佳能（中國）總裁小澤秀樹
拷問總裁
談及經(jīng)濟危機對電子消費市場的影響，佳能（中國）總裁小澤秀樹近日在“捐款50萬給成龍的慈善基金用于四川災區(qū)的重建”活動上接受記者采訪時表示，應對危機，佳能的對策是加快推出新品和加大營銷宣傳。當用戶用最理性的態(tài)度捂緊自己的錢包時，品牌營銷、有價值的產(chǎn)品和穩(wěn)定的現(xiàn)金成為佳能的過冬秘方。前面兩招“誘”出用戶的消費欲望，最后一招則是為了有備無患。
縮短新品周期刺激消費
新京報：佳能預計會受經(jīng)濟危機多大影響？有何對策？
小澤秀樹：佳能（中國）1到9月一直保持了28%的增速。經(jīng)濟危機明年有可能進一步惡化，我赴中國上任時設立的目標是每年營業(yè)額增長率超過30%，但是明年能否保持這個速度我不敢保證，只能說佳能（中國）明年的營業(yè)額增長率至少在20%左右。
對策上，我們一方面會縮短新品周期，不斷推陳出新以刺激消費欲望；另一方面會在重視一線城市的同時，加大對二三線市場的拓展，比如長沙、成都、昆明等地。佳能計劃明年在30個二線城市擴大宣傳，包括廣告和活動投入。
將推5000萬像素攝像頭
新京報：許多IT企業(yè)都在裁員，佳能會裁員嗎？
小澤秀樹：佳能（中國）不會裁員，并且明年我們會按計劃招聘至少200名新員工，即擴招近20%。
新京報：據(jù)說佳能開發(fā)出5000萬像素的CMOS圖像感應器。消費者什么時候能夠用上？
小澤秀樹：是的，這項技術不久就會運用于工廠內(nèi)的零部件檢查、停車場的監(jiān)視等。作為停車場的監(jiān)控攝像頭，用了這款CMOS可以拍攝下300米遠的汽車牌照。但是我們暫沒有將其應用于單反相機的計劃。
