國等成熟市場，以及大陸等新興市場推廣，但宏碁核心訴求仍是銷售其硬件產(chǎn)品，“其成功的關(guān)鍵是平板電腦市場是否夠大，包括中國大陸在內(nèi)的消費者是否認可宏碁的硬件產(chǎn)品�！�
宏碁CEO蘭奇預(yù)期平板電腦市場明年會達到5000萬臺左右的市場容量。所以蘋果手機和平板電腦的熱賣，也讓蘭奇對于平板電腦市場寄予厚望。
五款平板電腦產(chǎn)品除了雙觸摸屏幕的筆記本電腦外，還包括帶可拆卸鍵盤的平板電腦，以及10英寸、7英寸平板電腦，和5英寸平板電腦手機，而這五款產(chǎn)品之間均可以實現(xiàn)在家庭中內(nèi)容的互聯(lián)互通以及共享，同時還可以與互聯(lián)網(wǎng)連接。
以上五款平板電腦產(chǎn)品將于明年第一季度在全球市場同步推出，蘭奇表示，“第一年，宏碁平板電腦的目標定為10%左右的市場占有率�！�
平板電腦開辟中美戰(zhàn)場
但是蘭奇借助平板電腦成為全球第一的目標并不一定容易實現(xiàn)。
美國權(quán)威市場調(diào)研機構(gòu)IDC近期發(fā)布的一份市場調(diào)查報告稱，由于iPad的熱銷，蘋果Mac電腦第三季度銷量達200萬臺，同比增長24.1%，替代宏碁成為美國市場第三的位置。而在中國大陸PC市場，宏碁常年排名在第五名之外。
“中美兩大市場宏碁都輸不起。”另一權(quán)威市場調(diào)研機構(gòu)Gartner硬件系統(tǒng)集團亞太區(qū)首席分析師葉磊告訴《第一財經(jīng)日報》，在美國市場，宏碁自從收購Gateway之后，表現(xiàn)一直很穩(wěn)定，也達到了原有預(yù)期，而在大陸市場，還要繼續(xù)觀察方正科技和宏碁的渠道整合效果如何，宏碁第四季度的業(yè)績是否由此得到了提升。
問題是，依靠五款平板電腦能夠占領(lǐng)全球PC市場以及互聯(lián)互通設(shè)備老大的寶座嗎？
劉興亮認為，此前有針對家庭娛樂設(shè)備和內(nèi)容共享互聯(lián)的英特爾數(shù)字家庭計劃以及微軟的維納斯計劃，均沒有獲得成功，對于宏碁來說，成為內(nèi)容和互連設(shè)備老大也需要有用戶需求爆發(fā)來配合。
值得注意的是，對于平板電腦市場，聯(lián)想、戴爾等電腦商也已有相關(guān)計劃。葉磊表示，由于觸摸屏技術(shù)發(fā)展以及觸摸屏產(chǎn)能提高，自從蘋果iPad平板電腦上市以來，確實已經(jīng)形成了消費電腦的新熱點，不過長期來看，宏碁要想在平板電腦成功，“一定要有好的應(yīng)用，同時把性價比做好，才會有機會勝出�！�
宏碁要想成為全球PC老大，最重要的是進一步擴大商用PC的銷售。聯(lián)想集團CEO楊元慶曾經(jīng)透露，盡管某排名第二的電腦公司銷售量很大，但是實際上銷售額并不及聯(lián)想。葉磊也認為，目前宏碁電腦的優(yōu)勢在于消費電腦領(lǐng)域，未來更重要的是如何進入商用和教育、政府等市場。
