這個DNA就如同偷菜一樣，是一種在骨子里具備病毒擴散而且自保護的特性，也就是說，一旦一個社交網(wǎng)站的實名關系鏈建立起來，用戶的遷移就很難，偷一棵白菜可以，你搬走整個菜園，很難。
但是，我要說但是了，這個在PC時代的堅硬壁壘（用戶煩于再去另一個網(wǎng)站創(chuàng)造實名好友關系）被一個輕巧的“二向箔”打破了——是的，手機通訊錄。要知道，每個獲得授權的手機app都可以讀取你的手機通訊錄，那里面都是實名呀，而且都有電話號碼。因此，就像我初上人人網(wǎng)的驚喜一樣，“原來你也在這里啊”變成了手機上的“你的通訊錄好友也在使用，接受她為好友”，用戶在驚喜中連戳幾下，立刻就快速的完成了一個新的“實名制”的社交網(wǎng)絡的搭建，只不過，這一次是在手機上，而且比email邀請更快。
這也就注定著，在移動互聯(lián)網(wǎng)的市場上，領先產(chǎn)品的覆蓋和傾軋是更加急速的。這也就意味著面對全人群再提供一個通訊社交軟件的可能，幾乎沒有。用戶才不需要“微信的挑戰(zhàn)者”，用戶用的很好就不想換了。這也是為什么，我們看見貼吧、陌陌、人人網(wǎng)的app版本，都在努力找到一個獨特的垂直切分點。這個時代，誰在說我要取代微信，那一定是來往或者易信的，但其實你看現(xiàn)在易信也不這么說了。大家都想明白了，不可能的事情不要死抗，相反，找到一個垂直的說法，陌生交友？秘密？興趣小組？校園廣場？這些都是在努力找到一個利用LBS（手機第一特性）又保持獨立特點的做法。而通訊錄因為每個app都可拿到，因此在這件事已經(jīng)沒有所謂獨門秘籍了。
所以，我完全不吃驚人人網(wǎng)說他們要重返校園和年輕人群，因為只有這樣才可能在胡同里打敗大街上的車，這個轉型是明智的，但一樣需要時間來驗證。究竟這種策略是否正確，我們暫時還無法做出定論，畢竟人人網(wǎng)這種年輕化的戰(zhàn)略才僅僅實行了半年。而且再不客氣的說一句，人人公司不是一向高瞻遠矚，戰(zhàn)略正確戰(zhàn)術渣的么？所以，我覺得說主動轉型也罷，被動逼迫到要進化也罷，至少從整個社交領域的競爭來看，現(xiàn)在微信朋友圈的社交地位幾乎無可撼動，人人網(wǎng)其實在內心也已經(jīng)不太指望自己能夠成為另一個微信了吧，所以逐步收縮防線，跟現(xiàn)有的微信、微博等社交平臺做個區(qū)隔，死磕學生群體，伺機頑抗。
說回我剛才說的“畢業(yè)不再用人人”，這個看似合理邏輯的背后，其實還有一個思考——即作為一個社交平臺，特別是在中國互聯(lián)網(wǎng)的競爭環(huán)境下，究竟是應該再去做全領域的人群覆蓋，還是聚焦在一個特定的年齡段更有機會？當我們說“只要一離開校園，就不會再用人人網(wǎng)了�！钡臅r候，從另外一方面去看，就變成，在人人網(wǎng)上的用戶必須保持年輕，不要忘記，當我們老了的時候，每年仍然有一大批毛孩子走進高中和大學，成為人人網(wǎng)的新用戶。我的老師們永遠留在大學，我不能說，老師，我們走了，你就人生沒價值了，實際上在老師來看，我不過是14年畢業(yè)的一個丫頭，14年又新入學了又一撥人而已。所以簡言之，大學老師如果可以過得很好，我們大可不必長吁短嘆，擔心專心服務學生和年輕人群的品牌，從此痛失這那，一貧如洗。從近期人人客戶端的版本更新和宣傳策略上來看，似乎要將這種策略一走到底。
“在國內再也找不到第二個平臺能像人人網(wǎng)那樣對學生群體進行高度聚焦”，這可能會是人人網(wǎng)最不忿的自我吶喊，但也并不是一個安全的避風港。君不見微博和微信的年齡下沉也非�？�，更別說陌陌對荷爾蒙沖動的少男少女們充滿了怎樣的誘惑。如果人人以為躲進胡同就一定穩(wěn)操勝券，那倒真不是這樣。學生并不是一個單一屬性的標簽，同樣還可能是一個“時事新聞愛好者”、“朋友圈曬圖狂魔”、“夜晚撩騷的宅男和少女”，你動作慢了別人就搶了。
和年輕時的品牌說再見并沒有錯
對于這種慣性黑人人網(wǎng)的現(xiàn)象，其實另一個原因在于不同階段的人對于品牌的認知。即可能在一個學生看來，人人網(wǎng)很有可能是一個非常有活力的平臺，基本上所有的同學都有人人網(wǎng)站的帳號，并且人人網(wǎng)在基于校園戰(zhàn)略中，可能形成一個全新的校園生態(tài)體系，但對于已經(jīng)走出校門很久，或者已經(jīng)很久不用人人網(wǎng)的人來說，人人網(wǎng)似乎只是一個毫無生氣的爬行動物，畢竟對他來說，已經(jīng)很久沒有用過人人網(wǎng)了。
