山寨之都的轉型陣痛
除了政策的驅動外，深圳的民營草根企業(yè)的發(fā)展，還有著獨特的產業(yè)土壤。
毗鄰香港，早期的“三來一補”政策，讓深圳成為承接港商、臺商加工貿易產業(yè)轉移的第一個落腳點。其中，尤以電子信息類產品的加工制造業(yè)最為突出，這為日后深圳成為全國乃至全球消費類電子產品集散地，創(chuàng)造了產業(yè)基礎。
來自原深圳市科技局的統(tǒng)計資料顯示，2008年深圳電子信息產業(yè)中的高新技術產品產值達到7839.15億元，占全市高新技術產品產值的比重為90.0%。
從上游原材料供應，到加工集成，再到組裝銷售，在深圳及周邊龍崗、東莞一帶形成了一條完整的電子產品配套產業(yè)鏈。深圳資深產業(yè)觀察人士潘九堂認為：“深圳電子配套產業(yè)鏈的完善，客觀上降低了市場的進入門檻�！�
這正是深圳山寨產業(yè)得以發(fā)展壯大的產業(yè)背景。憑借低廉的價格和靈活的運作，山寨企業(yè)在市場上表現(xiàn)出比傳統(tǒng)企業(yè)更為靈活的競爭力。
“從某種程度上講，山寨產業(yè)甚至優(yōu)化了市場競爭�！迸司盘谜J為。但在產業(yè)的另一面，山寨企業(yè)作為既有市場的革命者，在破環(huán)了既有市場秩序的同時，卻未能建立新的秩序。
以最新的上網本產業(yè)為例，山寨廠商在市場啟動之初進入，快速打壓行業(yè)利潤，最終使整個產業(yè)陷入低利潤循環(huán)的怪圈。
這亦是業(yè)界為之焦灼的原因——山寨產業(yè)缺少后續(xù)技術的持續(xù)推進，僅局限在低利潤的成本搏殺�！盁o論我們廠商之間怎么控成本、拼價格，作為上游的英特爾卻是穩(wěn)賺不賠�！� 深圳一頗具規(guī)模的山寨主板廠商高層曾對記者感嘆：“由于缺少技術積累，上游產業(yè)我們很難涉足。”
這正是深圳山寨產業(yè)升級的瓶頸所在。“資本是逐利性的，投機并沒有什么不妥。”這是近年來，本報記者遍訪深圳山寨企業(yè)頗具代表性的回應。對于絕大部分山寨企業(yè)來說，并無做一家“百年老店”的心態(tài)。
但市場波動的風險，顯然讓投機充滿著更大的變數�！吧秸钡恼鎸崒懻帐牵骸氨е畵埔话炎呷恕膽B(tài)的山寨企業(yè)，在走人的時候，并不一定真正‘撈到一把’�！�
在此背景下，市場處于爆發(fā)式增長期，山寨企業(yè)便蜂擁而去；一旦市場出現(xiàn)下滑，山寨企業(yè)又是率先離場——等待下一次機會，周而復始。
轉型路徑追問
如何讓深圳極具活力的山寨企業(yè)，產生出更多的“華為”，成為深圳業(yè)界思考的焦點。
“對于山寨企業(yè)，不主張一棍子打死。”在深圳市社科院院長樂正看來，山寨企業(yè)在初創(chuàng)階段，難免會有一些違規(guī)和“打擦邊球”的作法。如何看待和采取發(fā)展性的監(jiān)管態(tài)度，是對政府等產業(yè)主管部門監(jiān)管智慧的考驗。
在樂正看來，現(xiàn)有的部分產業(yè)政策，予山寨產業(yè)的長遠發(fā)展并不相符。就以深圳規(guī)模最為龐大的山寨手機產業(yè)為例，按照既有的監(jiān)管政策，一款上市手機的送檢，費用要超過上十萬，周期至少在一個月以上�！斑@對于資金實力相對弱小和市場反應需求極為迅速的山寨企業(yè)，都是難以承受的�！睒氛f。
為數不少的深圳產業(yè)界人士認為，很多現(xiàn)在已然成型的大型民營企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)初期都或多或少存在一個“山寨時期”。
“如何保持山寨產業(yè)靈活性的基礎上，引導產業(yè)積極良性的發(fā)展。監(jiān)管層應該有更長遠的眼光�！睒氛f。
此外，對于有著創(chuàng)新實力和發(fā)展?jié)摿Φ纳秸髽I(yè)，政府應該給予一定的政策幫扶。一個不容忽視的現(xiàn)實是，去年底，中央政府推出4萬億投資規(guī)模的振興計劃中，甚少惠及民營企業(yè)，山寨企業(yè)更是無緣。
在更大的產業(yè)層面，培養(yǎng)山寨企業(yè)自身的創(chuàng)新活力和內驅動力，是山寨產業(yè)升級的關鍵。
同樣是民營企業(yè)的華為，在轉入自主研發(fā)的同時，很快著手對內部體制進行了大幅革新，《華為基本法》是中國企業(yè)最早的企業(yè)管理大典；同時華為啟動了中國早年的全員持股計劃，解決了企業(yè)創(chuàng)新的根本動力問題。
“這與作為企業(yè)領袖任正非的個人魄力有關�！鄙钲谫Y深產業(yè)觀察人士潘九堂對本報記者分析說，對于初創(chuàng)型企業(yè)，對研發(fā)的投入將階段性的攤薄利潤率：“如何有效的做到短期利益與長期戰(zhàn)略的平衡，企業(yè)領袖的力量至關重要�！�
