相比之下,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)似乎總在追隨“黑手機(jī)”的步伐。某國(guó)內(nèi)品牌廠商人士無(wú)奈地表示,他們生產(chǎn)一款新機(jī)型,從立項(xiàng)到論證到審批,往往要花上幾個(gè)月甚至半年時(shí)間,“等你推向市場(chǎng),已然是人家的淘汰機(jī)型,‘黑手機(jī)’又出新品了。”
“我們玩不過(guò)‘黑手機(jī)’!鄙鲜霾▽(dǎo)人士不止一次向記者表示無(wú)奈。而多位手機(jī)圈人士告訴記者,諸如藍(lán)牙、雙卡雙待等新技術(shù),最早都是“黑手機(jī)”生產(chǎn)商將其配置在手機(jī)上。上述波導(dǎo)人士笑言:“從某種程度來(lái)說(shuō),‘黑手機(jī)’引領(lǐng)了手機(jī)市場(chǎng)的消費(fèi)潮流!
憑借功能的多樣性和廉價(jià)優(yōu)勢(shì),在印度、中東、非洲等低端機(jī)型暢銷(xiāo)的市場(chǎng),“黑手機(jī)”勢(shì)如破竹。
而在另一方面,上述市場(chǎng)呈現(xiàn)出日益強(qiáng)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力,更刺激了國(guó)內(nèi)“黑手機(jī)”出海的“胃口”。
以印度為例,據(jù)印度電信管理部門(mén)Trai新近發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年1月份印度新增手機(jī)用戶(hù)877萬(wàn)人,首度超過(guò)中國(guó)700萬(wàn)用戶(hù)的月度增幅,其中中低端廉價(jià)機(jī)型,成為市場(chǎng)的銷(xiāo)售主力。
“現(xiàn)在的印度市場(chǎng),就像是四、五年前中國(guó)的翻版。”多位國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商人士如此評(píng)述,“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上品牌機(jī)與‘黑手機(jī)’的遭遇戰(zhàn),已然在海外市場(chǎng)重演。”
“最后救命稻草”告急?
在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間,海外市場(chǎng)一度被譽(yù)為國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的“最后一根救命稻草”。
備受“黑手機(jī)”圍剿的國(guó)產(chǎn)品牌機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額持續(xù)下滑,從2003年左右開(kāi)始紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外。時(shí)至今日,海外市場(chǎng)已成為國(guó)產(chǎn)品牌機(jī)日益微薄利潤(rùn)的主要來(lái)源。據(jù)波導(dǎo)的財(cái)報(bào),其2007年45億元的總收入中,海外收入的比例高達(dá)61.39%,而2006年海外收入只占42.64%。而TCL手機(jī)更是80%的銷(xiāo)售來(lái)自海外。
國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的出口市場(chǎng)則主要分為歐美、南美等運(yùn)營(yíng)商訂制市場(chǎng),和以東南亞、印度、非洲、中東的自主品牌市場(chǎng)。
事實(shí)上,在現(xiàn)有國(guó)產(chǎn)品牌中除了中興、華為等依靠?jī)?yōu)勢(shì)的通信設(shè)備業(yè)務(wù),而建立的手機(jī)品牌外,其余品牌在國(guó)際市場(chǎng)上普遍缺乏相當(dāng)?shù)恼J(rèn)知度。這就導(dǎo)致在歐美等運(yùn)營(yíng)商訂制市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)基本采取貼牌和代工的形式出口,例如TCL在海外用的就是阿爾卡特。
“位于產(chǎn)業(yè)鏈最低端的貼牌、代工,其利潤(rùn)率也是最低的。”上述波導(dǎo)人士坦言。來(lái)自賽迪顧問(wèn)的一份研究顯示,2007年國(guó)產(chǎn)手機(jī)OEM出口平均價(jià)格僅60美元。
相比之下,印度、非洲等新興市場(chǎng)對(duì)于廉價(jià)手機(jī)的巨大需求,以低端機(jī)型主打的國(guó)產(chǎn)品牌機(jī)在這里找到了新的利潤(rùn)開(kāi)拓空間。某國(guó)產(chǎn)品牌機(jī)人士向記者透露,他們的品牌在印度等新興市場(chǎng)獲得的利潤(rùn),已超過(guò)出口歐美等成熟市場(chǎng)。
但好景不長(zhǎng),輪回多年之后,伴隨大量的“黑手機(jī)”出口印度、非洲等地,國(guó)內(nèi)低價(jià)搏殺的一幕,在海外再度上演。
“從去年下半年開(kāi)始,我們?cè)谟《、迪拜等新興市場(chǎng)銷(xiāo)量下滑得很厲害!蹦硣(guó)產(chǎn)品牌機(jī)海外市場(chǎng)人士不愿透露具體銷(xiāo)售下滑數(shù)量,但他告訴記者,2004年該公司在印度成立了銷(xiāo)售分公司,期望擴(kuò)大在這個(gè)新興市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額,“從現(xiàn)在的情況看,分公司還有無(wú)存在的必要?”
對(duì)此,山脊資訊總經(jīng)理譚貽國(guó)則表示:“真正應(yīng)該反思的,是我們所謂的國(guó)產(chǎn)品牌廠商。”譚是深圳手機(jī)界資深人士,在他看來(lái)從某種程度上講,“黑手機(jī)”的入市對(duì)于整體手機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)促進(jìn),國(guó)產(chǎn)品牌廠商受到了擠壓,但最終受益的是消費(fèi)者。
不止如此,伴隨著牌照的取消和自身的快速發(fā)展,不少原來(lái)的作坊式的“黑手機(jī)”其規(guī)模已可與國(guó)產(chǎn)品牌廠商抗衡。在采訪中,深圳多位從事“黑手機(jī)”生產(chǎn)的人士告訴記者,隨著技術(shù)的提升,“黑手機(jī)”已不再是“低劣品”的代名詞,并開(kāi)始進(jìn)入相對(duì)高端的歐美運(yùn)營(yíng)商訂制市場(chǎng)。甚至有知情者向記者透露,包括沃達(dá)豐在內(nèi)的歐洲知名運(yùn)營(yíng)商,也開(kāi)始跟深圳原本的“黑手機(jī)”廠商洽談?dòng)嗁?gòu)事宜。
本新聞共
3頁(yè),當(dāng)前在第
2頁(yè)
1 2 3