“我們應該可以領先蘋果”
B：據(jù)說宏達創(chuàng)立了一個“魔法實驗室”，這個實驗室不僅匯集了約50 位優(yōu)秀的軟硬件工程師、機械工程師和工業(yè)設計師，還包括一位作家和一位珠寶首飾設計師。這聽起來十分有趣，為什么會有這樣的設置？
W：你看，只有作家他才知道自己在電腦上真正需要用些什么東西。還有珠寶首飾設計師，他會在設計上有別人沒有的靈感，他真正的品味和“engineer”（工程師）是不一樣的。我們這個“魔法實驗室”里，一共有60 多個人。大家不斷地想新點子，但1000 個概念中，最終只有少數(shù)幾個可以實現(xiàn)。
B：現(xiàn)在大家都在說，你是喬布斯的挑戰(zhàn)者？
W：喬布斯我非常佩服他。但我覺得在創(chuàng)新上，我們應該可以領先蘋果。喬布斯專注于一個設計、一個創(chuàng)新，讓一個Iphone 適合所有人。我們不一樣，我們要做的是適合不同的人�；旧衔覀冋J為任何一個“end user”（最終用戶）都會有不同的需要。譬如說一個商業(yè)領袖，他需要的可能是E-mail，或者可能隨時要召集一個conference call（電話會議）。我們所設計的智慧型手機，只要翻過來一放下去，（給記者比劃）像這樣讓整個背面蓋子朝上，就是自動的conference call（電話會議）。這種智慧型的手機，以后就非常適合貼身使用。
B：你與比爾·蓋茨是多年好友，每年都有定期聚會。你眼中的蓋茨是一個怎樣的人？
W：我和蓋茨是生意上的伙伴，也是每年見兩次面的老朋友。蓋茨是一個很聰明、很直接的人。你不要只把他看成是一個科技天才，事實上他的視野是很開闊的，他最喜歡看的刊物是《經(jīng)濟學人》，他并不會局限在互聯(lián)網(wǎng)。
B：當初，你是怎么說服他使用你們的產(chǎn)品的？和后來說服他拿著宏達的手機做廣告，哪個更容易些？
W：我沒有說服他啊，他自己很喜歡我們的手機。我記得有一次，當比爾·蓋茨看到我們研發(fā)的智能手機后，他說了一句：“你們真是最偉大的硬件公司”。他不愿說我們是最偉大的公司，因為他理所當然地認為微軟是最偉大的公司。
