大家覺(jué)得股權(quán)不值錢(qián)，拿10%的股份，不知道年底能分多少紅，開(kāi)始鬧。我就給股份定價(jià)：“如果大家實(shí)在覺(jué)得不值錢(qián)，我把股份收回來(lái)，分股份的時(shí)候，這個(gè)股份都是免費(fèi)的，現(xiàn)在每一股一塊錢(qián)收回來(lái)，一億股就值一億人民幣，我把你們45%的股份收回來(lái)�！蔽艺f(shuō)收，他們不回我。我又提議：“我跑到家鄉(xiāng)去開(kāi)一個(gè)小學(xué)�？偪梢园�？”我不干了，他們也不敢接。最后我說(shuō)：“我把股票送給你們，我持有的55%股份不要，我離開(kāi)新東方，你們接�！苯Y(jié)果他們也不討論，他們想：我們現(xiàn)在聯(lián)合起來(lái)跟你打，但你走了，我們是互相打。
我向他們收股票，他們雖不愿意賣(mài)，但這帶來(lái)兩個(gè)好處，一是表明我是真誠(chéng)的，更重要的是給股票定了一個(gè)真正的價(jià)格，他們?cè)瓉?lái)覺(jué)得定一塊錢(qián)是虛的，“你定一塊錢(qián)，這個(gè)股票值不值錢(qián)不知道”，現(xiàn)在我真提出用一塊錢(qián)一股買(mǎi)回來(lái)的時(shí)候，他們發(fā)現(xiàn)這個(gè)股票是值錢(qián)了，因?yàn)樽疃喾值?0%，10%等于1000萬(wàn)股，如果10%買(mǎi)回來(lái)，相當(dāng)于1000萬(wàn)現(xiàn)金，他們覺(jué)得值錢(qián)了。
股份比領(lǐng)導(dǎo)地位具有話語(yǔ)權(quán)
大家不愿意把股份賣(mài)給我，于是得出一個(gè)結(jié)論：新東方之所以這么亂，俞敏洪缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力，最好的辦法是俞敏洪你不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，我們自己選領(lǐng)導(dǎo)。我說(shuō)“行”，就從董事長(zhǎng)、總裁的位置上退下來(lái)。他們開(kāi)始選，每個(gè)人都想當(dāng)，他們想得很簡(jiǎn)單，只要俞敏洪離開(kāi)，一上去就能整理得干干凈凈。
他們開(kāi)始做領(lǐng)導(dǎo)，我退出來(lái)。我擁有新東方創(chuàng)始人的頭銜，而且擁有55%股份的人，結(jié)果董事會(huì)都不讓我參加。說(shuō)你往我們這么一坐，我們不知道怎么開(kāi)會(huì)了，不知道怎么批判你了。總裁辦公會(huì)不讓我參加，新東方校長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)也不能參加，我變成新東方普通老師，拎著書(shū)包上課去。從01年底開(kāi)始一直到04年10月份，他們每個(gè)人都當(dāng)過(guò)董事長(zhǎng)和總裁了，結(jié)果誰(shuí)上去都整理不好，最后把我叫回去：“董事長(zhǎng)、總裁這個(gè)位置不是人做的，還是你來(lái)做�！蔽�04年的9月份才回到總裁的位置上。
這有一點(diǎn)兒像小孩過(guò)家家，其實(shí)主要錯(cuò)還在于我，如果我以現(xiàn)在的本領(lǐng)去管新東方，兩天的時(shí)間就管完了。我當(dāng)時(shí)連有限公司跟無(wú)限公司都搞不清楚，自己搞不清楚還請(qǐng)好幾個(gè)咨詢(xún)公司。我們先請(qǐng)中國(guó)咨詢(xún)公司，給我們咨詢(xún)半天，說(shuō)：“新東方這一幫人沒(méi)法弄，你們一開(kāi)會(huì)就說(shuō)感情多么深厚，也不談管理，算了我們不咨詢(xún)了！”咨詢(xún)費(fèi)都不要了。我們想國(guó)內(nèi)咨詢(xún)公司不行，又請(qǐng)了國(guó)際咨詢(xún)公司，請(qǐng)普華永道，給他們300萬(wàn)。他們說(shuō)“太簡(jiǎn)單了”，弄了無(wú)數(shù)的報(bào)表，但是沒(méi)有一個(gè)人照著做。新東方11個(gè)人全是董事會(huì)成員？那也沒(méi)事，按照規(guī)矩，11個(gè)董事成員就某一個(gè)問(wèn)題解議，只要6個(gè)人同意就算通過(guò)，5個(gè)人反對(duì)也沒(méi)有用。實(shí)際操作時(shí)卻是一票否決制——大家都是哥們，只要某個(gè)人說(shuō)這件事不能干，其他10個(gè)人同意也沒(méi)有用。沒(méi)有一件事情能夠做下去的。董事會(huì)從早上開(kāi)到晚上2點(diǎn)鐘，沒(méi)有解決一個(gè)問(wèn)題。普華永道調(diào)了三個(gè)月，說(shuō)：“我們不要錢(qián)了，我們走。你們新東方是不可能干企業(yè)的，你們都是北大的書(shū)呆子，個(gè)人感情非常容易影響情緒，感情怕受到傷害，不可能干成事情。我們不管了，錢(qián)也不要了�！�
其實(shí)后來(lái)我擁有新東方45%的股份，并沒(méi)有到55%，因?yàn)槲野堰@10%留下來(lái)作為發(fā)展人才的股份基金，之后用三年的時(shí)間把那個(gè)股份稀釋掉了，資本又來(lái)稀釋?zhuān)聳|方上市的時(shí)候股份只有20%。
新東方到05年融到國(guó)際資本之后，就開(kāi)始做上市的準(zhǔn)備。實(shí)行股份制后，原來(lái)的人員從出納、會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)經(jīng)理全部放光，一個(gè)不留。這不是表達(dá)對(duì)我的不信任，他們認(rèn)為我跟這些財(cái)務(wù)人員的根基太深，創(chuàng)業(yè)開(kāi)始就跟著我，俞敏洪下個(gè)命令想貪污一二百萬(wàn)，他們還不就拿出來(lái)。所以絕對(duì)不能讓俞敏洪的財(cái)務(wù)人員控制新東方，從2001年開(kāi)始新東方財(cái)務(wù)人員就變成外勤的財(cái)務(wù)人員。而且從那開(kāi)始我就不當(dāng)董事長(zhǎng)了，帶來(lái)的好處是新東方的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)必然正規(guī)化。我不當(dāng)董事長(zhǎng)，我也要看帳，他們也想看帳，帳目必須永遠(yuǎn)公開(kāi)，永遠(yuǎn)只能做一套帳，不能做兩套帳。新東方進(jìn)行上市籌劃的時(shí)候，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)相當(dāng)完整。不過(guò)當(dāng)時(shí)我生氣得想自殺：我做了這么長(zhǎng)時(shí)間，把你們這些哥們請(qǐng)回來(lái)，最后迎來(lái)的是對(duì)我的強(qiáng)烈不信任，恨不得把我弄死，還是人嗎？他們倒過(guò)來(lái)也覺(jué)得我不是人，等看到后來(lái)的新東方才知道，這一幫人真的給新東方帶來(lái)很大的發(fā)展。
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