被微信、微博擠壓，人人網(wǎng)“連接所有人”夢(mèng)想破滅，返回校園“迎合90后”
在經(jīng)歷了一季度業(yè)績(jī)的劇烈下滑后，曾經(jīng)的“中國(guó)Facebook”人人網(wǎng)，又被“內(nèi)亂”傳聞推向風(fēng)口浪尖�！案吖芘谵Z陳一舟憤而離職”、“陳一舟炮轟元老謀私”，接連發(fā)生的人事震蕩使得人人網(wǎng)成為輿論焦點(diǎn)。“連員工爸媽都打電話(huà)問(wèn)他們，你們公司咋回事兒��？”7月3日，人人網(wǎng)市場(chǎng)副總裁胡琛在接受新京報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“內(nèi)亂”的傳聞中有多處細(xì)節(jié)失真。
在真假莫辨的傳聞背后，人人網(wǎng)“光輝時(shí)代”的結(jié)束已是不爭(zhēng)的事實(shí)。這家曾經(jīng)風(fēng)光入駐資本市場(chǎng)的中國(guó)社交巨頭，掉隊(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。在為盲目擴(kuò)張、錯(cuò)失時(shí)機(jī)、創(chuàng)新停滯付出了代價(jià)之后，人人網(wǎng)選擇返回起點(diǎn)——回到“校內(nèi)”。
老板與下屬互相公開(kāi)“炮轟”
胡琛認(rèn)為，陳一舟在管理上負(fù)有責(zé)任，“作為老板，無(wú)論如何不該把與員工的爭(zhēng)吵放到網(wǎng)上去�！�
按照人人網(wǎng)市場(chǎng)副總裁胡琛的說(shuō)法，人人網(wǎng)最近被裹挾進(jìn)了“風(fēng)暴中心”。
近日，一封措辭激烈的辭職信，給人人網(wǎng)帶來(lái)了麻煩。離職的戰(zhàn)略發(fā)展副總裁杜悅在抄送給內(nèi)部同事及合作伙伴的信件中指責(zé)公司董事長(zhǎng)陳一舟，“作為領(lǐng)導(dǎo)和為人都非常負(fù)面”，并要求馬上離職。
陳一舟在發(fā)給內(nèi)部員工的郵件中解釋說(shuō)，杜悅之所以做出上述行為，是因?yàn)槠渎毼黄诖龥](méi)有得到滿(mǎn)足。胡琛對(duì)新京報(bào)記者表示，今年1月，人人網(wǎng)啟動(dòng)對(duì)一家被投資公司的盡職調(diào)查，杜悅在負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的過(guò)程中提出，自己是該公司CEO的適當(dāng)人選�！暗@家公司的創(chuàng)始人還有股份在里面，推選CEO要幾方有共識(shí)，不是某個(gè)人說(shuō)了算的�！�
胡琛說(shuō)，在公司內(nèi)部，杜悅給人的印象一向是話(huà)不多、溫和穩(wěn)重，他的“抓狂”讓人感到意外。
與“高管炮轟陳一舟憤而離職”事件一起引爆輿論的，是“陳一舟炮轟元老謀私”：陳一舟公開(kāi)在自己的主頁(yè)下更新?tīng)顟B(tài)，指責(zé)得力干將楊慕涵利用人人網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)為自己家人推廣同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。楊慕涵是人人網(wǎng)元老，跟了陳一舟八年。在此事后，楊慕涵離職。
有媒體報(bào)道稱(chēng)，加上杜悅和楊慕涵，人人網(wǎng)近一個(gè)月內(nèi)已經(jīng)有4名高管先后離職。不過(guò)人人網(wǎng)對(duì)這一說(shuō)法并不認(rèn)同，“怎么數(shù)都數(shù)不出4個(gè)來(lái)�！�
胡琛說(shuō)，楊慕涵的離職是由于個(gè)人和家庭原因，且早在兩月前就已提出申請(qǐng)并確定日期。至于杜悅的“憤而離職”，胡琛認(rèn)為是溝通出了問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào)，高管離職屬于“偶然的”、“孤立的”。
不過(guò)胡琛也表示，陳一舟及其管理團(tuán)隊(duì)要承擔(dān)責(zé)任，“作為老板，無(wú)論如何不該把與員工的爭(zhēng)吵放到網(wǎng)上去�！�
3月底，人人網(wǎng)高層在陳一舟的提議下開(kāi)了連續(xù)4周的“反思會(huì)”。陳一舟要求高層就他在日常管理和公司戰(zhàn)略等的失誤提出直言不諱的批評(píng)。于是，身為老板的陳一舟在這個(gè)會(huì)上遭到了來(lái)自管理層的各種批評(píng)——其中包括“你憑什么認(rèn)為自己是最牛的產(chǎn)品經(jīng)理？什么都要聽(tīng)你的�！�
打贏開(kāi)心網(wǎng)、朋友網(wǎng)，又來(lái)了微博、微信
人人網(wǎng)耗費(fèi)了多年心力建立的社交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，被來(lái)自智能終端的對(duì)手們一舉破解。這一過(guò)程“突然”且“快”。
一地雞毛的風(fēng)波背后，是曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的人人網(wǎng)已從塔尖跌落的尷尬現(xiàn)實(shí)。
2011年上市伊始，人人網(wǎng)曾是中概股中最為風(fēng)光的幾家公司之一。如今，其市值也已遭遇嚴(yán)重縮水，從當(dāng)時(shí)的55.3億美元縮減至12.9億美元，縮水約75%。
財(cái)報(bào)顯示，人人網(wǎng)今年一季度營(yíng)收2490萬(wàn)美元，同比下降39%，游戲、在線(xiàn)廣告、互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)營(yíng)收齊齊下挫。其中，游戲營(yíng)收為1270萬(wàn)美元，同比下降52.5%；毛利潤(rùn)為870萬(wàn)美元，同比下降65.2%。
2006年10月，陳一舟所在的千橡互動(dòng)集團(tuán)收購(gòu)當(dāng)時(shí)的校內(nèi)網(wǎng)，提供實(shí)名社交服務(wù)，三年后改名人人網(wǎng)。截至2010年4月，人人網(wǎng)日登錄活躍用戶(hù)約2000萬(wàn)。2008年，“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”游戲在人人網(wǎng)推出后火爆一時(shí)，玩家最多時(shí)曾超過(guò)1億人。
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