| 了國家對于海外購產(chǎn)品稅收問題的顧慮，又將實(shí)惠帶給消費(fèi)者，也展現(xiàn)出蘇寧O2O模式的優(yōu)勢，可謂一舉三得。
邀請凱文·凱利成為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，蘇寧打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈
李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報告中指出，“要發(fā)揮大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和‘互聯(lián)網(wǎng)+’集眾智匯眾力的乘數(shù)效應(yīng)。打造眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌平臺，構(gòu)建大中小企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)客多方協(xié)同的新型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。”
張近東在關(guān)于雙創(chuàng)的提案中指出，“我們應(yīng)理順創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中政府、企業(yè)和高校作為不同主體的主要責(zé)任。而對于企業(yè)來說，尤其是大型骨干龍頭企業(yè)，應(yīng)該利用自身經(jīng)驗(yàn)和資源，承擔(dān)營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的責(zé)任，成為大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)的投資主體。”
一流企業(yè)做生態(tài)，二流企業(yè)做平臺，三流企業(yè)做產(chǎn)品。實(shí)際上，在營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈方面，蘇寧已經(jīng)超前行動起來。在去年12月蘇寧成立25周年的青春發(fā)布會上，蘇寧正式對外宣布前期投入3億元啟動資金，在其南京總部附近打造集工作、休閑、娛樂為一體的創(chuàng)客空間，總面積達(dá)10000平方米，今年4月將正式開營。除了硬件上的扶持，蘇寧還將邀請包括凱文·凱利在內(nèi)的多位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師成為其合作伙伴，為創(chuàng)客們提供專業(yè)指導(dǎo)。
“我們要在IP、影視、影院、足球、游戲、創(chuàng)業(yè)孵化等方面，為年輕人打造事業(yè)、夢想與快樂的一攬子的支持平臺，為年輕人創(chuàng)造成長的風(fēng)口�！背３０褎�(chuàng)業(yè)比作終身職業(yè)的張近東，顯然更樂于為廣大創(chuàng)客們提供支持。這些新鮮血液的涌動，無疑將為旨在構(gòu)建生態(tài)圈的蘇寧，也為推動社會創(chuàng)新發(fā)展，帶來無限生機(jī)。
足球要從娃娃抓起，蘇寧旨在培育中國足球文化
張近東曾表示，“蘇寧做足球，是立足長遠(yuǎn)，是真正把文化、體育等內(nèi)容和健康結(jié)合起來做新消費(fèi)，在我們看來這是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢”。在今年的提案中，張近東首次提出要“加強(qiáng)教育資源與足球人才的有效結(jié)合，提速足球青訓(xùn)體系建設(shè)”。
此舉無疑和“教育要從娃娃抓起”是一個思路，是蘇寧意欲“釜底抽薪”式解決中國足球問題的一大嘗試。張近東指出，在青訓(xùn)體系建設(shè)上，應(yīng)考慮將優(yōu)質(zhì)的教育資源向青訓(xùn)球員傾斜，讓想踢球、會踢球的青訓(xùn)球員得到踢球機(jī)會的同時，也給他們一個穩(wěn)定的教育平臺，讓青訓(xùn)球員“兩條腿”走路。
在談及大手筆引進(jìn)外援時，張近東坦言，這其實(shí)是給中國家長樹立一個標(biāo)桿，鼓勵他們培養(yǎng)孩子走向職業(yè)足球的道路�！叭魏伟l(fā)展不能沒有物質(zhì)、沒有價值來衡量。如果這些球員的價值不能體現(xiàn)，誰會去踢足球？哪個家長希望讓自己的小孩從小吃苦踢足球？我們樹立了一個好的標(biāo)桿，為以后中國的足球事業(yè)奠定了非常好的發(fā)展基礎(chǔ)�！�
由此看來，蘇寧的確抱著做百年俱樂部的樸素愿望，想和政府一起加大在青少年和校園球場的投入，培養(yǎng)屬于中國的足球人才。雖然短時間內(nèi)恐難見成效，但這卻是提前布局的必要一步。據(jù)悉，從去年開始，蘇寧已經(jīng)和公益組織合作，扶持10所學(xué)校足球教育發(fā)展，打造特色校園足球文化。
對此，張近東評價到，“蘇寧足球的風(fēng)格和蘇寧的風(fēng)格一樣，內(nèi)斂不張揚(yáng)，并不急于追求得與失，但是一旦確定了目標(biāo)就一定要實(shí)現(xiàn)�！边@恐怕是對蘇寧，以及張近東本人，最好的注解。 |
