
右一為麥德龍集團(tuán)主席兼CEO柯斯德
全球第三大批發(fā)零售集團(tuán)麥德龍今天在上海宣布,在中國推出消費(fèi)電子零售賣場“萬得城”(Media Market)零售品牌,并計(jì)劃今年10月在上海開出首家門店。為了保證在競爭已經(jīng)十分激烈的中國市場獲得競爭優(yōu)勢,麥德龍?zhí)貏e找到全球代工巨頭富士康作為合作伙伴。雙方將共同先期出資2億美元成立合資公司,計(jì)劃于2012年在上海的門店數(shù)達(dá)到10家,隨后擴(kuò)張至全國,2015年全國門店數(shù)不少于100家。
分權(quán)式管理 店長可持10%股份
“Media Market”是麥德龍?jiān)跉W洲的品牌名,中文品牌名定名為“萬得城”電器,寓意為在消費(fèi)者在賣場內(nèi)“什么都可以得到”!叭f得城”電器的合資公司股份比例為:麥德龍集團(tuán)以及Media Market母公司創(chuàng)始人家族共同持有75%股份,富士康科技集團(tuán)則持剩下的25%。
跟5年前美國3C零售巨頭百思買(Best Buy)信心百倍進(jìn)入中國時一樣,麥德龍全球CEO柯斯德也表示了中國消費(fèi)電子零售市場的充分看好,中國的目前的消費(fèi)電子產(chǎn)品市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到900億歐元的規(guī)模,他預(yù)計(jì)未來的市場規(guī)模將會翻番達(dá)到1800億。
但百思買進(jìn)入中國發(fā)展得并不順利,遭遇了蘇寧、國美以及一些細(xì)分?jǐn)?shù)碼產(chǎn)品零售商的強(qiáng)力狙擊,百思買僅僅是在兼并國內(nèi)零售商五星電器后,門店數(shù)量才出現(xiàn)真正的突破,目前在中國市場也完全處于投入期。
“萬得城”將如何應(yīng)付來自國際國內(nèi)競爭對手的激烈競爭站穩(wěn)腳跟?麥德龍祭出的“殺手锏”是“Media Market”在歐洲以及俄羅斯、土耳其等國家獲得成功的“分權(quán)管理”模式。
據(jù)柯斯德介紹,“萬得城”未來在中國的每一家門店都將獲得充分的自主經(jīng)營權(quán),甚至在銷售價格和供應(yīng)商選擇都有很大的自主權(quán)利,不必事事經(jīng)過集團(tuán)總部以及保持跟其他門店一致。
“這將使每家門店都可以本地市場狀況靈活地確定經(jīng)營策略!丙湹慢埲蛳M(fèi)電子零售主管Roland Weise說。
另外,麥德龍還要求每一家“萬得城”門店的店長必須持有門店10%的股份,以保證員工利益與股東利益的一致,最大限度調(diào)動門店負(fù)責(zé)人的經(jīng)營積極性。
2012年上海門店數(shù)要增至10家 每家店成本2000萬美元
麥德龍和富士康將為運(yùn)營“萬得城”首期投入2億美元,首家店選擇在上海著名的商業(yè)街淮海路,首家位于淮海路527號的門店將于今年10月開張。到2010年,上海的門店數(shù)要達(dá)到10家店。測算下來,“萬得城”每家店的成本高達(dá)2000萬美元。
柯斯德稱,麥德龍選擇首先立足上海再擴(kuò)張至全國的策略,是因?yàn)樯虾J侵袊罹呦M(fèi)實(shí)力的城市,市場規(guī)模跟比利時和奧地利相當(dāng),而且還在迅速發(fā)展中。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)問及按照10%的持股比例,每家門店的店長將需要拿出200萬美元才能獲得經(jīng)營管理權(quán),這對多數(shù)中國人都是不小的數(shù)字,門檻是否會過高。麥德龍全球消費(fèi)電子零售主管Roland Weise稱,10%的持股比例是按照全球各地門店店主持股量的平均數(shù),麥德龍也會考慮中國的國情,具體持股比例不必一要達(dá)到10%。
盈利預(yù)期樂觀 但無具體時間
對于“萬得城”的盈利前景,柯斯德表示,麥德龍從1996年便進(jìn)入中國,目前在中國的銷售額已經(jīng)接近20億歐元。這15年的時間,麥德龍積累了豐富的本土市場經(jīng)驗(yàn),并且建立了完善的供應(yīng)商渠道。而且,他對中國經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展充滿信心,相信中國經(jīng)濟(jì)在未來相當(dāng)長的時間還能保持快速增長,這一切都是他認(rèn)為“萬得城”在中國能夠獲得成功的原因。
“我不能明確告訴你萬得城什么時候能夠?qū)崿F(xiàn)盈虧平衡,但是我想告訴你的是,如果對這個市場沒有信心,我們不會一開始就投入2億美金這樣一個額度。具體幾個月還是幾年(實(shí)現(xiàn)盈利),現(xiàn)在我真的說不出來。”柯斯德說。
“我們(Media Market)是一個全球都獲得成功的零售品牌,沒有理由在中國不會獲得成功,我們也希望分享中國成長的這塊蛋糕,而且我們相信這一定會成為現(xiàn)實(shí)!