雖然激情滿懷，但李開復(fù)也承認(rèn)創(chuàng)業(yè)可能存在風(fēng)險：“就算我們的公司都不成功，可我們每年培養(yǎng)50個人，10年下來也可以培養(yǎng)出500個獨立創(chuàng)業(yè)的人才，即使只做一個獵頭公司，都會有合理的回報。”
投資方說
看好“財”+“才”模式
美國中經(jīng)合集團(tuán)董事長劉宇環(huán)：
我跟開復(fù)很早就認(rèn)識，但我給開復(fù)投資絕不是因為跟他的交情好。聯(lián)想投資自己也做投資，為什么柳傳志也愿意投錢給開復(fù)？我們可以看未來的產(chǎn)業(yè)增長空間在哪兒。云計算是個很關(guān)鍵的領(lǐng)域，開復(fù)非常懂這個行業(yè)，而且他的這個“創(chuàng)新工場”的模式也非常新。
盡管中國風(fēng)險投資發(fā)展迅速，但缺乏相對成熟的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，創(chuàng)業(yè)實際成功率并不高。近幾年全球資金源源不斷注入中國，但創(chuàng)業(yè)者缺少管理經(jīng)驗、欠缺初期啟動資金、難以吸引卓越的技術(shù)管理人才等諸多因素并沒有改善，而開復(fù)的“創(chuàng)新工場”恰逢其時，正好填補(bǔ)了其中的空白。
創(chuàng)新工場是一個以‘財’+‘才’為標(biāo)志的、高度規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險投資新模式，將甄選最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)者、工程師，把每一個創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行最優(yōu)匹配，再提供資金、指導(dǎo)和后援，從這一層面來說，創(chuàng)新工場將成為創(chuàng)業(yè)資源的最佳整合者。我相信這個模式能啟發(fā)整個中國風(fēng)險投資行業(yè)的研發(fā)機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制，甚至影響整個技術(shù)類公司在中國的創(chuàng)新成長模式。
第三只眼
互聯(lián)網(wǎng)資深觀察人士王宏亮：
“創(chuàng)新工場”模式可能存在的風(fēng)險在于：一個公司的運作并不能僅靠創(chuàng)新的模式，資金、研發(fā)、管理、銷售等環(huán)節(jié)，有一個環(huán)節(jié)出問題，就可能滿盤皆錯。李開復(fù)的優(yōu)勢是多家跨國公司中的管理經(jīng)驗，但如果管理多家本土化的創(chuàng)業(yè)公司，恐怕還需要完成從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)公司老板的角色轉(zhuǎn)換。
原音重現(xiàn)
什么是創(chuàng)新工場？
“創(chuàng)新工場是一種新的天使投資和創(chuàng)新產(chǎn)品的整合。我們是一個公司，自己做創(chuàng)新產(chǎn)品，但是做到一個階段，會為這個產(chǎn)品開一個公司，再找其他的風(fēng)險投資，一起投這個新公司。所以，創(chuàng)新工場的產(chǎn)品就是更多的高科技產(chǎn)品�！�
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