2010年12月4日，“第九屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”在北京召開，圖為阿里巴巴公司首席執(zhí)行官馬云。
2010年12月，“第九屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”在北京召開，本屆年會的主題是“新商業(yè)·新共識·新動力”。新浪財經(jīng)圖文直播本次會議，阿里巴巴公司首席執(zhí)行官馬云在演講中表示，應(yīng)該用公益的心態(tài)，商業(yè)的手法，而不是商業(yè)的心態(tài)，公益的手法去做事。
以下為演講實(shí)錄：
馬云：主持人這么熱氣洋溢的講我都不好意思，教授從政治體制上面都講了，我不知道該怎么辦了，看到問題越來越復(fù)雜，越來越多。我們很感謝每年有這么一次年會，讓我們在這分享一下大家的看法，我就把這一年內(nèi)我自己怎么看。很多人問馬云你到底在做什么，我這兩年發(fā)現(xiàn)自己不是在做企業(yè)，更像一個藝術(shù)家，更像一個藝術(shù)作品，我以做企業(yè)的方式，把它展現(xiàn)出來。
首先你是怎么看待這個世界，怎么想這個問題。所以，我前天早上也去看了吳冠中先生的畫，我看了以后深有感觸，吳冠中他不是在畫畫，是表達(dá)對生活態(tài)度，對生活美好的看法，畫只是他的手法而已。很多畫家在不斷研究怎么畫的更好，更仔細(xì)，更準(zhǔn)確，更虛。其實(shí)，我們真正要做的是對表達(dá)對生活的態(tài)度，吳冠中能成為大師就是對生活的表態(tài)。
在座各位沒有為了生活再這么做企業(yè)，而是我們對世界的理解，通過企業(yè)，通過員工，通過我們資源去影響促進(jìn)整個社會的發(fā)展。這次我想來跟大家，我很少用PPT，我今天想給大家看一下我昨天臨時收集的一些圖片。這些圖片不是我挑出來，而是隨意找的圖片。這張圖片大家想想這是在黃河，在內(nèi)蒙境內(nèi)的狀況。第二張圖我不用，這是今天長江的源頭，這是長江源頭的森林，這是長江中游我們的藍(lán)藻的河水，這是長江的支流農(nóng)民正在處理的圖片，這是我們經(jīng)�？匆姷暮永锩娴聂~，這是幾乎大部分的城市邊上都可以看到被污染的江水，這是昨天上午我讓助力隨便給我城市找一個醫(yī)院，拍張照片，這是醫(yī)院的照片，這是昨天醫(yī)院里兒科門口的照片，我們的孩子。
我給大家看這個圖片，我們覺得不要喝瓶裝水，我們家有錢把瓶裝水喝好就行了，但總有一天我們瓶裝水都會喝完，所有污染的水都會進(jìn)入你的瓶裝水。今天跟大家探討的問題，這是我們今天的生態(tài)，問題越來越嚴(yán)重，再看看我們商業(yè)的生態(tài)，我們的富士康事件，年終國美事件，年末360和騰訊事件，我們的商業(yè)生態(tài)其實(shí)面臨的局面并不差，比這個差到哪去，而且只會越來越嚴(yán)重，越來越復(fù)雜，挑戰(zhàn)越來越大。
我今天想最多的是我們的信托，我們每個人在想什么呢？我們天天想的是打敗競爭對手，整個社會我們經(jīng)常講浮躁。每個人都希望把自己的企業(yè)越來越強(qiáng)大，越來越大，越來越壯，永遠(yuǎn)指責(zé)是他導(dǎo)致我做了這樣的動作。
我們想到另外一個問題，我覺得我們的人都學(xué)會了埋怨，埋怨政府，埋怨體制，埋怨社會，埋怨我沒有機(jī)會，總是埋怨這個做的不對，那個做的不對，而我沒有一點(diǎn)問題。仇錢，仇富越來越多，我們不斷思考一個問題，生態(tài)這樣了，心態(tài)這樣，我們不斷在研究自己的姿態(tài)，每個人做事的方法。我相信心態(tài)不好，姿態(tài)一定不好，心態(tài)和姿態(tài)不好的話，整個生態(tài)是會越來越差。
我們今天看見整個生態(tài)也許我們停下來還可以做些事情，在思考的時候如何把自己的心態(tài)調(diào)整更好，如何把自己的姿態(tài)做的更好，如何保持商業(yè)的生態(tài)也能夠不會再出現(xiàn)這樣的情況。很多人跟我說馬云你們公司特能包裝，賺錢就是賺錢干嗎說的那么高深。我不知道該怎么解釋，不是一個人給我講，我問自己這么一個問題，我們是為了賺錢順便做好事，還是希望為別人做好事同時賺了別人錢，這是兩種完全不同的心態(tài)，包裝一次不可能包裝很多次。
我覺得阿里巴巴有今天其實(shí)10年以前我們做了很大的判斷，互聯(lián)網(wǎng)不是消滅誰，而是完善誰。如果你想去消滅誰的話，您一定會倒霉。有人說你的輕松，淘寶把那些零散商全給消滅掉，把渠道全給消掉了，這是一個競爭規(guī)律，一代一定勝過一代。北京的黃包車?yán)暮芎茫蝗粊砹似�，大家團(tuán)結(jié)起來把汽車砸了沒有用，這是時代變革，做任何事不是因?yàn)槲液弈愣俏易稣_的事情。
