早在2009年底，國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能行業(yè)曾掀起過一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)熱潮，主要表現(xiàn)為建立現(xiàn)代化廠房、進(jìn)行現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備、實(shí)施跨區(qū)域建廠，從而“擺脫手工作坊、粗制濫造”的產(chǎn)業(yè)最初形象。不過，在行業(yè)分析師看來(lái)，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)升級(jí)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱難的過程，從擺脫草根行業(yè)的建廠房、進(jìn)設(shè)備等手段，到未來(lái)加大創(chuàng)新力度、實(shí)施差異化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)品牌化、規(guī)模化擴(kuò)張，還需要更多的積累和投入。整個(gè)太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入了綜合實(shí)力和耐力的比拼通道。
短期來(lái)看，四季沐歌太陽(yáng)能總裁李駿認(rèn)為，一方面要加快對(duì)城市市場(chǎng)的拓展步伐，特別是要借助國(guó)家建設(shè)1000萬(wàn)套保障性住房的政策機(jī)遇，以低碳產(chǎn)品打造低碳建筑。另一方面則要通過產(chǎn)品和技術(shù)手段的升級(jí)，以品質(zhì)和服務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的精耕細(xì)作。
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