商界周刊：您這個有著豐富CEO經(jīng)驗的人，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊CEO選擇上，要求是否會過于苛刻？
雷軍：我對投資人的要求是腳踏實地、志存高遠(yuǎn)。他帶出來的團(tuán)隊，人要正直簡單，有一些想法，也有一些夢想。我前前后后加起來也算是管過上萬人了吧，真的，很多人小富即安，沒有夢想，看過很多人之后，可能導(dǎo)致我在對CEO的選擇上，標(biāo)準(zhǔn)比一般風(fēng)險投資人還要高。
商界周刊：金融危機(jī)是否會對您的投資計劃產(chǎn)生沖擊？
雷軍：金融危機(jī)主要對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊會產(chǎn)生明顯影響，這個世界上有兩種創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，一種是運(yùn)氣好，有個大概目標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)繁榮的階段也會得到投資，這種團(tuán)隊在2009年的上半年會遭遇最難熬的時期；另一種是鐵了心就是創(chuàng)業(yè)，干出一番事業(yè)的團(tuán)隊，這種團(tuán)隊做事的成本一開始其實不高，因此受影響不會很大。另外，危機(jī)對移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)影響不是那么大，它所帶來的大規(guī)模廉價消費(fèi)才剛開始。
記者手記 自由的夢想家
上周見到的雷軍和過去三年的印象判若兩人，他斜靠在轉(zhuǎn)椅上和我們隨意聊天，經(jīng)常開玩笑，“我現(xiàn)在的狀態(tài)嗎？每天睡覺睡到自然醒�！�
這種轉(zhuǎn)變可以被看作是某種“苦盡甘來”的勝利嗎？
作為IT及軟件行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的范本，在過去的20年里，“勤勉”一直是雷軍的名片。他從一個程序員做起，結(jié)識金山軟件的創(chuàng)始人求伯君，然后在該公司工作了16年，并經(jīng)歷8年痛苦的IPO長跑，終于達(dá)成投資人的“上市”夙愿，他回憶說：“做CEO跟做投資人當(dāng)然不同，CEO是一個公司的行為楷模，如果你希望員工著裝干凈整齊，每天準(zhǔn)時上班，那么你自己首先要做到這一點(diǎn)。當(dāng)然，這是挺不容易的。”
而做投資人，或者以資方的身份擔(dān)任董事長，工作和生活的狀態(tài)則要更自由得多，雷軍從去年開始過上了資本家的自由生活，他投資了電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等多家公司，“以前每天想著投資人的期望，想著2000個員工要過小康日子”，而現(xiàn)在可以同時嘗試多個目標(biāo)，“我?guī)缀蹩梢灾豢紤]一件事情，我的愛好”。
興趣愛好，更高端的說法是“夢想”，作為在20年中有一種不變的東西一直在影響著雷軍的工作心境，不管他循規(guī)蹈矩心力交瘁，還是自由自在每周只工作一天。雷軍的博客名字就叫“人因夢想而偉大”，上面寫滿對行業(yè)的思考、對創(chuàng)業(yè)者的勸誡，甚至包括對某些創(chuàng)業(yè)者粉絲一般的熱情�！艾F(xiàn)在更自由了，想實現(xiàn)什么夢想，就可以放手去干，反正是花我自己的錢。”
20年的從業(yè)生涯中，雷軍干過很多充滿夢想的事情，在金山軟件的歲月里，他堅守著WPS，盡管這款國產(chǎn)辦公軟件受到微軟足夠大的沖擊，市場表現(xiàn)有時顯得無助，但多年來始終堅持著國產(chǎn)品牌的陣地。
現(xiàn)在，雷軍投資并擔(dān)任董事長的UCWEB公司，從事的是移動互聯(lián)網(wǎng)上的新生意，該公司的業(yè)務(wù)方向是手機(jī)上網(wǎng)的瀏覽器，這個聽上去很有些超前的業(yè)務(wù)目前在國內(nèi)的競爭對手寥寥無幾，如果硬要找，那么我們可以數(shù)出微軟、谷歌這些響當(dāng)當(dāng)?shù)闹�。如果它成功，那么則可能創(chuàng)造移動互聯(lián)網(wǎng)上的一個巨頭企業(yè)。“是不是如果事情不夠‘偉大’，就無法吸引你？”“沒想那么多，但如果它不足夠激動人心，我可能會沒興趣�！�
我們真心祝愿所有正在辛苦努力的大小CEO們，請帶好你們的夢想，無論你們正在為哪位投資人熬夜加班，都請堅守這一份激情，因為你們終有一日會成功，最后成為能夠主宰自己的，自由的夢想家。
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