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2015年，蘇寧駛?cè)牖ヂ?lián)網(wǎng)零售快車道，越來越多的人在討論蘇寧如何踩上了風(fēng)口，在2015中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東首次對(duì)外吐露其個(gè)人的六年轉(zhuǎn)型心得。
“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)+就是橫亙?cè)诒姸嗥髽I(yè)面前的關(guān)口，而跨過去的手段，唯有變革。一旦闖過關(guān)口，就可能迎來風(fēng)口�！�
作為蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的推動(dòng)者和指揮者，為了造風(fēng)，張近東在中企年會(huì)上宣布，本月底蘇寧還將對(duì)外發(fā)布 “青春宣言”，進(jìn)軍創(chuàng)業(yè)、體育和娛樂領(lǐng)域，為年輕人創(chuàng)造成長的風(fēng)口，為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“中國夢(mèng)”注入新內(nèi)涵。
一數(shù)據(jù)揭示蘇寧踩上風(fēng)口
在中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)百位企業(yè)家，張近東用一個(gè)數(shù)據(jù)揭開了蘇寧的風(fēng)口。
前三季度，蘇寧三季度營收增長17.44%，線上增長80.63%，這是今年大型零售企業(yè)中增速最快的。
但是張近東認(rèn)為，這僅是蘇寧六年轉(zhuǎn)型能力的釋放，能夠踩上風(fēng)口，得益于蘇寧提前啟動(dòng)的闖關(guān)計(jì)劃。
如何把蘇寧帶上互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口？在中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上，張近東的一席話道出了成功的秘訣。
看得清趨勢(shì)，耐得住非議，找得到路徑，這就是張近東六年的轉(zhuǎn)型心得，蘇寧在2009年傳統(tǒng)連鎖最巔峰的時(shí)候做出轉(zhuǎn)型的決定，整個(gè)轉(zhuǎn)型歷程幾乎是在輿論的聚光燈下完成的，發(fā)展到今天線上線下融合的O2O模式，現(xiàn)在看來，張近東的這一盤棋不僅賭贏了企業(yè)的未來，更是賭贏了零售業(yè)的未來。
六年前就預(yù)感到今天
在演講現(xiàn)場(chǎng)，張近東首次對(duì)外披露了他2009年的決定，這也是外部經(jīng)常問到的一個(gè)問題，蘇寧為何在企業(yè)發(fā)展的巔峰期轉(zhuǎn)型？
張近東坦言，在2009年，他就已預(yù)感到了中國零售業(yè)的今天。
當(dāng)時(shí)伴隨著智能手機(jī)、電腦等一系列網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品的爆發(fā)式增長，張近東就預(yù)感到消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣一定會(huì)發(fā)生劇烈的變化，趨勢(shì)一定會(huì)取代優(yōu)勢(shì)，因此，這也正是在之后的六年時(shí)間中，張近東帶領(lǐng)著蘇寧義無反顧擁抱互聯(lián)網(wǎng)的原因。
張近東認(rèn)為，企業(yè)家要敢于放棄過去的成功，在蘇寧轉(zhuǎn)型過程中，其直言，蘇寧一直抱著“壯士斷腕”的決心，如今看來，正是因?yàn)闆Q定和堅(jiān)持，為其贏得了轉(zhuǎn)型的時(shí)間。
要做時(shí)代的造風(fēng)者
“所有的風(fēng)口都有過去的時(shí)候，企業(yè)如果想取得長久持續(xù)的發(fā)展，不但要能夠站在風(fēng)口上，更要成為主動(dòng)的造風(fēng)者。”盡管蘇寧已經(jīng)踩上風(fēng)口，但是張近東顯然不滿足于此，他要為行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)再造風(fēng)口，要把蘇寧打造成為“造風(fēng)者”。
張近東用來“造風(fēng)”的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是蘇寧25年來鍛造出的互聯(lián)網(wǎng)“零售CPU”——包括專業(yè)化的商品供應(yīng)鏈經(jīng)營能力，廣覆蓋、快便捷的物流能力，以及滿足用戶需求的O2O極致服務(wù)的能力。
張近東認(rèn)為，對(duì)于蘇寧而言，造風(fēng)就是開放，各行各業(yè)都需要互聯(lián)網(wǎng)+，企業(yè)沒有必要再去重復(fù)別人的事情，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，重要的是要將各自的優(yōu)勢(shì)整合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，一起成為“造風(fēng)者”。
面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)百位企業(yè)家，張近東再次擔(dān)當(dāng)起了蘇寧“開放”戰(zhàn)略形象代言人的角色，他表示，蘇寧搭建“互聯(lián)網(wǎng)+零售高速公路”，就是為了帶動(dòng)更多企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，與阿里巴巴、萬達(dá)等企業(yè)合作僅是開始，供應(yīng)商、平臺(tái)商戶、平臺(tái)合作伙伴、社區(qū)便利店等都是蘇寧開放和服務(wù)的對(duì)象。
進(jìn)軍文化、體育和創(chuàng)投領(lǐng)域
在中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上，迎來互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口的張近東表示，蘇寧將在這個(gè)月底宣布正式進(jìn)軍文化、體育和創(chuàng)投領(lǐng)域。
在即將到來的25周年司慶上，蘇寧將對(duì)外發(fā)布“青春宣言”，文化、體育、創(chuàng)投三大板塊將是此次“青春宣言”的重頭戲，屆時(shí)將涉及到IP、影視、影院、足球、游戲、創(chuàng)業(yè)孵化等多個(gè)方面。
張近東表示，希望通過“青春宣言”一系列戰(zhàn)略計(jì)劃的發(fā)布，為年輕人打造事業(yè)、夢(mèng)想與快樂的一攬子支持平臺(tái)，為年輕人創(chuàng)造成長的風(fēng)口。
演講原文如下：
互聯(lián)網(wǎng)+：闖過關(guān)口 再造風(fēng)口
張近東 2015年12月5日本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 4 |
