我們老早就聽說了，英特爾將組成MB聯(lián)盟，向前幾大品牌廠商發(fā)難。這是必然的事情了。隨著筆記本的方興未艾，英特爾不愿自身業(yè)務(wù)為巨頭筆記本廠商所掣肘，而要繼續(xù)維持“垂拱而治”的局面，借力打力無疑是最省心的一招。因此，英特爾才計劃在接下來的日子里扶持二線廠商。不過，我們也看到了這種扶持在原有的地盤里有點力不從心。筆記本價格的日漸下跌，大牌廠商高低兼顧，已經(jīng)嚴重危及二線廠商之利。如何緩解這種危勢呢？有很好的一招，統(tǒng)一低端規(guī)格，將筆記本引向DIY，開辟一塊新大陸給二線廠商。
這樣一來，能為一些中小企業(yè)提供新的選擇，也為一些DIY玩家?guī)砹烁嘧非�。目前，國�?nèi)的DIY市場的發(fā)展，已經(jīng)遠遠落后于國外的DIY：國內(nèi)的DIY被僅僅限于臺式機的組裝，而且以價格最低為標準，DIY在某種意義上是與廉價相提并論的。而在國外的情況是，DIY實際上涉及到更多的產(chǎn)品上，高端的DIY占據(jù)了很大的一部分市場，其中還包括更多的DIY的形式，DIY數(shù)字家庭、DIY服務(wù)器、DIY筆記本等等，DIY的形式多種多樣。相比之下，其實國內(nèi)的DIY現(xiàn)狀是被局限了，更多的潛力在等待挖掘。而DIY 2.0則是對DIY概念的又一次詮釋，它不僅涵蓋了過去的低端DIY，而且會向高端發(fā)展，追求多層次、多形式、多品類，徹底實現(xiàn)“隨意按需定制”的目標。
結(jié)論
目前，由于筆記本DIY并未形成規(guī)模，僅局限于少數(shù)玩家所推崇，而且價格也較品牌機高。一旦這種局面打破，必然會有越來越多的人試水筆記本DIY。這種大勢是不可阻擋的。
絕路逢生 DIY筆記本前景光明
早在年初，英特爾便正式提出了“CBB計劃”，在幾個月的“沉寂”之后，2006年8月23日，“CBB計劃”已經(jīng)出現(xiàn)重大進展，來自北京的消息，八億時空已成為英特爾CBB計劃中最大的區(qū)域總代理，售后服務(wù)將由藍色快車承擔(dān)。這是DIY筆記本進程的又一次跨越。
早在年初，英特爾便正式提出了“CBB計劃”，在幾個月的“沉寂”之后，2006年8月23日，“CBB計劃”已經(jīng)出現(xiàn)重大進展，來自北京的消息，八億時空已成為英特爾CBB計劃中最大的區(qū)域總代理，售后服務(wù)將由藍色快車承擔(dān)。這是DIY筆記本進程的又一次跨越�！ �
繼2005年全球筆記本市場總銷售量達6530萬臺左右，增幅達33.5%后， 06年上半年以來全球筆記本需求量還沒有明顯變化，但在日本，中國和其它亞太地區(qū)市場的筆記本出貨量將保持增長。根據(jù)IDC公司的數(shù)據(jù)顯示，日本第一季度筆記本的出貨量增長了31％，達到203萬部，與此同時，中國市場筆記本出貨量增長了9％，達到118萬部，其余亞太地區(qū)增長了12％達到281萬部，而且這些地區(qū)將保持增長的勢頭。
就今年前兩季度所統(tǒng)計出來的結(jié)果顯示，2006年的全球筆記本市場依舊火將會爆，增長率和比重都在不斷的提升。不過，跳出增長的態(tài)勢，從另外一個側(cè)面客觀的審視整個筆記本行業(yè)，我們不難看出，目前筆記本行業(yè)的壟斷趨勢非常明顯�！ �
從2005年IDC所公布的數(shù)字我們不難看出，單是全球前五強筆記本廠商就已經(jīng)占據(jù)了60%以上的市場份額，很明顯，全球十強已經(jīng)占據(jù)了絕大部分市場份額，從另一個角度上來說，目前的筆記本行業(yè)被前十強牢牢控于手中，形成了一種潛在的壟斷形勢，無論是配件供應(yīng)商，還是其它中下游的品牌，都受到十強的牽制、壓迫�！ �
為了打破這種壟斷的經(jīng)營，“CBB計劃”營運而生了�！癈BB計劃”是由英特爾聯(lián)合了廣達、仁寶、華碩三和電腦分銷商聯(lián)強國際成立了MA聯(lián)盟所推出的，據(jù)悉英特爾已投入300萬美元，作為啟動的資金。所謂CBB計劃主要是指筆記本電腦的七大部件：液晶屏、鍵盤、硬盤、電池、電源、光驅(qū)、機身背板，實現(xiàn)標準化。之后筆記本用戶即可實現(xiàn)如同組裝臺式機一樣按照個人的意愿來組裝自己的筆記本電腦。
在今年第一季度Clone NB便已經(jīng)開始銷售，至今已有不少二、三線的廠商、通路采用Clone NB做為主打自身品牌的產(chǎn)品，形勢多樣，國內(nèi)品牌如CTL、BENQ、七喜、以及華碩都紛紛推出眾多Clone NB產(chǎn)品，華碩為此還專門為Clone NB產(chǎn)品而推出“ASmobile”命名的第二品牌筆記本電腦牌。
