11月6日下午，網(wǎng)上開(kāi)始流傳樂(lè)視 創(chuàng)始人賈躍亭在公司成立12周年之際發(fā)出全員信。
在此之前，樂(lè)視 一直備受欠款傳言以及上市公司股價(jià)下跌等問(wèn)題困擾。賈躍亭在這封全員信中內(nèi)容似是對(duì)外界種種質(zhì)疑進(jìn)行了間接解讀和回應(yīng)。
信中，賈躍亭先是回顧過(guò)往兩年間樂(lè)視 取得的成就，認(rèn)為在7大子生態(tài)布局完成并初具規(guī)模、全球化業(yè)務(wù)迅速推進(jìn)并在美國(guó)取得戰(zhàn)略突破、生態(tài)化反的組織能力初步形成之后，樂(lè)視 生態(tài)戰(zhàn)略第一階段布局完成，生態(tài)模式已經(jīng)獲得市場(chǎng)認(rèn)可。
特別值得一提的是，賈躍亭第一次公開(kāi)談及他對(duì)公司發(fā)展節(jié)奏過(guò)快的反思，并認(rèn)為管理層應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。他認(rèn)為非上市公司LeEco在節(jié)奏和組織能力上出現(xiàn)了問(wèn)題。特別指出，在資金和資源有限的情況下，一下子將全球化戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)，但組織能力卻沒(méi)有跟上，導(dǎo)致非上市公司旗下業(yè)務(wù)“后勁明顯乏力”。
關(guān)于上市公司，賈躍亭認(rèn)為自己過(guò)往關(guān)注度不夠，并表達(dá)了對(duì)樂(lè)視 網(wǎng)長(zhǎng)期價(jià)值投資股東的感念和歉意。接下來(lái)，股民或可在資產(chǎn)注入預(yù)期、業(yè)績(jī)表現(xiàn)以及大股東支持等方面期待樂(lè)視 網(wǎng)表現(xiàn)。
一個(gè)重磅消息在于，為了承擔(dān)責(zé)任，賈躍亭即日起自愿永遠(yuǎn)只領(lǐng)取1元年薪，并宣布公司進(jìn)入生態(tài)戰(zhàn)略第二階段：以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向、聚焦現(xiàn)有生態(tài)和區(qū)域市場(chǎng)、高質(zhì)量和可持續(xù)增長(zhǎng)將成為樂(lè)視 接下來(lái)發(fā)展關(guān)鍵詞。
三大生態(tài)戰(zhàn)略變與不變傳遞出樂(lè)視 接下來(lái)發(fā)展方向：樂(lè)視 的核心價(jià)值觀不變，顛覆精神不會(huì)變，生態(tài)戰(zhàn)略更不會(huì)改變；戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)節(jié)奏將會(huì)調(diào)整、經(jīng)營(yíng)策略會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化、組織變革即將開(kāi)啟。
以下附賈躍亭內(nèi)部信全文：
樂(lè)視 的海水與火焰：是被巨浪吞沒(méi)還是把海洋煮沸？
全體樂(lè)視 人：
一個(gè)輪回，一場(chǎng)傳奇；一輪顛覆，一次新生。
11月10日，樂(lè)視 成立12周年。我首先要感謝全體樂(lè)視 人，是你們的努力與付出，成就了今天的樂(lè)視 。一幕一幕，是永難磨滅的記憶；一重一重，我們攜手度過(guò)無(wú)數(shù)危難。
現(xiàn)在，我們又如同身處冰火兩重天中，在煎熬中顛覆前行：
一邊是突飛猛進(jìn)的戰(zhàn)略與業(yè)績(jī)，一邊是日益凸顯的資金與組織壓力。一邊是冰冷的海水，一邊是升騰的火焰。沒(méi)有哪家公司有這樣的經(jīng)歷，一次次在冰與火中淬煉。
升騰的火焰：生態(tài)戰(zhàn)略布局完成 樂(lè)視 模式被認(rèn)可
過(guò)去兩年，上市公司樂(lè)視 網(wǎng)體系和非上市公司體系LeEco齊齊呈現(xiàn)“火”不可擋的勢(shì)頭：
上市公司樂(lè)視 網(wǎng)前三季度營(yíng)收168億，較去年實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)；旗下內(nèi)容、大屏以及樂(lè)視 云三大業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展：從版權(quán)到自制、從院線到網(wǎng)絡(luò)、從影視到綜藝、從廣告到會(huì)員，樂(lè)視 網(wǎng)已經(jīng)構(gòu)建起國(guó)內(nèi)最完整內(nèi)容生態(tài)并繼續(xù)保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì)；樂(lè)視 超級(jí)電視保有量即將突破1000萬(wàn)臺(tái)，在高端市場(chǎng)上的銷(xiāo)量已經(jīng)把所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)好幾個(gè)身位。在國(guó)內(nèi)智能電視市場(chǎng)成為無(wú)可爭(zhēng)議的No.1之后，有望攜手Vizio向全球產(chǎn)業(yè)霸主地位發(fā)起沖擊；樂(lè)視 云作為全球最大的云視頻平臺(tái)，已實(shí)現(xiàn)與全球巨頭和客戶的全面開(kāi)放合作。
非上市公司體系LeEco營(yíng)收翻倍增長(zhǎng)。我們用硬件免費(fèi)策略撕開(kāi)并攻入血海一般慘烈的傳統(tǒng)硬件產(chǎn)業(yè)，既培育了潛力無(wú)限的內(nèi)容付費(fèi)市場(chǎng)、快速獲取規(guī)�；母邇r(jià)值人群，又促使產(chǎn)品和品牌快速落地。樂(lè)視 超級(jí)手機(jī)在推出短短一年多的時(shí)間里創(chuàng)下1700萬(wàn)的銷(xiāo)售記錄，為上市公司樂(lè)視 網(wǎng)的移動(dòng)端業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了規(guī)模用戶基礎(chǔ)。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融剛剛正式發(fā)布，標(biāo)志著樂(lè)視 7大子生態(tài)正式完成閉環(huán)。
樂(lè)視 超級(jí)汽車(chē)首款概念車(chē)“LeSEE”和升級(jí)版“LeSEE Pro”震撼亮相，迅速成為全球關(guān)注焦點(diǎn)。在深創(chuàng)投、聯(lián)想 控股、泛海、新華聯(lián)、平安系資本等國(guó)資和實(shí)力民企的信任與支持下，樂(lè)視 汽車(chē)10.8億美元首輪融資已經(jīng)完成，再加上此前投入的自有資金，已能基本滿足汽車(chē)生態(tài)需求，自此不再需要我個(gè)人和LeEco的資金支持。2017年初的CES，樂(lè)視 戰(zhàn)略合作伙伴FF首款量產(chǎn)車(chē)即將與全球用戶見(jiàn)面。
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