英特爾中國區(qū)在線業(yè)務部總經(jīng)理 王稚聰
物聯(lián)網(wǎng)浪潮之下，智能硬件的火爆程度不斷升溫。從創(chuàng)新走向產(chǎn)品，開發(fā)者應該如何步步為營？
智能硬件的火爆程度不斷升溫。這一被眾多業(yè)內人士稱為物聯(lián)網(wǎng)新入口、繼智能手機之后的又一科技概念，攪動了幾乎所有科技公司、硬件制造廠商和創(chuàng)業(yè)者的心。
其實一直以來，人們的生活離不開硬件，從以前的PC，到現(xiàn)在的智能手機、平板電腦，最近又有可穿戴設備，技術浪潮不斷革新，一波接一波涌來。其中物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020年全球聯(lián)網(wǎng)設備總量將達到500億。就國內來講，業(yè)界從8、9年前開始談論物聯(lián)網(wǎng)的概念，而近兩年，隨著電子設備的激增、智能和聯(lián)網(wǎng)的需求愈發(fā)急迫，物聯(lián)網(wǎng)開始被大量提及。
在英特爾看來，物聯(lián)網(wǎng)主要分為三個場景：一是工業(yè)級解決方案，其次是以家庭為核心的產(chǎn)品，然后是移動環(huán)境中的產(chǎn)品。無論基于哪種場景，也無論是個人、物體，還是人機協(xié)同的過程，如果沒有云，就很難實現(xiàn)智能。為什么呢？云出現(xiàn)后，計算技術改變了很多，當一個產(chǎn)品推到市場上，就可以被成千上萬的使用者同時使用，這是以前無法做到的事情，因為系統(tǒng)后端可以標記特征，不斷迭代算法，使得識別率有了突飛猛進的發(fā)展。這是云計算技術帶來的科技進步。
在此環(huán)境下，硬件設計更加復雜了。以前，硬件工程師會比較孤立地看待一個硬件系統(tǒng)設計，而現(xiàn)在，硬件和軟件工程師必須高度協(xié)調，考慮硬件和軟件以及后端服務總體呈現(xiàn)的方式。智能系統(tǒng)如此復雜，我們有沒有可以遵循的流程、系統(tǒng)和方法呢？
現(xiàn)在消費電子產(chǎn)品生命周期越來越短，很多甚至不到一年。在國內，智能硬件研發(fā)時間也隨之變短，搶占先機非常重要。面對這樣的挑戰(zhàn)，英特爾將開發(fā)周期中的流程管理大體分為四個階段：市場需求分析，產(chǎn)品概念形成，研發(fā)控制和售后考慮與戰(zhàn)略協(xié)同，其實就是把潛在的消費需求變成工程，然后形成產(chǎn)品，開發(fā)原型機，從而進入正式生產(chǎn)過程。下面談談每一個階段的關鍵要素。
1. 市場需求分析
如何找準客戶需求？主要有兩類做法：
1) 市場調查。通常采用的方法是和客戶進行座談、問卷調查，包括采取大規(guī)模的消費行為調查，從而得知關于產(chǎn)品各個細分屬性的反饋。通過統(tǒng)計手段，我們可以將潛在的諸多變量歸為幾類。不過，市場調查也有一定的局限性，比如客戶可能是在被干擾狀態(tài)下回答的，不一定自然，另外，客戶可能對自己的需求判斷不清。那么這類市場調查是不是就沒用了呢？當然不是，如果做產(chǎn)品線延伸開發(fā)，這種方法其實非有用，尤其是當一個拳頭產(chǎn)品已經(jīng)出名之后。
2) 場景觀察。派專人在實際消費場景深入觀察，從而直觀了解客戶使用產(chǎn)品時會遇到的問題，這也屬于實證的一種手段。比如北京地鐵載客量那么高，很多上班族乘地鐵時都有讀報的需求，若要在地鐵站臺上建報亭，太小放不了報紙，太大會影響高峰期乘車。在這種場景下，最好采用實證的方式，拉上圍擋模擬報亭，在周圍架上攝像機，拍下高峰期的情況，事后對視頻進行分析，通過調整大小，找到合理的尺寸。
總而言之，在市場需求分析方面，不光是智能硬件，在任何產(chǎn)品中，都要付出高昂的金錢成本和時間成本。
2. 產(chǎn)品概念形成
把握客戶需求之后，如何能夠把客戶需求形成概念化產(chǎn)品？這個階段特別重要。客戶需求從市場部、銷售部、客戶服務部、產(chǎn)品部反饋到開發(fā)部門時，需要將直觀的語言轉化為工程化語言，這就形成了一個復雜的過程。
1) 這是一個科學與藝術，工程與設計融合的過程。在國內，智能硬件的開發(fā)往往過于重視工程和技術，比較忽視設計和藝術，導致做出來的產(chǎn)品可能技術上非常過硬，卻并不容易被消費者接受。實際上，消費者的喜好帶有很強的感情色彩，所以傳統(tǒng)硬件設計工程師一定要和產(chǎn)品功能和外觀一體化設計的公司相結合。 |
