“iPad看書的確非常爽！”4月6日，剛剛用新到手的iPad讀完《小熊維尼歷險(xiǎn)記》的方禮勇興奮不已。在他看來，雖然其wifi等功能的使用略顯粗糙，但iPad的閱讀功能，已經(jīng)超越了所謂“如紙般的閱讀”。
“潔白的紙張上，圖片栩栩如生，文字清晰而親切。輕輕翻動(dòng)，很清晰地看見書頁隨著手指的翻動(dòng)而卷曲，還能透出背面文字的痕跡，柔和而美妙。如此神奇的感覺，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是類似于Kindle的閱讀器所能夠比擬的�！狈蕉Y勇評(píng)價(jià)道。
看來，喬布斯希望通過多功能終端來撬走Kindle電子閱讀市場(chǎng)的想法，并非遙不可及。事實(shí)上，有此想法的不止喬幫主一人，其“粉絲”方禮勇所在的壹人壹本科技有限公司（簡(jiǎn)稱：壹人壹本）正是其中一家。
2005年，曾在好記星擔(dān)任高管的方禮勇等人在深圳成立了壹人壹本。起初，他們的想法很簡(jiǎn)單——很多商務(wù)人士都有記筆記的習(xí)慣，但筆記本查找不方便，而且容易丟，如果開發(fā)出一款有手寫功能的電子筆記本，則更能滿足商務(wù)人士的要求。按照他們的設(shè)想，這個(gè)產(chǎn)品需要具備的功能、特性并不復(fù)雜：便攜，所以尺寸要在6-9英寸之間，開關(guān)機(jī)方便，想用就用，手寫功能強(qiáng)大，待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)。在他們看來，這樣的產(chǎn)品，合理的開發(fā)周期應(yīng)該在一年以內(nèi)，樂觀判斷，市場(chǎng)規(guī)模在20億左右。
事實(shí)上，壹人壹本團(tuán)隊(duì)“希望做一個(gè)電子記事本”的構(gòu)思，與漢王科技董事長(zhǎng)劉迎建的想法不謀而合，不同之處在于，在2006年參觀完CES展會(huì)，發(fā)現(xiàn)電子墨水技術(shù)之后，劉迎建決定給自己的記事本“做減法”，最終做出了走Kindle路線的基于E-ink技術(shù)的專業(yè)電子閱讀器，而壹人壹本則是在不斷的討論中，給自己的記事本做起了“加法”。
在方禮勇看來，壹人壹本的發(fā)展路徑，就像是一個(gè)著名的故事：一個(gè)人去偷繩子，結(jié)果牽出一頭牛。
最終，從開發(fā)到成型，這個(gè)名叫“E人E本”的產(chǎn)品在量產(chǎn)前一共花掉了4年時(shí)間，累計(jì)投入超過幾千萬人民幣。當(dāng)其在2009年批量生產(chǎn)的時(shí)候，這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)成為了一款集記事、上網(wǎng)、閱讀、視頻、音樂、游戲等功能在內(nèi)的商務(wù)終端。
2009年，聯(lián)想投資（Legend Capital）投資壹人壹本，這也是聯(lián)想投資第一次，也是唯一一次在產(chǎn)品的手板（注：指的是在沒有開模具的前提下，根據(jù)產(chǎn)品外觀圖紙或結(jié)構(gòu)圖紙先做出的一個(gè)或幾個(gè)，用來檢查外觀或結(jié)構(gòu)合理性的功能樣板）階段就果斷投資的項(xiàng)目。據(jù)方禮勇介紹，如今，進(jìn)入量產(chǎn)階段的“E人E本”已經(jīng)完成了1萬本的銷售量，并在今年進(jìn)入渠道鋪設(shè)和市場(chǎng)推廣階段。
沒有E-ink技術(shù)，沒有海量的圖書資源，無法超長(zhǎng)待機(jī)一個(gè)月，這些，都不妨礙這部7英寸的多功能終端，在添加了閱讀功能后，與漢王等電子閱讀器一起，爭(zhēng)奪廣義的電子閱讀市場(chǎng)。
此前，這個(gè)簡(jiǎn)單的終端，已經(jīng)先后添加了上網(wǎng)功能和電子郵件功能，“書架”則是壹人壹本團(tuán)隊(duì)為“E人E本”添加的第三個(gè)主要功能。在管理團(tuán)隊(duì)看來，上網(wǎng)本的風(fēng)靡一時(shí)和黑莓的暢銷不衰，證明了上網(wǎng)和郵件對(duì)商務(wù)人士的重要性。在仍處于不斷修改設(shè)計(jì)、打磨產(chǎn)品階段的2008年，壹人壹本團(tuán)隊(duì)感受到了Kindle引發(fā)的電子閱讀器熱潮，他們發(fā)現(xiàn)，閱讀功能，天然可以與自己的“記事本”銜接，就連請(qǐng)韓國工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)主席、M.I Design公司總裁文準(zhǔn)基設(shè)計(jì)的“E人E本”的外觀，都與電子閱讀器頗為相似。對(duì)于閱讀功能，這個(gè)團(tuán)隊(duì)起了“書架”的名字。
有了閱讀功能就要匹配相應(yīng)的內(nèi)容，加之視頻、音樂等其他功能的逐步增加，壹人壹本團(tuán)隊(duì)意識(shí)到了為其終端添加資源平臺(tái)的重要性。于是，2009年，曾任聯(lián)想軟件事業(yè)部副總經(jīng)理、AOL-聯(lián)想合資公司技術(shù)和BILLING運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的方禮勇加入了壹人壹本團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)網(wǎng)上平臺(tái)的搭建。
搭建內(nèi)容平臺(tái)，就免不了要與圖書出版社、傳統(tǒng)媒體打交道。目前，壹人壹本的平臺(tái)上，已經(jīng)擁有了1000多本免費(fèi)的圖書資源可供預(yù)裝和下載，其中大多是一些管理類書籍，并與悅讀網(wǎng)合作，每個(gè)月定期提供600本雜志的更新。在方禮勇看來，對(duì)于患有信息焦慮癥的商務(wù)人士看來，對(duì)報(bào)紙、雜志的閱讀需求，要大于對(duì)圖書的需求。在“E人E本”的平臺(tái)上，圖書和雜志都由版權(quán)所有者定價(jià)，壹人壹本與其對(duì)半分成。目前，方禮勇也接到過蕃薯網(wǎng)等平臺(tái)的合作邀請(qǐng)，但是由于格式、技術(shù)的原因，這樣的合作尚未開始。
