其實(shí)在目前的中國(guó)，愿意做天使投資的人還是太少了，多數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資都愿意投中后期的公司，那樣既安穩(wěn)又簡(jiǎn)單。在中國(guó)一提到天使投資，人們一般就會(huì)想到雷軍和周鴻祎，他們都是在自己創(chuàng)業(yè)成功之后開(kāi)始做的天使投資，但這一數(shù)量還是比較稀缺。很多高科技的創(chuàng)業(yè)者有技術(shù)、有想法，卻一直無(wú)法啟動(dòng)。
通常美國(guó)的天使投資人都是業(yè)內(nèi)的精英，他們或是已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功，或是巨大公司的職業(yè)經(jīng)理人，他們會(huì)根據(jù)業(yè)內(nèi)的知識(shí)、產(chǎn)品的構(gòu)思、技術(shù)的理解、人脈、信息來(lái)向創(chuàng)業(yè)者提供巨大的幫忙，并讓他們成功地得到后期的風(fēng)險(xiǎn)投資。
李開(kāi)復(fù)看重的正是這樣的機(jī)會(huì)，所以不做簡(jiǎn)單的天使投資，而是“更高技術(shù)含量的創(chuàng)業(yè)教練”，他認(rèn)為，這一新角色能使投資成功的幾率大大提高�！斑@些人不是招進(jìn)來(lái)就做公司，我們會(huì)在各個(gè)環(huán)節(jié)中培訓(xùn)他們，中國(guó)的人才很缺少創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)�！�
在李開(kāi)復(fù)的設(shè)計(jì)中，創(chuàng)新工場(chǎng)之所以成功的機(jī)會(huì)比單獨(dú)創(chuàng)業(yè)高，是因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)有強(qiáng)大的支撐力。“我們提供完善的運(yùn)營(yíng)支持，不僅僅包括法律、財(cái)務(wù)的支持，我們還會(huì)提供租用服務(wù)器、搜索引擎優(yōu)化，甚至去團(tuán)購(gòu)廣告�！崩铋_(kāi)復(fù)向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者透露。
不易復(fù)制的創(chuàng)業(yè)條件
“我不認(rèn)為別人可以復(fù)制這個(gè)模式：誰(shuí)能拿到這么多的資金？誰(shuí)能獲得這么多人的信任？誰(shuí)有這么豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)？誰(shuí)能招到這么多優(yōu)秀的人才？”李開(kāi)復(fù)對(duì)自己的模式看上去相當(dāng)自信。
事實(shí)上，一直以來(lái)在業(yè)界的口碑、在大學(xué)生當(dāng)中的影響力、在微軟和谷歌沉淀下來(lái)的招聘秘訣，都將成為李開(kāi)復(fù)的“名片”，這使得他在一個(gè)月內(nèi)已經(jīng)獲得9大投資機(jī)構(gòu)的投資承諾，融資額已達(dá)1億元，而在未來(lái)5年內(nèi)還將融資8億元，對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)投入。
“我不會(huì)主動(dòng)去從谷歌挖人。雖然我們的薪水比谷歌要低三分之一，但我會(huì)給很多的股票。未來(lái)我的股票可能很值錢，也可能一分不值，這就要看人的價(jià)值觀，看他愿不愿意去賭，去冒這個(gè)險(xiǎn)。”這一次是做創(chuàng)業(yè)公司，李開(kāi)復(fù)對(duì)招聘的標(biāo)準(zhǔn)也做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
另外，對(duì)于投資者的選擇，李開(kāi)復(fù)除了從他們手里拿到錢，還要從他們那里得到產(chǎn)業(yè)鏈的支持以及給子公司找到未來(lái)的 “接盤者”�！拔覀兿Ｍ玫搅瞬黄鸬墓镜膸椭Ｍ麄兂颂峁┵Y金之外，還能夠跟他們的公司形成戰(zhàn)略合作，或者給我們一些指點(diǎn)和幫助�！�
一個(gè)構(gòu)思變成項(xiàng)目大約需要3~4個(gè)月，從項(xiàng)目變成子公司需要9~10個(gè)月，這時(shí)候就到了下一個(gè)階段——融資、上市�！斑@個(gè)階段不是我的擅長(zhǎng)，拿去給VC評(píng)估，他們覺(jué)得投多少錢好，我們跟投就行了�！崩铋_(kāi)復(fù)也很清楚自已的業(yè)務(wù)重點(diǎn)。
李開(kāi)復(fù)表示，從創(chuàng)新工場(chǎng)孵化出來(lái)的公司有兩個(gè)不同的去向：一是經(jīng)過(guò)數(shù)輪融資然后上市；二是被并購(gòu)。
關(guān)于被并購(gòu)的方向，在李開(kāi)復(fù)心里有很多選擇：一是被創(chuàng)新工場(chǎng)的股東挑走，創(chuàng)新工場(chǎng)的股東對(duì)新技術(shù)方向也很有興趣，如果跟自己的產(chǎn)業(yè)能夠結(jié)合正好可以收購(gòu)。鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，如果李開(kāi)復(fù)孵化出的公司符合自己公司的發(fā)展方向，他們會(huì)考慮收購(gòu)。
二是被其他大公司收購(gòu)。據(jù)悉，美國(guó)最著名的并購(gòu)機(jī)構(gòu)已經(jīng)跟中經(jīng)合密切聯(lián)系，“他們想收購(gòu)什么樣的公司，我們?cè)斐鰜?lái)一個(gè)賣給他就行了。”擁有人才和資金優(yōu)勢(shì)的李開(kāi)復(fù)信心滿滿。
三是很多外資互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入中國(guó)都希望通過(guò)收購(gòu)本地互聯(lián)網(wǎng)公司的形式進(jìn)入，而李開(kāi)復(fù)創(chuàng)業(yè)的方向正是圍繞互聯(lián)網(wǎng)展開(kāi)。這也可能正是YouTube創(chuàng)始人陳士駿為什么會(huì)給李開(kāi)復(fù)投資的原因之一。
看上去，李開(kāi)復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng)已經(jīng)具備了創(chuàng)業(yè)的一切得天獨(dú)厚的條件，但業(yè)界也有人士并不看好這種模式：“在中國(guó)做天使投資很難，主要是沒(méi)有環(huán)境與氛圍。另外，很多人脈和關(guān)系，在真正的利益面前可能就不那么值錢了�！币讋P資本首席執(zhí)行官王冉(
博客)表示，“李開(kāi)復(fù)已經(jīng)功成名就，還要出來(lái)創(chuàng)業(yè)，激情令人佩服”，但是他同時(shí)也認(rèn)為，如果做領(lǐng)袖的過(guò)程中還能建立起一個(gè)商業(yè)模式來(lái)，就更好了。
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