王良海：機會在于從中國制造邁向中國創(chuàng)造。通過進軍上游產(chǎn)業(yè)鏈，提升整體競爭力，并通過自主創(chuàng)新提升產(chǎn)品品質(zhì)以及培育自主品牌在海外的影響，發(fā)揮在全球價值鏈分工中的主控地位。
風(fēng)險是在于短時間內(nèi)通過大規(guī)模創(chuàng)建具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國際品牌來實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)整體升級尚不現(xiàn)實。因為在全球舞臺上，我們要與那些已經(jīng)實施全球化戰(zhàn)略的、具有技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢的對手直接競爭，必須要培育和發(fā)展國有自主品牌并將其升級為國際品牌。今后，無論是在國內(nèi)市場還是國際市場我們都會面臨跨國公司的打壓甚至圍剿，但是我們別無選擇。
《中國經(jīng)營報》：馬上快到清華大學(xué)百年校慶了。我可不可以這樣理解，作為我國地面數(shù)字傳輸標(biāo)準(zhǔn)的制定者，清華同方電視選擇這個時候發(fā)力，是不是意味著我們已經(jīng)完成了市場、技術(shù)、人才、渠道、品牌等方面的積累，或者說通過積累，已經(jīng)形成了核心競爭力？
王良海：大家可能都了解，清華同方電視是輕裝上陣，沒有歷史包袱。從進軍電視行業(yè)那天起就瞄準(zhǔn)了數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)。目前同方股份是國內(nèi)唯一一家擁有較為完整的數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)商，擁有從內(nèi)容資源、傳輸系統(tǒng)設(shè)備到網(wǎng)絡(luò)運營的完整產(chǎn)業(yè)鏈，可以說已經(jīng)成為國內(nèi)3C融合的先行者和代表者。
但是大家不一定清楚，清華同方還是我國LED電視產(chǎn)業(yè)鏈做得最深的企業(yè)。就目前來看，我們在數(shù)字電視技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)、LED技術(shù)等方面，都遠遠走在國內(nèi)其他企業(yè)的前面，已經(jīng)開始引領(lǐng)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展。
《中國經(jīng)營報》：我們看到了清華同方在數(shù)字電視和LED領(lǐng)域的前瞻性布局和已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)鏈大版圖。隨著LED產(chǎn)業(yè)布局的完成，作為中國數(shù)字電視領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，清華同方在運營中是怎樣做到數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈和整機產(chǎn)業(yè)鏈兩大產(chǎn)業(yè)鏈相互關(guān)聯(lián)、優(yōu)勢互補的？
王良海：從數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈來看是一個方向，從整機來看又是一個，兩者的交匯點在整機。清華同方從標(biāo)準(zhǔn)、芯片到設(shè)備，到整機到內(nèi)容到運營，在這個方向做了一個完整的布局。從整機和產(chǎn)業(yè)鏈來看都有很大的發(fā)展空間。清華同方分別利用和合理整合各產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，又能創(chuàng)造更多的競爭優(yōu)勢，如數(shù)字電視、LED電視。兩條產(chǎn)業(yè)鏈，放眼國內(nèi)品牌，極少能夠做到這點。
可以說，以此為起點的清華同方電視將在真正意義上打造出一個“藍�！�，為后續(xù)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。
從這個意義上來講，我們可以說清華同方不是賣電視的，我們是在為老百姓打造“家庭信息娛樂終端”。因為我們在信息和IT方面本身就具有深厚的技術(shù)底蘊。以后大家通過清華同方電視在家就能完全滿足于信息和娛樂方面的需求，實現(xiàn)“一臺式整體解決”。
《中國經(jīng)營報》：訪談進行到這里，我們已經(jīng)清晰地看到了一個厚積薄發(fā)、生機勃勃的清華同方電視，我相信王總和清華同方電視都已經(jīng)做好了充足準(zhǔn)備。最后想請王總用一句話來總結(jié)，作為今天訪談的結(jié)束語。
王良海：自強不息，創(chuàng)世界一流高科技企業(yè)！
