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協(xié)天下伙伴 同萬(wàn)戶共贏

http://m.yibo1263.com 2008/6/3 18:40:53  來(lái)源:本站  編輯:張佳奇
 

廠商和渠道最好的關(guān)系模式是在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)上達(dá)到合作共贏。然而,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”軟件廠商上下求索,為渠道求得一套寬嚴(yán)相濟(jì)的渠道政策。任何一個(gè)領(lǐng)域軟件的成功與繁榮,不但需要具備優(yōu)異科技含量的軟件產(chǎn)品,而且還需要一套行之有效、推行產(chǎn)品應(yīng)用化戰(zhàn)略的市場(chǎng)支持體系,其中非常重要的一點(diǎn)就在渠道。


  時(shí)至今日,協(xié)同概念已經(jīng)融入到包括CRM、ERP、SCM等多品類信息化應(yīng)用中,協(xié)同軟件在現(xiàn)代企業(yè)的信息化之路上已然成為不可或缺的一部分。在協(xié)同領(lǐng)域,萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)自1998年成立以來(lái),十年時(shí)間專注在協(xié)同OA領(lǐng)域,現(xiàn)在萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)正牽起千千萬(wàn)萬(wàn)合作伙伴的手,一同將協(xié)同OA產(chǎn)品帶給神州大地上的各個(gè)企業(yè)。


協(xié)同叢林中的渠道探索


  自上世紀(jì)80年代協(xié)同概念的誕生,到2002年王志東在中國(guó)率先舉起協(xié)同軟件大旗,在20052007年中國(guó)協(xié)同軟件市場(chǎng)的高速增長(zhǎng),使得本來(lái)已經(jīng)逐漸被邊緣化的OA重新煥發(fā)了青春。隨著協(xié)同產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,協(xié)同渠道也從無(wú)到有,從有到專業(yè)化。面對(duì)中國(guó)現(xiàn)有的協(xié)同軟件渠道,萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)副總裁王海波先生有著自己的看法:“協(xié)同這個(gè)產(chǎn)業(yè)是從2002年開(kāi)始塑造起來(lái)的。從開(kāi)始的布道到現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)的完善,協(xié)同OA軟件有了自己的專業(yè)渠道,渠道商們也越來(lái)越關(guān)注協(xié)同OA這個(gè)領(lǐng)域?偟恼f(shuō)來(lái),協(xié)同OA軟件渠道分三個(gè)階段。


  第一階段:在2002年,王志東以協(xié)同的名義塑造成產(chǎn)業(yè)開(kāi)始,中國(guó)自己還沒(méi)有形成一個(gè)屬于自己的、獨(dú)立有效的系統(tǒng)。從2002年,這個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始布道,做直銷、樹(shù)立典型用戶、完善產(chǎn)品、改良技術(shù)、提升理念以及客戶管理實(shí)踐。有了這些沉淀,在2006年開(kāi)始,協(xié)同OA才開(kāi)始有了專業(yè)的渠道。


  第二階段:從渠道進(jìn)入?yún)f(xié)同產(chǎn)業(yè)開(kāi)始,無(wú)論是理解協(xié)同的概念,還是做區(qū)域市場(chǎng),我們可以看到,在協(xié)同這個(gè)領(lǐng)域的渠道們開(kāi)始進(jìn)入收獲階段。


  第三階段:現(xiàn)在中國(guó)很多企業(yè)開(kāi)始成熟,企業(yè)采購(gòu)的周期逐漸縮短,廠商在實(shí)施協(xié)同整個(gè)周期也在縮短。協(xié)同這個(gè)市場(chǎng)在成熟,客戶需求雖然旺盛,但是客戶對(duì)于采購(gòu)協(xié)同系統(tǒng)也逐漸理性。這些現(xiàn)狀使得渠道播種收入的周期在縮短,也使得渠道進(jìn)入快速盈利的階段!


  萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)十年來(lái)一直在“客戶驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略“的指導(dǎo)下,深入理解客戶、向客戶學(xué)習(xí),成功在OA產(chǎn)品中融入了實(shí)用和領(lǐng)先的管理思想和理念,用全球領(lǐng)先的管理理念提升了產(chǎn)品的實(shí)用性和應(yīng)用價(jià)值。


