新聞集團主席默多克
華爾街，新聞集團主席默多克的辦公室在這里。辦公室的大屏幕上隨時播放著集團旗下的各類電視節(jié)目，書架上是由集團發(fā)行的各種報刊雜志。這位世界傳媒大王需要在這里捕捉，以最近的距離捕捉熱點新聞。
故宮，默多克的一座房子在這附近，從1999年迎娶了廣州女子鄧文迪之后，默多克的事業(yè)和生活更加緊密地與中國聯(lián)系在了一起。默多克和鄧文迪的孩子們接受中英文雙語教育，也喜歡吃中國菜。
兩個月前，新聞集團公布了最新財務(wù)狀況，承認去年一年已經(jīng)凈虧損64.2億美元，股價下跌69%。默多克隨后也向媒體表示，新聞集團正在遭遇著成立50年來最嚴重的危機。
難熬的時期
白巖松：這幾個月接連聽到和傳媒有關(guān)不好的消息，包括在美國很多的報紙，很有歷史的報紙都不見了，那么您覺得現(xiàn)在已經(jīng)到了最糟糕的時候了嗎？
默多克：這個東西很難說。金融危機現(xiàn)在對消費者來說幾乎是致命的打擊，商品的銷售影響廣告，東西賣不出去，廣告也賣不出去。報紙、雜志和電視臺的收益急劇減少，這就影響了他們的利潤，或者對一些媒體來說，徹底失去了利潤來源。
白巖松：作為新聞集團，在這幾個月的狀況怎么樣，是否也是一個非常難受的時期？
默多克：是的，我們也受到一些影響，比如在印度，還有別的一些國家。
白巖松：在前幾年時間里頭，新聞集團收購了很多傳媒，比如像《華爾街日報》等等，如果要是知道之后可能會有這樣的一個很大的金融危機，那些收購的動作是否還會繼續(xù)？
默多克：是的。如果我預(yù)料到了金融危機，也許我們等一兩年再買會更便宜。但是我們?yōu)椤度A爾街日報》以及我們進行的收購感到自豪。
白巖松：在這樣一個大的金融危機下，報紙受到的沖擊非常非常大，電視也在受到影響，您是否在感情上會感覺很痛苦，會很難過？還有人擔(dān)心是不是傳統(tǒng)媒體的時代已經(jīng)結(jié)束了？
默多克：不，一點也不。我熱愛報紙，喜歡報紙這種面對公眾，交流觀點。新聞的功能，我想這是不會變的。可能發(fā)生的就是，我們更多通過網(wǎng)絡(luò)和移動媒體、新的閱讀工具，比如亞馬遜的Kindle(電子書閱讀器)來閱讀。這些僅僅是一個開始，還會有更多更好的方式供我們接收新聞，所以我們的報紙會以不同的形式呈現(xiàn)。
白巖松：金融危機可能像對傳媒的一次洗牌，您覺得洗完牌之后傳媒會因此發(fā)生一種什么樣的變化，格局是否會變，這是一種什么樣的洗牌？
默多克：我想你可能會發(fā)現(xiàn)有些報紙有了新的買家，你會發(fā)現(xiàn)非常少一些報紙消失，但主要在于內(nèi)部管理不善和它們所在地經(jīng)濟的衰退。就像由于密歇根的汽車工業(yè)危機，底特律的報紙就會衰落，大報從每周發(fā)行7天縮至2天，但是我認為不會是一種普遍趨勢。
新媒體要走出“免費的午餐”
白巖松：雖然您的感情可能是很多年都與報紙、電視緊密相關(guān)的，但是現(xiàn)在從商業(yè)角度來說，是不是數(shù)字媒體已經(jīng)成為你絕對的下一步的目標(biāo)了？
默多克：是的，我想是的。數(shù)字媒體絕對是未來。我們要應(yīng)用數(shù)字媒體，采取新的方式做現(xiàn)在的事。
白巖松：但是它們之間矛盾嗎？您在未來的時間怎么去平衡它們兩者之間的關(guān)系，有多少投入是在傳統(tǒng)媒體，而又有多少是在新媒體？
默多克：兩者差不多。我們需要在全世界進行傳播，不論是通過傳統(tǒng)媒體還是數(shù)字媒體，需要確保我們公司在技術(shù)上有實力來實現(xiàn)這些傳播，事實上我們的目標(biāo)是要成為數(shù)字領(lǐng)域的先鋒。
白巖松：那么對于很多新媒體來說，他們都覺得它是未來，但是現(xiàn)在想要通過它掙到錢很難，因為它到處都是免費的午餐，這讓我想起您當(dāng)初做有線電視的時候，它會像有線電視那樣那么快地就被人們接受，愿意為它付費嗎？
默多克：是的，這不容易，但是可以執(zhí)行。比如，現(xiàn)在《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版已經(jīng)開始收費了，大家都樂意付費。其他的綜合性報紙，像《紐約時報》這些有很好網(wǎng)站的報紙它們是不收費的，我們試圖收費，但一收費網(wǎng)上的讀者數(shù)量就會劇減。
