昨天下午的國家會議中心，一個我們既熟悉又陌生的名字在這里召開了一場盛大的發(fā)布會，它叫摩托羅拉，中國的很多用戶為了方便和省事，經(jīng)常會叫它“摩托”。這家在移動領(lǐng)域有著舉足輕重地位的美國公司在耄耋之年，先后經(jīng)歷了拆分、被收購、再轉(zhuǎn)手等一系列重大的變革。那些10年前視摩托羅拉V3為摯愛的用戶，有誰曾想過10年后的一天，摩托羅拉會被一家中國的公司收購？
在暌違兩年之后，摩托羅拉帶著三款手機回到中國，盡管X、G和換了名字的Nexus 6都不是最新的產(chǎn)品，但這足以讓摩托羅拉的粉絲為之尖叫。摩托羅拉擁躉、愛黑武論壇的創(chuàng)始人羅小夏被當做粉絲嘉賓請到發(fā)布會舞臺上時，難掩其激動地心情，一句終于不用費勁巴拉的淘水貨了道出了很多國內(nèi)摩托粉絲的心聲。
在國內(nèi)，像羅小夏這樣有著摩托羅拉情結(jié)的人不在少數(shù)。聯(lián)想在摩托羅拉回歸中國市場之前，在全國各地做了幾十場的粉絲聚會，每一個地區(qū)報名參與聚會的人數(shù)都要比既定人數(shù)多了很多。要論粉絲文化，小米、魅族這樣的國產(chǎn)廠商只能算是后來者，摩托羅拉、諾基亞、黑莓、Plam這樣的傳統(tǒng)手機企業(yè)才是手機粉絲文化的締造者。
在正式收購摩托羅拉移動之后，聯(lián)想將在其中擔任什么樣的角色成為了很多人關(guān)心的問題。在騰訊數(shù)碼之前的網(wǎng)友調(diào)查中顯示，超過半數(shù)的用戶對于聯(lián)想收購摩托羅拉表示了擔憂，原因是很多網(wǎng)友認為聯(lián)想會左右摩托羅拉未來產(chǎn)品的設(shè)計和規(guī)劃。
摩托羅拉的產(chǎn)品設(shè)計者Jim wicks表示這樣的擔心是多余。摩托羅拉依舊是一家獨立運營的公司，聯(lián)想的收購并沒有影響到公司整體的架構(gòu)和運營模式，二在未來新產(chǎn)品的研發(fā)上，也依舊由摩托羅拉主導。聯(lián)想在收購摩托羅拉移動之后，除了將摩托羅拉帶回中國以外，在產(chǎn)品的本地化、上游的渠道供應(yīng)以及手機的生產(chǎn)制造上給予了摩托羅拉幫助。同時Jim還透露，目前摩托羅拉已經(jīng)將產(chǎn)品的制造從美國轉(zhuǎn)入中國。
悠久的品牌影響力、夯實的粉絲基礎(chǔ)、來自聯(lián)想完善的上游產(chǎn)業(yè)鏈和運營商關(guān)系等等，這些對于摩托羅拉回歸中國市場來說無疑都是利好信息。摩托羅拉的二次回歸看上去可謂順風順水，但顯然現(xiàn)在還不是討論摩托羅拉再戰(zhàn)中國市場能否成功的時候，摩托羅拉的回歸之路還有很多事情亟待他們?nèi)ソ鉀Q。
在聯(lián)想的規(guī)劃中，摩托羅拉未來將和聯(lián)想現(xiàn)有品牌的手機產(chǎn)品形成互補，摩托羅拉的定位更高端，主要針對400美元以上的市場，而聯(lián)想則主攻400美元以下的市場。
眾所周知，在目前國內(nèi)的手機市場，除了蘋果能穩(wěn)坐高端市場之外，包括三星在內(nèi)的所有國際品牌都在面臨著市場份額和利潤下跌帶來的雙重壓力。智能手機市場的逐漸飽和以及國內(nèi)品牌的產(chǎn)品牢牢把控2000元以下的市場，實際上留給國際品牌的空間并不多。
回過頭來看看摩托羅拉昨天發(fā)布的三款產(chǎn)品，定位于千元市場的Moto G定價1299元固然是個驚喜，但是橫向?qū)Ρ雀偲凡浑y發(fā)現(xiàn)，這款手機似乎在更看重性價比的千元機市場并沒有任何明顯的優(yōu)勢。
超過3000元定價的Moto X配置幾乎和國產(chǎn)的旗艦機們持平，但價格要高了30%，面對本來需求就相對不高的Android中高端手機市場，這樣的產(chǎn)品似乎也沒有必勝的把握。而Nexus 6的換名版產(chǎn)品Moto X Pro更傳出了售價將超過4000元的消息，這對于消費者的購買能力提出了極大的考驗。
國產(chǎn)手機的崛起在目前來看已經(jīng)是不爭的事實，三星這樣曾經(jīng)的憑借GALAXY S和Note系列能在國內(nèi)市場呼風喚雨的廠商都已露敗象，更別說下面的HTC、LG、SONY了，摩托羅拉的回歸，首先要面臨的并非是那些國際品牌的競爭，而是眾多國產(chǎn)手機的圍剿，如何在對手林立的手機市場分得一杯羹，是目前摩托羅拉應(yīng)該考慮的問題。
第二個問題來自本地化。摩托羅拉回歸的發(fā)布會上，原生Android成為了他們的宣傳點之一，8天升級Android 5.0成為了整場發(fā)布會上最亮眼的數(shù)字。但這樣的優(yōu)勢在國內(nèi)市場還能否讓消費者買賬該打個大大的問號。
