2009年10月30日,華誼兄弟在創(chuàng)業(yè)板上市,馬云持股仍為1382.4萬股,占總股本的8.23%。綜合歷次股權(quán)變更馬云直接投入資金約為935.24萬元,持股成本約0.68元/股。
2010年4月28日,華誼兄弟實施2009年分紅方案每10股轉(zhuǎn)10股派3元,馬云持股變更為2764.8萬股,占比8.23%,在扣除3元派現(xiàn)獲得的414.72萬元(含稅)分紅款后,馬云2764.8萬元的持股成本只有520.52萬元,為0.188元/股。
2010年11月1日,華誼兄弟1.36億股限售股解禁,馬云所持2764.8萬股全部解禁,兌現(xiàn)每年轉(zhuǎn)讓的比例不超過其所持股份總數(shù)25%的承諾后,實際上市流通股數(shù)為691.2萬股。
此次,馬云減持其中的300萬股,套現(xiàn)9012萬元,相比原始投資的935.24萬元,獲益達(dá)8.64倍,扣除現(xiàn)金分紅后的盈利為16.31倍。剩余的2464.8萬股則為零成本,以11月29日30.6元收盤價計算,市值為7.54億元。若匯總2764.8萬股的盈利,市值加套現(xiàn)總額達(dá)8.44億元,原始投資獲益為89.28倍,扣除現(xiàn)金分紅后浮盈161.21倍。
馬云最近很缺錢
記者從華誼兄弟董秘辦獲悉,馬云給出減持的理由是“為改善生活”。而在一年前,馬云減持阿里巴巴時表示賣出股票是為給家人階段性的成就感。
據(jù)港交所公告顯示,馬云于2009年9月8日,售出阿里巴巴b2b公司(1688.HK)共1300萬股,套現(xiàn)約2.70億港元(約合2.38億元人民幣),令公司股價大跌6.93%,為四個月來最大幅度下跌。馬云隨后在公告中表示,阿里巴巴10周年慶之際,在阿里巴巴第一個創(chuàng)業(yè)階段的即將結(jié)束而另一個激動人心的新時代即將啟動的時候,“賣一些阿里巴巴上市公司的股票,給自己、家人一點小小的階段性的成就感!
同期,騰訊高管也套現(xiàn)部分股權(quán)。2009年9月8日及9日,騰訊控股主席馬化騰共計減持50萬股騰訊控股股票,累計6440萬港元。而此前的8月26日,馬化騰一日就減持500萬股,套現(xiàn)近6億港元。2008年下半年,馬化騰曾連續(xù)13次套現(xiàn)6.7億港元。與馬云不同的是,就在馬化騰套現(xiàn)減持之際,騰訊控股創(chuàng)下每股130港元的新高。此時的騰訊已經(jīng)超越eBay、雅虎,以接近300億元的總市值位列市值第三大互聯(lián)網(wǎng)公司。
在香港套現(xiàn)2.4億元人民幣滿足成就感,短短一年后又需要“改善生活”在A股套現(xiàn)近億元,馬云的開銷不小:
2008年,馬云聯(lián)合郭臺銘,投資1500多萬美元在杭州低調(diào)投資了百世物流科技有限公司;2010年5月,百世物流收購業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70%股權(quán)。
2010年4月,PE熱潮中,馬云與同為華誼兄弟股東的虞鋒等創(chuàng)建云鋒基金,主要針對互聯(lián)網(wǎng)、消費品和新能源三個領(lǐng)域投資;鸬腖P全部為包括馬云、虞鋒、史玉柱、沈國軍、汪建國、王玉鎖等十五六個自然人的美元及人民幣資產(chǎn)。據(jù)稱,該基金第一期資金的規(guī)模,可能會達(dá)到六七億美元左右,而最終“云鋒”的總盤有可能達(dá)到百億元人民幣規(guī)模。而華誼兄弟成為該基金“投資人提供經(jīng)驗與資源———企業(yè)豐厚回饋投資人”的典型樣板。
或許是基金啟動等資金抽水過多,馬云不得不再次將手伸向資本市場,一本萬利的股權(quán)投資無疑成為最好的生活改善來源。