據(jù)悉，目前Facebook正通過廣告定位投放、視頻廣告等各種方式充實自己。
不過，在互聯(lián)網(wǎng)實驗室執(zhí)行總裁劉興亮(
博客)看來，F(xiàn)acebook的商業(yè)模式在中國無法被復制。
“中國互聯(lián)網(wǎng)整體網(wǎng)絡廣告市場無法和美國相比，SNS網(wǎng)站的市場營銷并不好做�！眲⑴d亮說。
如何保證用戶忠誠度
除了并不明晰的盈利之路，擺在開心網(wǎng)面前最重要的問題或許是如何保證用戶的忠誠度。
一位不愿署名的開心網(wǎng)用戶表示，從其幾個月的使用感受下來，開心網(wǎng)最大缺點有3個，首先太耗費時間，自己在開心網(wǎng)上任何一次反應，或許都將引來更大的連鎖反應，并導致系統(tǒng)不停提示新消息；其次，開心網(wǎng)的游戲都位于一個平面，沒有持續(xù)遞進的關系，更多是一種重復操作；再次，網(wǎng)站結構太偏重個人，沒有實質的內容，人際交往無法展開。
“我認為這不是真正的2.0，它還是一個以服務為中心的網(wǎng)站，而不是以人為中心�！眻猿�2.0網(wǎng)站“開放”觀點的一起網(wǎng)CEO謝文(博客)認為，開心網(wǎng)只是短時間的爆發(fā)，很快就會遇到瓶頸。
據(jù)悉，目前開心網(wǎng)的小游戲基本都是自己開發(fā)的。不過，相關人士認為，這種小游戲一般都有一個新鮮期，用戶一開始的活躍度很高，但是過了新鮮期，就逐漸覺得沒有意思而逐漸消沉下去。傳統(tǒng)網(wǎng)游的生命周期即便不斷更新也不過3-5年，而Web小游戲的生命周期就更短，不過1-3個月而已。
事實上，記者在開心網(wǎng)的好友中，目前便已經(jīng)有幾位因為玩膩了，選擇退出了開心網(wǎng)。
或許是意識到這個問題，開心網(wǎng)的幕后團隊加快了新應用的研發(fā)。
9月5日，新的組件“回顧”上線；9月9日，更加類似于網(wǎng)游的“咬人”組件上線。
不過，在為保持網(wǎng)站用戶的活躍度而不停開發(fā)下去的開心網(wǎng)，顯然還要隨之面臨一個開發(fā)成本越來越大的現(xiàn)實問題。
在一項由開心網(wǎng)用戶“文兄”發(fā)起，標題為“開心網(wǎng)最后的結局是什么？”的投票中，截至9月11日晚10時，總計395人次參與了投票，其中有164票投給了“逐漸被網(wǎng)友拋棄”這一選項，76票則投向“一個不死不活的小網(wǎng)站”，11票認為開心網(wǎng)會獲得風險投資；“開心網(wǎng)CEO走紅”獲36票，“在線網(wǎng)民暴多，突破3個億”等選項的投票都不足10票。
著名SNS最新排名（Alexa）
網(wǎng)站昨日排名排名變化
Facebook5無
開心網(wǎng)164上升103
校內網(wǎng)174上升10
海內外11083上升6603
社會意義
“使認識的人 發(fā)展成朋友”
早報記者曹敏潔發(fā)自北京
《財富》雜志曾撰文指出，當Facebook被公司、社會機構及其他受管制的環(huán)境接受后，F(xiàn)acebook以及以此為基礎的應用程序首先可以成為一種管理工具。它可以成為一種強化企業(yè)文化或組織文化的友好途徑，可以讓遠程辦公人員盡在掌控之中。它還是數(shù)字化的飲水機，人們可以用它交換一些有利于增進工作小組成員關系的閑話。一旦Facebook能幫助員工實現(xiàn)福利和獎金的最大化，該系統(tǒng)就可能為所有人力資源體系建立提供基礎條件。
因此，F(xiàn)acebook重要的并不僅僅是其作為廣告平臺的潛力。
這一點，在美國已經(jīng)得到體現(xiàn)。
奧巴馬，正是利用Facebook等Web2.0工具大大提高了（18-29歲）選民的占用率。
而在中國，SNS雖然還沒有像Facebook在美國那樣火熱，不過這股勢頭已經(jīng)不容小覷。
與許多歐美公司屏蔽Facebook一樣，由于擔心員工過于沉迷開心網(wǎng)而影響工作，國內許多公司已經(jīng)紛紛對開心網(wǎng)“說不”。
有分析人士表示，對于70、80群體而言，相對于在網(wǎng)絡尋找陌生的刺激，這部分群體更喜歡在熟人間（這其中絕大部分就是同事和同學）擴充交際網(wǎng)。
“傳統(tǒng)的熟人之間的社交方式，無外乎吃個工作餐或者一起參加單位舉辦的活動等等。而在現(xiàn)代的公司運作體制下，同部門的同事之間還有深入了解的機會，跨部門的同事，除了某些人際交往的高手主動營造的機會，其實是很難有深層次的溝通的。那么，在這種情況下，我們如何才能把認識的人發(fā)展成熟悉的朋友呢？這個時候，開心網(wǎng)的出現(xiàn)幫我們解決了這個問題�！本W(wǎng)民王小貓說。
