2009年10月，華視并購DMG。有外界人士認(rèn)為，“華視已經(jīng)到了做行業(yè)并購的時候，一是手里有資金，二是作為上市公司，需要不斷創(chuàng)造新的增長點�！�
那么，DMG之后，華視接下來是否會像當(dāng)年分眾那樣，進(jìn)行大量并購？
陳廉義謹(jǐn)慎地表示，“華視不會通過并購來實現(xiàn)增長”，但并購的確是一種迅速拓寬媒體平臺的方式，不過短期內(nèi)，華視將集中在DMG的整合上。
李利民并不否認(rèn)的是，華視未來有可能會擴(kuò)展到其它領(lǐng)域，包括樓宇、戶外LED、出租車、醫(yī)院、鐵路等等。
至于進(jìn)入方式，未必是并購。
在中山大學(xué)的演講中，李利民曾舉了這樣一個例子。
白馬廣告公司在上海有公交站亭廣告業(yè)務(wù)，原來做的是燈箱廣告，但為了世博，上海政府下令將燈箱變成兩塊，兩邊燈箱仍由白馬經(jīng)營，而中間則安裝電視屏，播放一些有關(guān)世博的信息。
“這個時候站臺上的電視終端就交給了華視傳媒經(jīng)營”，李利民透露，“因為我們和電視臺形成了未來10-50年的獨家經(jīng)營”。
據(jù)說目前這樣的電視屏已經(jīng)安裝了800多塊。
在中山大學(xué)的演講中，李利民甚至提到，國內(nèi)的醫(yī)院、鐵路、戶外LED等，同樣可以采取技術(shù)手段，將電視內(nèi)容傳輸過去。
因此，對于未來可能進(jìn)入的其它戶外媒體領(lǐng)域，李利民認(rèn)為，“我和電視臺形成合資公司，我們就是它們的戰(zhàn)略投資人，因為我們有網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)客戶和團(tuán)隊，我就是這個縱向網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營者�！�
通過這種方式，李利民希望可以將華視的戰(zhàn)車，開進(jìn)入更多的終端戰(zhàn)線。
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