  “萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)用十年的時(shí)間致力于以客戶為驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略,過(guò)去我們一直以直銷的方式提供服務(wù)。我們用我們的經(jīng)驗(yàn)和我們優(yōu)秀的產(chǎn)品為萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)的合作伙伴樹(shù)立了標(biāo)榜,并使得渠道盈利變成了可能。從2007年開(kāi)始,我們充分分析了協(xié)同市場(chǎng)和協(xié)同渠道的特點(diǎn),渠道正在逐步成為一種中堅(jiān)力量。面對(duì)中國(guó)企業(yè)旺盛的需求和萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)自身體系的完善,萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)針對(duì)中小企業(yè)以渠道的方式提供服務(wù),滿足他們的需求。而針對(duì)微小企業(yè),萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)選擇與阿里巴巴合作,同時(shí)也是阿里巴巴唯一指定的OA供應(yīng)商。而且,通過(guò)2007年的渠道測(cè)試,我們一部分的合作伙伴當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了盈利!王海波坦言道。


渠道政策是1+1>2的關(guān)鍵


  萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)通過(guò)2007年的渠道試水,以渠道運(yùn)作協(xié)同OA產(chǎn)品的可行性已經(jīng)得到了驗(yàn)證。在2008年,萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)有了自己渠道規(guī)劃和更清晰的思路。在萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)十周年之際,正式發(fā)布了公司渠道戰(zhàn)略:“我們發(fā)布的渠道策略是基于我們做了大量調(diào)研和準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上的。我們標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品只是渠道的一部分,對(duì)于渠道的支持,我們要完成的工作還有很多。因此,萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)組建了強(qiáng)大的市場(chǎng)部為渠道的組織結(jié)構(gòu)、流程、文化等方面做支持。萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)還特別成立培訓(xùn)部門支撐渠道長(zhǎng)久發(fā)展!王海波告訴記者說(shuō)。


  萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行扁平化的調(diào)整,將培訓(xùn)部、市場(chǎng)部、渠道部,用健全的部門保障渠道的有序發(fā)展,用扁平化的組織架構(gòu)提升對(duì)渠道和客戶的響應(yīng)速度。這些是組織架構(gòu)對(duì)渠道的硬件支持,當(dāng)記者問(wèn)及王海波萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)的渠道政策時(shí),王海波告訴記者說(shuō):“萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)今年的渠道理念創(chuàng)新首先是:開(kāi)放。我們?nèi)骈_(kāi)放萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)的資源,打破以往的組織邊界。這樣我們的客戶資源、項(xiàng)目信息、管理信息等以往廠商不愿提供給合作伙伴的資源,在萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)的合作體系中都是全面開(kāi)放給萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)的合作伙伴的。


  其次是對(duì)等。我們與合作伙伴互為客戶、互為廠商、互為渠道。因?yàn)樵谝欢ǔ潭壬希酪彩俏覀兊纳嫌位锇。萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)此舉為的就是打造各自差異化,充分利用差異化的能力。當(dāng)然,萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)也幫助合作伙伴構(gòu)建自身差異化的能力,幫助合作伙伴構(gòu)建自己的商業(yè)模式。


  再次是合作。尺有所長(zhǎng),寸有所短。萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)與合作伙伴之間的關(guān)系是建立在合作的基礎(chǔ)上的;陔p方核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)共贏。


  最后是共贏。萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常告訴自己的員工,要站在合作伙伴的立場(chǎng)上思考,也要站在合作伙伴的立場(chǎng)上處理問(wèn)題、協(xié)作幫助。當(dāng)然,我們也常常讓合作伙伴站在我們的思維上考慮問(wèn)題。我們始終認(rèn)為,將成功建立在對(duì)方成功基礎(chǔ)之上,才能實(shí)現(xiàn)1+1>2的合作目標(biāo)!


  萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)同合作伙伴分享品牌、分享文化、分享管理、分享經(jīng)驗(yàn)。為了能更好的解決合作伙伴的疑問(wèn),萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)在各地建立了技術(shù)中心為合作伙伴提供支持服務(wù)。


  “我們還獨(dú)家為萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)的合作伙伴開(kāi)工資,隨著技術(shù)服務(wù)中心在一些地區(qū)完善起來(lái),萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)的合作伙伴也遍地開(kāi)花。市場(chǎng)聯(lián)盟伙伴我們已經(jīng)有50多家了,還有很多合作伙伴近期要加入萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)的共贏計(jì)劃中來(lái)。”王海波欣慰的笑著。


執(zhí)子之手,共贏未來(lái)


  “協(xié)同OA是一個(gè)非常有前途的產(chǎn)業(yè),十年難遇,百年協(xié)同。萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)希望能找到志同道合的伙伴共同抓住這個(gè)機(jī)會(huì),也希望萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)和合作伙伴能共同打造成協(xié)同OA領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,更希望合作伙伴能將這些當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做,萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)不但有著非常豐富的資源,也有著非常優(yōu)秀的產(chǎn)品。當(dāng)然,萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)也具有前瞻性的戰(zhàn)略來(lái)保障合作伙伴能夠成功!執(zhí)子之手,共贏未來(lái)!王海波最后總結(jié)說(shuō)。

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