在與公司內(nèi)部人資部門協(xié)商失敗后，新干班又找了富士康集團(tuán)工會(huì)，希望工會(huì)能夠出面協(xié)調(diào)，內(nèi)部解決最好，也有助于維護(hù)公司形象。但在4月16日，“新干班”接到工會(huì)通知，協(xié)商失敗，建議“新干班”走勞動(dòng)仲裁的途徑。新干班希望得知一些協(xié)商的詳細(xì)消息，工會(huì)未肯透露。
在此情形下，“維權(quán)事件”進(jìn)一步升級(jí)，由個(gè)別離職人員離職引發(fā)的對(duì)于不合理“培訓(xùn)費(fèi)”的質(zhì)疑，開始升格為群創(chuàng)光電2008屆新干班的集體行動(dòng)，各種維權(quán)QQ群開始建立。
“維權(quán)”事態(tài)因4月17日天涯網(wǎng)站ID名為“富士康08新干班”的發(fā)帖而進(jìn)一步擴(kuò)大。
當(dāng)日晚間，除了2008屆新干班的維權(quán)QQ群，富士康2010屆“菁干班”的維權(quán)聲援QQ群亦建立起來(lái)。
“培訓(xùn)門”幕后的“兩難”
據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者調(diào)查，群創(chuàng)光電2008屆新干班的離職率目前約為30%。在各種離職原因中，招聘時(shí)的承諾未兌現(xiàn)、看不到發(fā)展空間、未來(lái)發(fā)展方向和個(gè)人意愿屬于主要原因。
“每年春節(jié)過(guò)后是富士康的離職高峰期。這時(shí)，各種績(jī)效、年終獎(jiǎng)等大部分發(fā)放完畢，雖然還有5月份一半的績(jī)效獎(jiǎng)沒(méi)發(fā)，也顧不得那么多了�！焙粞幼普f(shuō)。
對(duì)此，富士康商務(wù)總處媒體辦公室主任劉坤指出了呼延灼說(shuō)法中的不確之辭。劉坤稱，“年終獎(jiǎng)”都是在年底一次性發(fā)放完畢，分為年底和5月份各發(fā)一半的獎(jiǎng)金，實(shí)為富士康“持續(xù)貢獻(xiàn)服務(wù)獎(jiǎng)”。
但劉坤未對(duì)2008新干班的“集體維權(quán)”置評(píng)。他稱，富士康做事的底線是法律，在此基礎(chǔ)上，“情理法”依次分列。事業(yè)群?jiǎn)T工與公司解決不了的問(wèn)題，可以通過(guò)工會(huì)、勞動(dòng)仲裁等部門進(jìn)行維權(quán)，而其本人由于對(duì)具體事業(yè)群和人資部門處理情形的不熟悉，無(wú)法給出回復(fù)。
不過(guò)，呼延灼們的維權(quán)歷程恰好表明，劉坤所稱的前述步驟目前均未發(fā)生作用。
“校園宣講會(huì)上，富士康說(shuō)每年都會(huì)調(diào)薪，但2008年群創(chuàng)光電新干班只是在轉(zhuǎn)正之時(shí)調(diào)過(guò)薪；集團(tuán)還許諾了諸如133、138等各種人才激勵(lì)政策，但我們維權(quán)的都沒(méi)人提到自己享受過(guò)上述激勵(lì)�！焙粞幼普f(shuō)。
所謂133和138，是富士康針對(duì)師級(jí)干部的激勵(lì)政策。如138政策規(guī)定，在富士康工作滿12年，可以享受公司配房或同等金額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
顯然，呼延灼們目前都未享受到如此待遇。但享受到此等待遇的富士康集團(tuán)總部周邊部門的某員工告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者，盡管總部盡力挽留，他已經(jīng)于日前離職。
“我的設(shè)想是進(jìn)行編程等技術(shù)上的進(jìn)修，將來(lái)可以作為經(jīng)理帶領(lǐng)程序員。但富士康的資訊維護(hù)，根本鍛煉不了技術(shù)，公司有強(qiáng)大的IT運(yùn)行系統(tǒng)，我們作為助理工程師干的都是瑣碎小事，學(xué)不到真本事�！鄙鲜鲭x職員工稱，“富士康以制造業(yè)為主，產(chǎn)線屬于核心部門。如果生產(chǎn)線缺人，新干班成員雖然是工程師，也隨時(shí)有可能被調(diào)到一線進(jìn)行作業(yè)員工作，與普通作業(yè)員沒(méi)什么區(qū)別。而因?yàn)楦皇靠档恼n長(zhǎng)等干部離職率甚低，新干班作為師級(jí)干部的級(jí)別雖然會(huì)提高，但生產(chǎn)線和周邊部門都不缺干部，自己也就有級(jí)無(wú)崗、有希望很絕望。”
“2008年以前，富士康從各類高校招聘新干班成員，但因?yàn)榻鹑谖C(jī)和高額離職‘培訓(xùn)費(fèi)’，到了2009年，公司已經(jīng)只從211所重點(diǎn)高校招聘少量‘菁干班’。而我們來(lái)到公司時(shí)，有誰(shuí)不是抱著好好干一番事業(yè)的想法而來(lái)，”呼延灼們中的一位稱，“合約中明確限制了我們離職后不能去比亞迪、冠捷、天馬等同業(yè)企業(yè)，在公司得不到增值，離職還有高額‘培訓(xùn)費(fèi)’，公司的合同太強(qiáng)勢(shì)了�！�
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