8月6日，在蘇寧超市頻道上線一周年之際，蘇寧醞釀已久的“阿拉丁”計劃啟動試運營。通過蘇寧超市頻道具有阿拉丁神燈標識的入口，直采專供新玩法開始向消費者開放。
為預(yù)熱蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)，近日蘇寧首次向媒體披露了早在一年半以前就開始布局的“阿拉丁”計劃：通過學習全球知名連鎖超市品牌阿爾迪（ALDI）的成本控制精華，在食品等多個超市品類施行全球買手制和直采包銷策略，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)低價的精細化運營模式。在818期間，“阿拉丁”將是蘇寧超市頻道一大亮點。
蘇寧“阿拉丁”創(chuàng)新直采專供 打造中國阿爾迪
據(jù)蘇寧超市總經(jīng)理萬明治介紹，德國阿爾迪（ALDI）超市僅僅750個單品（部分門店一千多sku），形成了全球8000個門店、近700億美元銷售規(guī)模，所有行為都圍繞構(gòu)建提高商品品質(zhì)和降低售價，舍去一切不相關(guān)的其它元素。在我國，傳統(tǒng)超市處于粗獷發(fā)展快速開店時期時，收取通道費能快速占領(lǐng)地盤，但目前超市已經(jīng)相對飽和，需要精耕細作，采購員、談判員要適時地轉(zhuǎn)變?yōu)橘I手，通過單品突破，打造長期的爆款。因此，學習阿爾迪（ALDI）是國內(nèi)超市突圍困境的辦法之一，也是蘇寧打造互聯(lián)網(wǎng)O2O超市的創(chuàng)新舉措。
萬明治指出，打造蘇寧“阿拉丁”需要做到三個方面：首先，匯聚10-15年熟知行業(yè)渠道的專業(yè)買手團隊；其次，商品精挑細選，最低成本經(jīng)營，最低價格銷售；再次，利用線上一店頂萬店的優(yōu)勢，迅速銷至全國。
記者了解到，“阿拉丁”項目日前從線上開始，10月左右將正式運營，成熟后，線下的云店超市隨時可能復(fù)制，到明年將會成為蘇寧超市的核心競爭力。當達到一定規(guī)模，蘇寧“阿拉丁”項目將以自有品牌為主，線下線上齊發(fā)力。
蘇寧超市上線一年增長可觀 818發(fā)燒節(jié)優(yōu)惠不停
據(jù)悉，蘇寧超市在年初峰會之后，經(jīng)歷了418大促、超級吃貨節(jié)、618等大促，增長情況十分可觀：上半年同比增長+862%，總買家數(shù)去重后同比去年上半年增長近四倍；增加了東北、華中、西北三大倉，覆蓋面升至八倉；5月25日正式上線的蘇寧超市地方特色館，地域輻射江蘇、安徽、云南、浙江、湖南、吉林共計20個地方館；另外，物流成本也已基本達到行業(yè)最低。
即將到來的818全民發(fā)燒節(jié)，蘇寧超市頻道將聯(lián)合大聚惠、移動端，以2000個核心sku全面覆蓋大聚惠、商品惠、品牌惠、一個主會場以及14個分會場，每天進行12檔移動端整點搶購，以達到引流的目的，并以全場買20 返20電器券的力度，全面沖刺銷售目標。同時，在試吃試用、閃拍、預(yù)售等營銷工具模塊，會以超市專場形式進行布局，作為輔助玩法從不同端口截取流量。
蘇寧超市總經(jīng)理萬明治表示，網(wǎng)上超市潛力巨大。“傳統(tǒng)超市習慣于開門迎客、粗放經(jīng)營，而在做互聯(lián)網(wǎng)O2O超市時，必須不斷調(diào)整以迎合消費者的購物習慣和購物方式，所以應(yīng)該把二者有機結(jié)合起來，讓消費者享受24小時無處不在的蘇寧超市的服務(wù)與體驗。”
