不溫不火的手機支付，陡然成為焦點。
今年全國“兩會”期間，中國移動意味深長地宣布一項重大資本運作，即以392億元現(xiàn)金認購浦發(fā)銀行約22億股股份，中移動還與后者簽訂戰(zhàn)略合作備忘錄，展開在手機支付方面的深入合作。
時隔數(shù)日，中國銀聯(lián)對外公告，其新一代手機支付業(yè)務(wù)目前已進入大規(guī)模試點階段，試點區(qū)域已擴展至上海、山東、寧波、湖南、四川、深圳六省市。
早在2003年8月，中國移動和中國銀聯(lián)已成立合資公司聯(lián)動優(yōu)勢，提供手機錢包服務(wù)。然而，時隔六年，中國手機支付的黃金時代依然沒有到來，中國移動也僅僅在部分省市進行手機支付的試商用。
平湖起波瀾。資本市場更是一番熱鬧景象，康強電子、長電科技、東晶電子等帶有手機支付概念股受到熱捧。投資者普遍認為，手機支付將有望帶動相關(guān)電子元器件公司提升業(yè)績。
各大投行也紛紛對手機支付未來做出樂觀預(yù)期。金百靈投資報告顯示，到2013年，亞洲移動支付用戶將占據(jù)全球相應(yīng)用戶總量的85%，我國的市場規(guī)模也將超過1500億元。這意味著，未來3至5年我國移動支付的年均增速將超過40%。
一片喧囂聲中，勢如破土的手機支付真的開始一掃陰霾？“中國手機支付產(chǎn)業(yè)真正爆發(fā)還需等待兩三年�！睌y富投資集團執(zhí)行總監(jiān)成東亮說。華興資本副總裁黃勝利亦表示，中國手機支付產(chǎn)業(yè)需要運營商、金融機構(gòu)等多方力量來進行推動，“但是目前運營商內(nèi)部對于手機支付的商業(yè)模式仍存爭議”。
三種力量博弈
手機支付的概念并不新鮮，但其商業(yè)內(nèi)涵卻快速更迭。據(jù)記者了解，中國手機支付較早的應(yīng)用模式是以運營商為主導(dǎo)，為用戶提供一個賬號，用戶預(yù)先存入費用并從該賬戶中支付費用，或者運營商通過SIM卡和STK卡直接從用戶的話費中扣除移動支付交易費用。
“這種應(yīng)用模式以最簡單、方便的形式將手機和支付捆綁在一起�！庇袠I(yè)內(nèi)人士告訴記者，但其伴隨而來的問題也非常明顯，“偷搶手機現(xiàn)象時有發(fā)生，一旦手機丟失或破損，其造成的個人信息泄密和資金風險都將給用戶帶來損失”。
手機支付第二種應(yīng)用模式則是金融機構(gòu)與運營商合作，以金融機構(gòu)為主導(dǎo)，運營商作為支付通道，用戶將手機號碼與銀行卡等支付賬號綁定，通過短信、WAP等形式利用銀行卡等賬戶進行交易。目前，第三方支付公司支付寶等亦采用這種模式開展手機支付。
“這種模式的應(yīng)用范圍比較廣�！鄙鲜龇治鋈耸糠Q，它可以實現(xiàn)大額支付，也有效保障了安全性。然而，運營商的野心顯然不止于簡單的手機消費和資金劃轉(zhuǎn)，其真正目標是構(gòu)建“移動支付寶”，即希望用戶盡量將資金存入到運營商的賬號中，然后通過這個賬號進行消費。實現(xiàn)形式包括非接觸式繳費和遠程支付。
非接觸式繳費是手機中安裝中移動特制的RFID-SIM（射頻識別）卡，可以在特定的POS機上刷卡消費，這就是目前中國移動在全國推廣的“手機錢包”。而遠程支付則是類似支付寶的模式，即用戶向中移動的特定賬戶中存入資金，或?qū)⒃撡~戶與銀行卡綁定，通過PC互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)上消費。
易觀國際電信分析師王留生認為，非接觸式繳費首先要解決前后端使用門檻的問題，這需要用戶更換SIM卡，同時也需要對POS機進行改造，“這將是一項巨大的投入成本”。
從種種跡象來看，中移動從2010年將工作重點從非接觸式繳費轉(zhuǎn)向遠程支付。盡管這涉及到工信部、銀監(jiān)會等相關(guān)部門的管理，但顯然，中移動入股浦發(fā)銀行已經(jīng)開啟破冰之旅。
第三方支付邊緣化？
在不同的商業(yè)模式面前，博弈與競合如影隨形。目前，在手機支付產(chǎn)業(yè)鏈上活躍著幾股力量：以運營商為主導(dǎo)的手機支付、以銀聯(lián)為主導(dǎo)的手機支付，以及來自第三方支付參與的手機支付。
除中國移動外，中國聯(lián)通、中國電信等亦在推進手機支付業(yè)務(wù)。中國聯(lián)通在去年5月推出手機支付業(yè)務(wù)，中國電信也已在全國18個省開展手機支付業(yè)務(wù)。
