“少數(shù)派”成為順應時代發(fā)展的“多數(shù)派”。
以下是演講原文:
張近東談創(chuàng)新:要從“少數(shù)派”布局進入“多數(shù)派”市場
各位媒體朋友:
大家晚上好!
每年兩會期間,不管再忙,都要和咱們媒體朋友聚一下,盡管今年比往年還要忙,但是我仍然提前一個月就跟我的團隊說,一定要把這個時間留出來。這就如大家每逢年底都期盼著家人團聚一樣,在我心里已經是一種習慣了。
今年全球經濟下行壓力很大,我國也無法獨善其身,所以社會上普遍認為今年對于企業(yè)來說將會是比較艱難的一年。但是我覺得2016年并不一定像外界想象的那么寒冷,或許對于很多企業(yè)而言,今年恰恰是難得的機遇年。
從經濟大環(huán)境來看,我認為,拉動中國經濟增長的“三駕馬車”正在轉為“一個發(fā)動機”。就在前段時間,商務部披露的數(shù)據(jù)顯示,2015年,消費對中國經濟貢獻率達到了66.4%,已成為拉動經濟增長的第一動力,而且這一增長趨勢還在繼續(xù),這對處于大消費、大服務市場的企業(yè)而言,帶來的利好是令人鼓舞的。
所以今年兩會,我?guī)У?/SPAN>5個提案中就有兩個與拉動消費有關:一個是建議加強農村電商人才培養(yǎng),大力發(fā)展農村電商;一個是建議加快跨境電商O2O發(fā)展,促進消費升級。前者是撬動中國最基層的農村市場,后者則是方便國人的海外消費。兩者是消費中的一頭一尾,都具有巨大的挖掘潛力。同時,我今年提案中也在倡議政府、企業(yè)和科研院所協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),因為這是推動中國經濟未來發(fā)展的重要力量。
其實,中國正在釋放出巨大的消費潛力,已經在蘇寧平臺上表現(xiàn)了出來。我們前幾天剛剛發(fā)布了2015年的業(yè)績快報,去年我們全渠道增長達到24%,線上增速達到94%,這是我們啟動轉型發(fā)展以來的最大增速,蘇寧的轉型已經進入收獲的快車道。
不僅如此,消費潛力的釋放還能夠帶動文化娛樂體育產業(yè)的蓬勃發(fā)展,而其所產生的機遇,與釋放出的能量,已經遠遠超過我們的想象。就拿足球來說,國人對于足球的關注度到了前所未有的高度,這必將會大力的推動中國足球事業(yè)的發(fā)展和繁榮,但是目前我國足球運動的基礎還比較薄弱,尤其是在青訓體系建設方面,針對這一問題我也帶來了一個“關于加強教育資源與足球人才的有效結合,提速足球青訓體系建設”的提案。
綜上所述,大家應該也感覺到了,對于大消費、大服務領域的企業(yè)來說,2016年應是我們難得的機遇年,這主要體現(xiàn)在三個方面:
一是,我們所面臨的品質消費的機遇。今年,我國進入到全面建成小康社會的關鍵階段,一二級城市收入水平繼續(xù)提高,三四級市場城鎮(zhèn)化加速,這些都將帶來品質消費、品牌消費的高增長。
目前蘇寧海外購、蘇寧中華特色館等商品銷售的高增長正是這一趨勢的風向標。2015年國人境外消費約1.2萬億,今年春節(jié)期間,央視新聞聯(lián)播也報道了國內游客在日本火爆購物的情況,當時報道的購物場景就是在我們的蘇寧LAOX。其實,從去年以來,LAOX幾乎成為了國內游客在日本購物必選地之一,可以說是天天人流如織。國人到境外買商品,這說明,中國人的品質消費時代正在加速到來,這對擁有O2O品質渠道的蘇寧來說,絕對是一個利好。與此同時,隨著小康生活水平的提升,服務、以及文化娛樂產品的消費必將成為拉動消費增長的新主流,這也將帶動蘇寧酒店、廣場、文化、體育等產業(yè)的發(fā)展。
二是,C2B數(shù)據(jù)化供應鏈引領供給側改革的機遇。近段時間,我看到一些媒體朋友們在報道產能過剩、高庫存、高積壓的問題,其實圍繞這一問題,蘇寧一直在和品牌企業(yè)積極探索新的突破路徑。不瞞大家說,今天春節(jié)前后這段時間,我除了參加集團重大會議外,其他時間幾乎天天都在接待如三星、海爾、TCL、小米、中興、努比亞、美的、LG等品牌商大佬,共同探討如何提升供應鏈合作水平。
就在兩天前,我們召開了家電品類的供應商大會,數(shù)百家品牌商齊聚蘇寧,在會上我們明確提出,蘇寧是開放的,愿意將品牌企業(yè)發(fā)展電商視為命運共同體,不僅要大力度扶持品牌商發(fā)展電商渠道,幫助他們電商部門提升運營能力;還要為他們提供流量、運營、數(shù)據(jù)、物流、金融和客服等一系列資源支持,幫助他們做大做強。同時,我們還明確提出要借助大數(shù)據(jù)分析、云計算服務,共同建立 |