早在年初，英特爾便正式提出了“CBB計劃”，在幾個月的“沉寂”之后，2006年8月23日，“CBB計劃”已經(jīng)出現(xiàn)重大進展，來自北京的消息，八億時空已成為英特爾CBB計劃中最大的區(qū)域總代理，售后服務(wù)將由藍色快車承擔。這是DIY筆記本進程的又一次跨越。
早在年初，英特爾便正式提出了“CBB計劃”，在幾個月的“沉寂”之后，2006年8月23日，“CBB計劃”已經(jīng)出現(xiàn)重大進展，來自北京的消息，八億時空已成為英特爾CBB計劃中最大的區(qū)域總代理，售后服務(wù)將由藍色快車承擔。這是DIY筆記本進程的又一次跨越。
繼2005年全球筆記本市場總銷售量達6530萬臺左右，增幅達33.5%后， 06年上半年以來全球筆記本需求量還沒有明顯變化，但在日本，中國和其它亞太地區(qū)市場的筆記本出貨量將保持增長。根據(jù)IDC公司的數(shù)據(jù)顯示，日本第一季度筆記本的出貨量增長了31％，達到203萬部，與此同時，中國市場筆記本出貨量增長了9％，達到118萬部，其余亞太地區(qū)增長了12％達到281萬部，而且這些地區(qū)將保持增長的勢頭�！ �
就今年前兩季度所統(tǒng)計出來的結(jié)果顯示，2006年的全球筆記本市場依舊火將會爆，增長率和比重都在不斷的提升。不過，跳出增長的態(tài)勢，從另外一個側(cè)面客觀的審視整個筆記本行業(yè)，我們不難看出，目前筆記本行業(yè)的壟斷趨勢非常明顯。
從2005年IDC所公布的數(shù)字我們不難看出，單是全球前五強筆記本廠商就已經(jīng)占據(jù)了60%以上的市場份額，很明顯，全球十強已經(jīng)占據(jù)了絕大部分市場份額，從另一個角度上來說，目前的筆記本行業(yè)被前十強牢牢控于手中，形成了一種潛在的壟斷形勢，無論是配件供應(yīng)商，還是其它中下游的品牌，都受到十強的牽制、壓迫。
為了打破這種壟斷的經(jīng)營，“CBB計劃”營運而生了�！癈BB計劃”是由英特爾聯(lián)合了廣達、仁寶、華碩三和電腦分銷商聯(lián)強國際成立了MA聯(lián)盟所推出的，據(jù)悉英特爾已投入300萬美元，作為啟動的資金。所謂CBB計劃主要是指筆記本電腦的七大部件：液晶屏、鍵盤、硬盤、電池、電源、光驅(qū)、機身背板，實現(xiàn)標準化。之后筆記本用戶即可實現(xiàn)如同組裝臺式機一樣按照個人的意愿來組裝自己的筆記本電腦�！ �
在今年第一季度Clone NB便已經(jīng)開始銷售，至今已有不少二、三線的廠商、通路采用Clone NB做為主打自身品牌的產(chǎn)品，形勢多樣，國內(nèi)品牌如CTL、BENQ、七喜、以及華碩都紛紛推出眾多Clone NB產(chǎn)品，華碩為此還專門為Clone NB產(chǎn)品而推出“ASmobile”命名的第二品牌筆記本電腦牌�！ �
目前市面上所謂的Clone NB其實就是“CBB計劃”的一部分，嚴格上來說也屬于DIY筆記本的范疇，只是這些筆記本都由二三線品牌筆記本商家組裝完成以后，才交到消費者的手上，只是讓用戶真正自由選擇的機會仍比較少，不過隨著八億時空等區(qū)域總代的渠道推廣，相信不久用戶將會購買到一部完全符合自己要求的DIY筆記本�！ �
憑借著希捷、奇美等25家關(guān)鍵零配件生產(chǎn)商的支持，以及在筆記本OEM市場上數(shù)一數(shù)二的廣達、仁寶、華碩三大著名制造廠商驚人的產(chǎn)能，加上個大通路商的配合，預(yù)計2006年筆記本出貨量達400萬臺、金額約20億美元。全力拉抬全球區(qū)域通路零售品牌（扣除全球前10大）Clone NB市場，目標是在2006～2007年讓全球Clone NB市場大幅成長逾5倍，實現(xiàn)Clone NB占整體NB市場達30～35％，實現(xiàn)并與國際品牌NB大廠相抗衡的愿景。
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