華旗數(shù)碼接力
在原先最賺錢的愛國者存儲業(yè)務出現(xiàn)業(yè)績增長困局后,華旗數(shù)碼在集團上市布局中的地位則陡然上升。
華旗數(shù)碼的前身是北京愛國者數(shù)碼音頻股份有限公司(簡稱愛國者數(shù)碼)。為了與愛國者在品牌上徹底“分家”,今年5月,愛國者數(shù)碼在北京工商局更名為北京華旗隨身數(shù)碼股份有限公司(簡稱華旗數(shù)碼)。
目前華旗隨身數(shù)碼的主要產(chǎn)品是MP4、MP5及 CMMB移動電視等,包括了 “月光寶盒” 、“WALKTV” 、“好東東”等子品牌。
其主力產(chǎn)品“月光寶盒”MP3,在入市第一年就實現(xiàn)國內市場占有率第一,成為IT消費類電子產(chǎn)品領域首個領先的民族品牌。而在剛剛興起的移動電視市場上,華旗的WALKTV更是占據(jù)了60%以上的份額。
“華旗數(shù)碼正在著手引進新投資人,與深創(chuàng)投已經(jīng)達成初步協(xié)議。”上述熟悉華旗的人士說。
“相對愛國者存儲來說,華旗數(shù)碼應該更加符合創(chuàng)業(yè)板的要求。”在這位人士看來,華旗隨身數(shù)碼主打科技+時尚的概念,是典型的創(chuàng)業(yè)板所欣賞的“輕資產(chǎn)運營”模式。與較為傳統(tǒng)的存儲業(yè)務相比,隨身數(shù)碼業(yè)務開發(fā)新產(chǎn)品的空間更大,因此更容易保持較高的利潤率。
目前,華旗數(shù)碼只有不到100名員工,制造全部外包,公司的主要精力放在技術開發(fā),外觀設計以及渠道和品牌建設上。
在2008年之前,華旗數(shù)碼主要依賴于“月光寶盒”系列產(chǎn)品(MP3/MP4/MP5),當時面臨的狀況與現(xiàn)在的存儲業(yè)務相似,由于市場競爭激烈和廣告宣傳費用大等原因,毛利率只有15%左右,處于微利狀態(tài)。而在2008年開發(fā)出WALKTV(移動電視)新品后,則意外打開了新局面,毛利率一舉超過30%,成為華旗數(shù)碼的“現(xiàn)金奶!。
如無意外,華旗數(shù)碼有望成為創(chuàng)業(yè)15載的馮軍締造的第一家上市公司。而華旗數(shù)碼總裁吳衷婷也由此成為整個華旗資訊內僅次于馮軍的最受關注的人物。
對于引入戰(zhàn)略投資者及準備創(chuàng)業(yè)板的具體進展情況,吳衷婷在接受記者采訪時顯得頗為謹慎,只表示,“一個月內會正式公布相關消息!